优秀体育教师事迹材料 doc

优秀体育教师事迹材料

优秀体育教师事迹材料

作为一名工作了二十多年老体育教师，我能够忠诚党教育事业，师德高尚，爱岗敬业，为人师表，以身作则。多年来，我用自己丹心换真情，谱写着平凡灿烂人生。

一、加强学习，争做研究型教师

做为一名教师，我始终牢记“不会科研教师不是好教师，没有科研教学不是高质量教学。”在努力做好教学、训练工作同时，我能够把自己精力用在继续学习上，以不断提高自己。取得了体育教育专业本科学历。能主动订阅《体育教学》等杂志，积极参加学校各项教研活动，不断丰富自己专业知识。积极撰写教育教学论文，及时记录自己教学所得，为今后教学提供第一手材料。

课堂教学是保证教学质量关键。为此，我能够抓住每次外出学习机会，博采众家之长。通过听公开课和专家报告，进行总结、反思、感悟，从中汲取精华，提高自己。课堂教学取得了较好成绩。

二、规范自己，树立良好形象

体育工作是我人生中驿站，也是体现我人生价值最佳平台。工作中，我坚持依法执教，自觉遵守《教师法》等法规；我热爱那运动场上嬉戏孩子，尊重他们人格，平等、公平正确对待，不体罚或变相体罚学生；我始终坚守“健康第一”教育思想，努力提高学生身体素质同时，注重学生心理素质健康发展；我在工作中注重改进教学方法，提高教育教学水平；我尽力与同志搞好关系，相互帮助，维护学校荣誉；对自身要求也不放松，树立体育教师形象，规范衣着，普通话教学规范健康，举止文明有礼貌，严格要求，注重身教。对自己要求力争达到最好。

面对特殊孩子，为了上好课，我做了下面工作：课前准备，备好课。认真钻研教材，对教材基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材重点与难点，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。了解学生原有知识技能质量，他们兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应预防措施。考虑教法，包括如何组织教材、如何安排每节课活动和场地。使学生在多方面得到锻炼和发展。在低年体育课中我安排了各种游戏来引导学生如何上好体育课；中段学生我主要是将教材融入游戏来潜移默化培养学生技能水平。高段学生我主要以提高学生运动能力，技能技术水平来开展教学。我每备一堂课就先备场地，再备器材，然后活用场地器材来备教材，我课堂教学已深受同学们喜爱。热爱学生，平等对待每一个学生，让他们都感受到老师关心，良好师生关系促进了学生学习兴趣，同时也激发了我工作热情。

三、默默耕耘，不畏艰辛，做奉献型教师

在进行课堂常规教学同时，我还负责校田径队训练。由于学生特殊情况，要取得好成绩有着很多困难。针对这些实际情况，我对学生们进行了深入研究，对症下药，形成了一套适合我校特殊学生训练特殊方法，取得了一定效果，也得到校领导肯定。记得那年为了带领学生参加特奥会，为了取得好成绩，我制定了好多套训练方案；为了不耽误运动员训练，我克服了好多困难坚守训练，没有向学校领导提出一点特殊要求；也记得带领二十个特殊孩子到上海、到日本参加比赛时酸、甜、苦、辣……辛苦付出终于有了回报，我所带这个团队取得了优异成绩，为祖国争了光，为抚顺争了光，为学校争了光。这样成绩是可喜，还有学生打破了记录，受到市领导表扬。为此我也被评为优秀教练员。至今，我都无法忘记那场世界范围内比赛，面对各个国家队员，我传递给我们队员是自信，是勇气，是关爱和信任。因为我们有平时付出，因为我与队员有平日默契，所以，我们面对对手，从容自信。最终取得了胜利，这次成绩载入了抚顺史册，也牢牢记在了我心里。我从中收获是，勤勤恳恳做事、塌塌实实做人是最重要。作为一名基层教育工作者，我始终牢记自己光荣使命：为了教育事业，为了特殊教育，为了这群特殊孩子们，我将无怨无悔，爱洒操场，倾情体育！

四、爱洒操场，增强学生体质

阳光体育，全民健身。作为特殊学校孩子，他们也应该得到同样机会。每天一小时体育活动在我校搞风风火火。每个学生都自觉加入到大课间活动中来。增强体质同时，培养作风、陶冶情操。寒来暑往，一天天、一月月、一年年，每天大课间中，都可以看见我身影。为学生示范，纠正学生动作，一个个动作中流露出都是对这些特殊孩子关爱和期待。

