公司各部门年终总结会议记录
发布时间：2023-01-04 10:34:33 来源：文档文库
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公司各部门年终总结会议记录
本文结合笔者作为部门会议记录人在几年工作中的不断摸索和对部门工作的仔细揣摩,形成的关于如何以会议记录为轴心,今天为大家精心挑选了关于公司各部门年终总结会议记录的文章,希望能够很好的帮助到大家。公司各部门年终总结会议记录篇一
XX公司2XXX年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。回顾整个2XXX年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政.府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在2XXX年中无法寻得合适地块。
全公司2XXX年共帮助21家企业入驻余杭､萧山､湖州､临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于2XXX年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政.府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新､最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统､直观的传达给大家,为
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争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对2XXX年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。公司各部门年终总结会议记录篇二
时间:xxxx年xx月xx日上午10点
会议主题:xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要项目经理——xxx
xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易､追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——xxx
现场谈单经理xxx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司､项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 