花开总有蜜蜂来。我扎实、塌实和务实得到了领导和同志们认可。自己也被评为抚顺市优秀教师等荣誉。那种满足感唆使我更加努力探索，勤于实践。同时积极参加市进修学院组织各项体育培训活动、竞赛活动，渴求知识填补和给予。

教书育人是塑造灵魂综合性艺术，

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马瑙山下约定

－－松桃自治县甘龙镇麻阳村驻村干部江明工作点滴

唐义长

“村里来了指导员，走家串户不拾闲；大事小情全过问，真心实意解民忧！

这是流传在松桃自治县甘龙镇玛瑙山下麻阳村一句顺口溜。里面所说指导员就是驻村干部江明。在麻阳村，只要一提起江明名字，群众都对他竖起大拇指，都说他是百姓“贴心人”。

阳春三月，春暖花开，正是莺飞草长时节，该县扶贫办驻村干部江明背着大包小包行囊，奔赴甘龙镇玛瑙山下麻阳村，开启了驻村生涯。

初来乍到江明，对风光旖旎、海拔1400多米玛瑙山既陌生，又好奇。

巍巍玛瑙山，确实很美、很秀丽，据当地村民介绍，山上有溶洞、溪流，常年云雾缭绕，空气清新。站在玛瑙山之巅，让人心旷神怡，有“会当凌绝顶，一览众山小”之感。江明十分兴奋，像是遇到久别“朋友”，有点“相见恨晚”。用他自己话说最为确切：玛瑙山下约定。

据说，当年贺龙曾率领红三军九师一部进驻甘龙，依托玛瑙山在麻阳建立了苏维埃政府，至今遗址犹存……

驻村第二天，江明走村串寨，开始村情民意调研，宣传党路线方针政策。

麻阳村位于甘龙镇西南部，距镇政府所在地15公里，东接官坟村，南与印江县刀坝乡接壤，北与大树村毗邻，辖7个自然寨13个村民组，共326户1552人，党员21名。村里可使用面积785亩，主要种植水稻、玉米、油菜等农作物，村民收入大多靠外出务工，属于典型老、少、边、穷山区。

通过走访调研，感受最深是村民朴实、勤劳和直爽。作为驻村工作组组长，来驻村目就是“接地气”，为群众办好事、办实事、谋发展，为当地党委政府做好参谋，当好助手。想到这些，江明深感肩上担子沉重。

不入虎穴，焉得虎子。为了详细掌握麻阳村实际情况，江明深基层、送政策、访民情，总是坚持与村民同吃、同住、同劳动，查看路、沟、渠等建设情况，详细了解村民最关心、最迫切需要解决问题，并与村支两委团结协作，共同研究发展规划，理清麻阳村发展思路。

民情日记106篇、交谈心记录102篇、工作台账45篇……

在江明办公室里，不仅看到各种完善制度，齐全办公设施，还翻看了他认真作工作笔记，他对麻阳村底数十分清楚，情况十分明了。

加强基础设施建设，发展农业经济，改善村里环境卫生，丰富村里文化生活……

随着目光转移，在给群众承诺2013年办理实事公开栏中，看到件件都是惠及百姓实事，并在不断兑现着。

心动不如行动。思路明确了，计划拟定了，说干就干，江明甩开膀子大胆干起来。

“江组长，刚才村民打电话过来，说小沟组山体塌方了，快去看看”。

4月26日凌晨7点，雷电交加，大雨瓢泼。江明正准备去茶园沟勘查路况，电话突然“嘟嘟”响起来，电话那头传来麻阳村支书费佐仁急促声音。很快，江明和费支书立即赶到塌方地点，原来是印（江）秀（山）公路边小沟组山体塌方，阻碍了车辆正常通行。

看着车辆不能通行，长长队伍，像条长龙盘踞在玛瑙山上。

说时迟，那时快。江明看在眼里，急在心里。他一边和费支书迅速组织群众，一边电话联系挖掘机，及时抢修公路。

群众听说是抢修塌方公路，纷纷赶赴而来。不久，挖掘机也来了。

有拿着锄头、有拿着撮箕、有搬动石头……

在江明指挥下，抢修工作有序进行。经过1个小时紧张抢修，600多方土石被清理干净，车辆可以通行了。

看着公路恢复了正常通行，一辆辆汽车飞奔而过，江明长长地叹了一口气，心里踏实了许多。

“驻村工作虽然很辛苦，但很锻炼人，尤其是为群众做点力所能及事，感觉很幸福，很满足。”一句朴实憨厚话，道出了江明驻村初衷。

要想富，先修路。江明在走访群众工作中发现，陡坎子组共54户238人，至今没有建成通组公路，全凭肩挑背驮，群众生活生产很不方便，极大影响和制约了经济社会发展。

为了改善出行条件，打破陡坎子组经济发展瓶颈，江明与其他驻村干部多次深入该组实地查看，认真听取老百姓意见。群众听说要修公路，积极性空前高涨。江明暗下决心，一定要在年内完成陡坎子通组公路建设。

通过江明不懈努力，该县扶贫办积极帮扶6万元，群众筹资7.38万元，并投工投劳，修通了一条长2公里通组公路。

发挥农业资源优势，加快农业农村发展，推进农村经济建设。6月3日，江明在县扶贫办帮助下，组织了一次空前农业产业化培训，邀请有关专家，为群众讲授病虫害防治、畜牧养殖、核桃种植与培育等知识。

群众得知村里要搞农业产业知识培训，大家都早早赶来，村里一下子热闹起来。通过培训与现场解答群众提出农作物病虫防治等问题，提高了群众农业生产技能。

6月8日，江明像往常一样，早上八点左右，戴着草帽，背着水壶与书包，就出发了，去茶园沟组调研。茶园沟组是麻阳村地理位置最高村寨，共65户326人。长期以来，由于村子3公里“连户路”没有得到硬化，不论大人小孩走路，都很困难，尤其是下雨天，泥泞路滑，行人容易摔倒，群众十分渴望硬化道路。

当晚，江明召集部分群众召开院坝会，大家各抒己见，讨论如何解决道路硬化资金、土地协调等问题。据初步估算，3公里“连户路”硬化需要资金10万余元。村寨偏僻，条件恶劣，凑钱硬化很困难。

那晚，江明躺在床上，左思右想，碾转反侧，彻夜未眠。

第二天，天刚破晓，未到上班时间，江明就拨通了他所在单位领导电话，把硬化道路情况作了详细介绍，请求得到帮扶。单位领导听后，十分关心。党组书记周尚军、副主任龙昌培亲自前来该村调研，当场决定调拨10万余元水泥、沙石等物资，群众投工投劳，共同解决硬化道路问题。

这个好消息，很快不胫而走，群众兴高采烈，有还电话给在外打工亲人，整个茶园沟组都沸腾了起来。

6月中旬，太阳炙烤着大地，气候炎热，群众依然冒着烈日，顶着酷暑，开启了硬化道路进程。大人、小孩、老人，甚至是连年过古稀、耄耋老人，都兴致勃勃赶来修路、送水。“感谢党、政府送来了水泥、沙石，我们路可以得到硬化了。”费支书激动地对笔者说。目前，道路硬化工程正在有序进行。

为了丰富群众生活，建立良好党群干群关系。今年农历六月十九日，江明共募集经费近5000元，在村里组织了一场盛大农民运动会，比赛内容为篮球、拔河等项目，连毗邻印江县刀坝乡村寨也赶来了，共8支球队、6支妇女拔河队进行了角逐。

一时间，麻阳村各项工作搞得风生水起、有声有色、有条无紊。

旱灾无情，人间有爱。今年持续高温天气，造成麻阳村旱情严重，损失较重。江明与其他驻村干部一道，早出晚归，上山寻找水源，帮助老人挑水，发扬灾情面前毫不退缩精神。白天，江明穿梭在田间地头，查看灾情，与群众座谈。晚上，做好民情日志，统计灾情，分析灾情原因及解决方案。

江明同群众奋战在抗洪救灾一线，想群众所想，急群众所急，忧群众所忧，并挨家挨户告诉群众有什么困难就拨打连心卡电话。

“请问你是江组长吗？我们家田里没有水了，需要水泵和抽水机。”

“好，我们会尽快协调解决。”

7月26日，老寨组一古稀老人胡建耀夫妇通过连心电话卡，拨通了正在村里查看灾情江明手机。

第二天，江明通过与镇政府协调，得到水泵、抽水机各一台，并与村会计谌志刚为老人及时送去。

到了老寨组，胡建耀老人年纪大了，子女常年在外务工，不会使用抽水机与水泵。江明不仅亲自去买来柴油、机油，还找来工具，在沿溪河岸挖好水塘，接通电源与水管。

“来水了，来水了，我们稻田得救了。”

看到一大股清澈泉水从水管里汩汩流出，奔向稻田时，胡建耀老人终于松了一口气。

“感谢你们及时帮助，还自己掏钱解决我们燃油问题，我们这片面临减产稻田有希望了！”老人动情地握着江明手，激动得热泪盈眶。

“花点钱不算什么，只要能多抽一点水，老百姓少担忧一点，多收获一点粮食就行了。”江明话，温暖了群众心窝。

一个身影一面旗。哪里困难，哪里就有江明身影。

8月2日，面对持续高温天气，面对水井干涸，人畜饮水困难不言而喻。

江明急忙背着刚从镇上买来水桶，赶到孤寡老人王玉桃、李仁邦，残疾老人胡建常家里，询问是否还有水喝，有没有什么需要帮助事。

在残疾老人胡建常家里，江明看到水缸里水不多了，急忙帮助老人去挑水，硬是把老人水缸灌得满满，才离去。

“还是党和政府想得周到，派来了这样好干部。”每次江明去给老寨组孤寡老人王玉桃、残疾老人胡建常挑水后，他们都发出这样肺腑之言。“这是我们应该做事。”江明总是淡淡一笑。

舍小家，顾大家。为了麻阳村发展与建设，江明放弃了与家人团聚时间，驻村5个多月以来，一直坚守在村里，不断兑现给群众承诺。“在与群众一道同时，也获得了一种全新体验，一种别样幸福。”他时常这样感叹。

在抗旱救灾工作中，总是看到江明穿梭村寨与田间地头影子，与群众亲切交谈、了解群众心声、协调抗旱物资、宣传森林房屋防火、化解矛盾纠纷……

江明，尽管过头不是很高，但却看到他高大身影。

他，工作兢兢业业，默默无闻，持之以恒，没有豪言壮语，把全部爱给了麻阳村群众，在平凡工作岗位上，书写出很多不平凡诗篇，在玛瑙山下奏响一曲优美动听音符。篇一：安全生产先进材料

一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。烟台公司化验计量室结合公司安全生产实际，以“深入开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态眼光看差距，用创新精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。

培训 岗位练兵经常化

烟台公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要位置，积极倡导“工作学习化，学习工作化”理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”技术性人才。

为提高班组全员实际操作能力，计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目、有目标、有系统技能培训，实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素质积极性。

为方便班组员工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做“知识型”员工，计量化验室将30多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通，并将重新评定检验项目涉及检验方法制成作业指导书。有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起来容易，干起来顺手。

化验计量室通过多年对培训摸索，根据班组成员业务素质现实情况，提出了“需求培训”新方法。所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求，确定班组成员需要具备能力，建立相应培训标准，班组成员对照培训标准找差距，针对不足开展现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训方式，最终实现“能干啥到啥岗位，在岗位都能胜任岗位需求”班组总体培训目标。

执行 塑造自我形象化

化验计量室每周开展工作质量自检，每月参加库站安全检查，通过采取有效形式、方法和途径，扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动，以班组成员个人之“点”，带动化验计量室日常工作“面”，使化验计量工作水平大幅度提升，严格把好油品质量数量关，确保公司安全生产无事故、无隐患。

为加强油品质量管理，从油品检验、设备设施清洗、质量控制等方面做好管理工作，确保油品质量合格。化验计量室严格按照《民用航空燃料质量控制和操作程序》规定项目和期限、石油和石油产品实验方法有关标准和规定，认真进行核对、重新评定及专项检验操作，按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片检测，掌握油品从接收到加注整个过程质量情况，确保对油品质量进行有效监控。对于在检验过程中发现电导率不合格现象，采取掺配措施使油品符合产品标准。

为保证设备设施清洗质量，减少水分、杂质和其他污染物干扰，确保油品质量。按照《民用航空油料储存运输容器清洗》标准，配合油库和加油站完成了油库收油过滤器、储油罐、沉淀罐、真空罐、加油过滤分离器和航加站灌油过滤分离器、油车过滤分离器及加油车油罐检查、清洗工作，并完善了清洗、检查记录。

化验计量室对质量控制作业流程进行了有效梳理以确保油品质量安全，在加强油品接收、储存、发出、加注等各环节中质量控制工作同时，做好油品回收检验工作。加强储存油罐油品来源溯源管理和批次管理工作，严禁污油罐中燃料循环到回收油罐和储存油罐中，继续当作航空燃料使用。加强对回收油料控制和检验，对于循环回到使用按重评检验项目进行检验。在确保油品质量安全前提下，最大程度减少降质油量。

油品计量与经济效益息息相关，为实现公司“零损耗”管理目标。化验计量室从接收、储存、加注等环节加强计量动态管理，增加了油库发油每车作业后油高记录、外场密度测量值符合、测量时间适时改变、油库发油量与外场补油量比对等计量管理细节工作，为公司增加了实实在在经济效益。

亲情舒心环境家庭化

化验计量室将”亲情化”管理融入到班组文化中，使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑、数九寒天或各类节假日，化验计量室班组成员之间在岗给在家打个电话问个好，在家给在岗问个安，寥寥数语，浓浓情深。

从事计量工作女同志身体有病，休长病假，此时正赶上夏季航班高峰，油品接卸任务特别频繁，化验计量室主任曲鲁伟一人把全室工作都扛了起来，化验计量一肩担。

计量化验工作就是打冲锋，无论休班还是节假日，只要有航油到达，计量化验室同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多，计量化验室同志们早上5点钟即提前赶到卸油站，几十节槽车爬上爬下，做好把每一辆槽车计量，完成每一项化验。等到卸油员工们到来，他们计量化验工作已经做完，保证了油品及时接卸。

今年2月份，曲鲁伟妻子住院做手术，本想休几天陪在病床边，却适逢公司迎接适航审计检查，妻子离开手术台时他还在公司忙工作，照顾动手术妻子和四岁女儿事情只能交给了岳母。化验计量室成员们知道后，第一时间打出了问候电话，使曲鲁伟妻子和女儿深深感动，从而也获得了家属对公司工作困难理解和支持。

化验计量室班组成员积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，针对安全生产上不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门生产实际，针对性强，操作性强，充分体现了职工关心安全、心系企业主人翁精神。

化验计量室注重班组工作和生活环境改善，工作现场文明、清洁、整齐、规范，仪器内外如新，操作室内一尘不染。“和谐、环保”理念在班组成员心中深深扎根，班组成员在“亲情化”环境中愉快地工作、学习、生活，产生了一种家幸福感、温馨感和归属感，班组呈现出心齐气顺良好局面。

篇二：安全生产先进材料

煤炭加工公司安全生产办是一个半基层办机关性质特殊职能部门，现有员工27人，其中有20人昼夜倒班。是公司三条地面生产系统总神经中枢，是公司领导参谋部和作战部，是公司“6个中心”和“1个窗口”，即：生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系窗口，为公司安全生产取得骄人业绩做出了突出贡献。主要事迹概括如下：

1、开展劳动竞赛助推标准化管理2011年安生办连续在主控室组织开展了“标准化管理劳动竞赛”活动，为年更好地发挥其工作职能作用，进一步提高该主控室每名员工业务水平和增强工作进程中责任意识，规范员工行为，助推标准化管理工作。该“标准化管理劳动竞赛”中结合露天煤业及煤炭加工公司全年工作重点，不断对其工作标准进行了修定和完善，从安全、生产组织、现场管理、煤质管理、节能节电、环境卫生、命令下达等大项，对生产组织过程中安全、生产过程中安全、安全指令下达情况、效益流程选用、合理优化调配破碎流程、合理压缩非生产用时、生产指令下达、劳动纪律监督、储煤场管理、上煤装车质量监督与管理、商品煤外运装车质量和数量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上仓效率、合理调配流程起停时间、室内卫生、物品摆放、工作时间着装、室内外分担区卫生、是否违章指挥、是否违章作业、是否强令他人冒出险作业等诸多子项目都重新做了具体量化标准规范要求。同时要求调度微机员要深入生产现场，了解掌握第一手资料，来方便正确指挥调度和控制操作……通过“标准化管理劳动竞赛活动”开展与评比，极大地激发调动该主控室有员工工作积极性和工作热情，助推企业标准化管理，为露天煤业继续“提升两强管理、提升效率效益”和为蒙东能源“标准化管理提升年”做出了新贡献。

2、深入现场靠前指挥。安生办主任、副主任、值班主任、技术员、安全员每班都深入生产、检修、上煤现场，及时了解掌握现场信息，协调解决影响安全、效率、质量不利因素，确保地面生产系统安全、优质、高效运行。他们在工作上根本没有“八小时以外”，深更半夜来到现场是常事儿，有时是“打”过来。调度微机员们深知：仅仅在主控室内凭观看电视墙监控显示器或接听电话所得到信息，是远远不够。她们定期到生产现场主要岗位、关键部位进行现场调研，掌握第一手材料和信息，经常是一身煤尘一脚泥土。为精确指挥和控制操作奠定牢固基础，从未因指挥操作失误而发生责任事故，为实现安全生产目标奠定了基础。

3、结合生产需要，修订和完善安全管理制度安生办结合公司安全生产工作实际，组织有关人员对原有安全管理制度和作业规程、操作规程、现场应急处置预案等都进行了重新编写、修订、废止、合并等完善工作，共修订安全管理制度28个、安全管理应急预案7个，使规程、制度和应急预案更加符合现有生产作业要求。

4、加大安全宣传教育力度、积极开展各项安全活动。一是强化安全教育，提升安全素质。全年组织对各工种进行了全员安全培训，培训内容为：各岗位作业规程、操作规程、安全生产责任制、工伤管理条例等。组织全员培训1285人，其中，特种作业人员658人，达到特种作业持证上岗率100％。二是开展各类应急演练，增强员工应急处置能力。组织现场大型演练3次；通过应急演练，对系统火灾、防洪和防暴风雪应急预案，进行重新梳理完善，确保预案可操作性，应对突发事件处置能力。三是与公司办公室等部门配合组织开展了安全月系列活动。

5、监督加大胶带保护投入、巩固电视监控＋巡检点模示成果，杜绝胶带伤人事故发生。全年监督完成三个系统90条胶带旋转部位隔离，消除人机接触可能，保证巡检人员在巡检过程人身安全，同时，通过运行模式改变，改变原来单人单台设备看护，为多人区域性巡检，巡检人员必须两人同时进入系统，按规定巡检路线进行巡视检查，从而增强巡检人员相互保安能力和应急突发事件处置能力，杜绝人身伤害事故发生。

6、早布置早安排，做好应急处置工作。安生办根据历年季节性安全管理工作特点，对应当极端天气给安全生产工作带来隐患，在雨季时系统粘堵处理上，采取流程集中清理方式，禁止运行清料，在应对冬季冻粘堵现象，公司对重点部位除保证现有热风供风外，对设备关键部件还加装加热板和拌热线，从八月份开始，组织三个维修部门，对三个系统破碎机刮板滑道、集中润滑管线加设伴热线，对无供暖设施转载站翻板部位加装加热板，很大程度上避免低温天气冻粘堵现象发生，保证正常生产和外运装车。

8、消除事故隐患，加大“两措”投入。安生办组织实施公司在2011年投资63万元，对15处存在缺陷部位进行治理改造，包括系统内梯子、破碎站平台护栏、设备检修平台、照明改造、安全警示牌等，通过“两措”资金投入，从而消除系统缺陷、提高设备可靠性，达到改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害目，为公司安全生产奠定了基础。

9、其它。安生办培训方面进行了公司全员培训、特殊工种培训、班组长培训等；在不同季节组织公司安全应急预案演练3次，具体有防暴雪、防火、防洪；组织进行了危险源辨识及人不安全因素辨识活动；煤质方面中热和电煤均达到要求；加强了与各矿及各系统能够达到良好协调与沟通；煤质方面中热和电煤均达到要求，为巩固煤业基础地位做出了贡献；按公司领导部署组织了从经理到岗位工人全员安全规程学习和验收考试，对提高公司全员安全意识起到了积极促进作用。

篇三：安全生产先进材料

赵建鹏，女，中国共产党党员，现任偃师市缑氏镇纪委书记，2008年，作为缑氏镇安全生产具体负责人，该同志坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全国、省、市安全生产文件会议精神和“安全第一，预防为主”方针，从强化领导、注重宣传、狠抓落实上下功夫，确保了缑氏镇全年安全生产无事故。

一、强化领导，构建责任体系

该同志根据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省劳动安全条例》等法律法规规定和市委、市政府、市安监局要求，加强了安全工作组织领导，建立了安全生产责任体系，健全了组织机构。一是成立了由镇长为组长，自己为副组长，中层干部为成员安全生产工作领导小组，负责全镇安全生产工作，各分管领导分别负责所分管工作安全生产工作，形成横向到边、纵向到底安全生产责任体系。二是与各村、各经营业主签定了安全生产目标责任书，实行“谁主管、谁负责”原则，（）分别落实第一、二、三责任人，形成了一级抓一级、层层负责工作格局。三是做到年初有计划，工作有记录、有检查，年终有考核、有奖惩，切实将安全工作列入了重要议事日程，纳入了年度目标考核，保证了安全生产工作必需经费。

二、注重宣传，强化制度建设

结合本镇工作实际，加大了安全生产宣传教育力度，建立健全了安全生产工作制度，切实做到有章可循。一是组织干部职工和经营业主，传达贯彻了全国、省、市每一次安全会议精神，认真学习了《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》等法律法规，做到每次会议讲安全，每月例会抓安全。二是认真开展了安全生产宣传月活动。围绕“实施安全生产法，人人事事保安全”这一主题，采取张贴宣传标语、挂图、悬挂宣传横幅，向群众散发安全知识传单、播放安全生产录像，提高全民安全意识和安全文化素质。三是建立健全了安全生产责任、隐患排查整治管理、安全生产告诫、安全生产目标管理和一票否决、事故应急救援等制度，努力构建安全生产长效机制，以制度促管理，以管理保安全。

三、狠抓落实，确保安全无事故

为把安全工作抓细抓实，确保安全无事故，该同志带领镇工业办全体同志，采取了一系列安全举措。一是坚持了节假日值班制度、每月安全生产例会制度和每月安全大检查制度，对全镇人员密集场所、学校集体宿舍、网吧、三合一场所、饭店安全隐患进行及时排查登记，制定了切实可行安全生产隐患整改计划方案和预防措施。二是加强了企业监督检查，组织工作人员对全镇70多家耐火材料、机械制造、化工、电子、建材和制鼓企业中锅炉、压力容器逐一登记造册，对所有企业安全现状做到心中有数。三是抓好安全大检查，不留死角、不留隐患，安全大检查是落实安全生产各种目标重要组成部分，组织精干力量，赵建鹏同志亲自带队，分别于3月份、7月份、10月份、12月份对所有企业、人员密集场所、学校集体宿舍、网吧、三合一场所进行了四次摸底式大检查，针对问题，要求企业立即整改，确实当时整改不了限期整改，并列出具体整改计划。对那些隐患大，必须停产整顿。确保安全工作不留隐患，并对7家不符合安全要求企业提出了停产整改方案。

一年来，该同志带领全体同志认真落实安全生产各项措施，全镇无大小事故，圆满完成了安全工作任务，深受社会各界和群众好评。村干部先进材料事迹安全生产标杆队先进材料供水公司计量站优秀职工先进材料急难险重敢”杨”帆降本增效立”桥”头

——机电安装工程处杨桥事迹

杨桥，男，1978年出生，山东省郓城县人，中国共产党党员，本科学历。1999年参加工作以来，他从技术员到技术负责人再到项目部副经理，不论在哪个岗位，不论做什么角色，他都干一行，爱一行；钻一行，成一行。用自己言行赢得尊重，用自己努力赢得市场，用自己拼搏铸就工程。参与承揽项目126个，施工产值共计1.7亿元；参与编写《提高地源热泵地埋管合格率》荣获2013年度公司优秀质量管理小组成果一等奖。先后被评为中石化石油工程建设公司2014年度先进个人，胜利油田2014、2015年度文明建设先进个人。

敢于拼搏做榜样

工程施工是艰苦行业，风吹日晒，寒来暑往，他十几年如一日，以一份对本职工作和企业拳拳挚爱之情，在施工一线工作岗位上拼搏着、奉献着。2014年，河口锅炉房改造工程中，他清楚地记得那个风雨交加夜晚……”六月天，娃娃脸”，本来还是一轮明月当空照，他刚检查完工地和衣睡下不久，便听到屋外大雨滂沱声音。多年来工作经验告诉他，这肯定又是一个不眠之夜。他猛地坐起身，披上雨衣，抓起手电，冲到工地现场。他知道现场有一个直径15米，7.5米深基坑，万一大雨引起基坑进水，会导致塌方不说，还会让这么多天工作功亏一篑。此时基坑里水逐渐上涨，他迅速跑回宿舍，叫醒工友，几个人抬上水龙带，接上抽水机开始排水。经过1个小时奋战，坑里水终于排空，雨也停了。此时基坑周围地面湿滑，为了防止他人受伤，他又带领工友对基坑周围围挡进行了加固。直到凌晨3：00，他才拖着早已湿透疲惫不堪身体回到宿舍，脱下满是污泥雨衣，一头扎到了床上。这只是他工作多年来很平凡一夜。这种突发事件随时都可能发生，只要工程一开工，他就像一台上足了发条机器，每天从早忙到晚，不知疲倦；只要工地上有人干活，就能看见他忙碌身影……

工程进行到流火七月，烈日炙烤着地面，炎热中午地表温度能达到45°。为避开中午炎热天气，保证工程顺利进行，他将每天工作时间调整到上午5：30到10：30，下午2：30到7：30.每天早晨5：00他都准时来到工地，梳理一下昨天施工情况，安排好今天施工任务。5：30，工友们陆续来到现场，在班前安全会上他安排布置今天施工任务，并对工作中将遇到危险源进行讲解和要求。随后大家各负其责，一天忙碌工作开始了。晚上8点是项目”讲评会”他每天组织管理人员对当天各个环节工作进行总结和讲评，对比形象进度找出问题原因并及时进行纠偏。同时，结合施工中开展技术创新工作进行问题讨论。”火车跑快，全靠车头带”，在他带领下，工程提前完工，受到管理局安全处、基建处一致好评，并在管理局第37次质量大检查中获得表扬。

严细认真抓质量

工程质量是项目建设灵魂，是企业生存根本。他对”今天质量、明天市场”有着深刻理解，他常说，”建设单位把工程交给咱们，是对咱信任，我们可不能自己砸了牌子”.工程管理中，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，从源头控制入手，建立切实可行质量保证体系，严把材料关、技术关。细化质量责任，将各部位、各工序质量监控责任到人，确保工程施工质量。2015年，又赶在那个骄阳似火季节，他再次披挂上阵，担任基地热电联供西主干线工程现场运行经理。他明白此项工程肩负着胜利花苑七个新建小区供暖，丝毫马虎不得。施工前，他严把质量关，从源头抓起，在选材过程中，货比三家，对管材壁厚、材质、管口椭圆度严格把关。有一家质量较次供货商托关系多次找他，他都严词拒绝。施工中，他从管口组对开始到焊接结束，每道工序都严格要求，三个标段一天下来能焊接20道1020焊口，他每天往返近20公里，每道焊口他都亲自检测。在他严格把控之下，西主干线近千道焊口射线检验一次合格率高达98.6％，远远超过中石化优质工程标准，受到建设单位高度赞扬。

精打细算控成本

成本管控是施工企业永恒话题，成本管理好与差直接关系到企业生存和发展。他在项目管理中，把项目部和各施工队管理权限责任层次分明，强调成本事前、事中和事后控制，规范项目管理，抓好精细核算工作，做到宏观不失控，细节无疏漏，向管理要效益。

在工地上他”抠门”是出了名。一个小小焊条头，他都严格要求焊接师傅必须用到剩余4厘米，那是一个既不影响焊接质量，又不造成浪费最佳尺寸。每次看到有工人师傅扔掉过长焊条头，他都默默捡起来，继续使用。热电联供西主干线工程施工时，经过多次实验比对，他发现，国产焊材在焊接质量上和进口焊材相差无几。在与质量检测部门进行沟通之后，检测部门也同意了他用国产焊材代替进口焊材想法。要知道，两者差价每公斤13元左右，单单这一项，西主干线整个工程下来，就为项目部节省资金十多万。

在算细账同时，他更注意算大账。对于那些眼前是赔钱，长远却是有效益；单项看是赔钱，综合看却是有效益账，他总能算得清清楚楚。每接一项工程，他总是从形象入手，亲自规划，舍得投入，肯下功夫，把施工现场变成了展示企业形象窗口，变成项目部亮丽”名片”.用他话说：”施工效益首先从文明工地出发，现场连着市场，施工现场是一个项目管理窗口，管好现场就是向市场展示企业形象”.在安全防护上面投入，他也毫不吝啬，项目部安全防护网以及各类安全警示牌随处可见，虽然开支大一点儿，但他明确表示，”从大方面看，保证了安全，这也是保证了效益”.

十几年来，杨桥同志由一名技术员，慢慢成长为项目部副经理，一步一个脚印地工作着。他任劳任怨、埋头苦干，他深知自己肩上担子还很重，自己脚下路还很长，但”心有多大，舞台就有多大”，他相信只要拿出逢山开路、遇水搭桥勇气，定会”长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，为公司发展做出更大贡献。

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