***化工值班长、班长轮岗及任免办法
（2015 年7月起 试行）
1、目的意义：
为加强基层班组建设和管理，更好的发挥班组长桥梁纽带作用，促进各班组长认真履行职责，改进工作作风、提升管理工作水平、加强个人修养，轮换岗位提高工作活力，创新管理方式，为打造懂管理、技术全面、适应性强的基层管理队伍做好人才培养。同时加强对班组长管理工作绩效考核，特制定本办法。
2、适用范围
各生产（车间）单位的值班长、班长；综合车间的装卸、污水班长；质检部的班长、组长等（其他单位可参照执行轮岗制度）。
3、轮岗时间
轮岗开始时间：2015年7月份
轮岗时间间隔：12个月。即每隔12个月所有值班长、班长和组长轮岗一次。
4、轮岗方式：
采用车间内部轮岗的方式，值班长和班组长的每次轮岗班组，由生产部和人力资源部在轮岗前一周确定。
5、考核
轮岗人员每12个月（下轮轮岗前），要在本班组会议上进行述职和工作交接，上级领导参加。所在车间和班组成员要对其进行测评考评，对考评第一的班长、值班长予以表彰奖励；对考评最后一名的进行诫勉谈话，达不到规定分数的降职。
具体考评方案由人力资源部牵头制定，经公司批准后下发执行。
6、班长、值班长任免核准程序
对班长、值班长任免要经民主测评、综合考评、基层申报推荐、公司核准四个程序。
首先须经过基层班组民主测评环节，由各车间组织基层班组全体成员民主测评。
再由各车间综合考评，确定推荐人选。
车间填审批单（从OA上填表单）。将推荐人选报请公司审核。
由人力资源部组织核查、核准；
将核准结果公示3天，无异议后执行。
7、要求
各单位领导要高度重视本项工作，认真执行公司此项人力资源政策，不得以任何理由拖延班长、值班长轮岗时间或者不参加轮岗。
要严格按程序任免班长、值班长。
7、执行
本办法自2015年7月起执行。
本办法由公司人力资源部、生产部共同制定。
***********股份有限公司
2015年6月23日
关于下发《康乃尔化工值班长、班长轮岗及任免办法》及第一轮轮岗安排的
通 知
各单位：
按着公司人力资源战略部署和整体工作安排，从2015年7月起，基层班长、值班长实行轮岗制。职务任免增加民主测评环节。特下发《康乃尔化工值班长、班长轮岗及任免办法》及《第一轮轮岗安排》（附后）。
请各生产车间做好班长、值班长轮岗交接工作， 于6月26日前将第一轮轮岗前后班长、值班长名单及所在班组组别、下属成员名单报给人力资源部。
人力资源部
2015年6月23日
【附：第一轮轮岗安排】
第一轮轮岗时间： 2015.06.26----2016.06、25
轮岗顺序：
车间内部轮岗，值班长和班组长按以下方式分别进行轮岗：
值班长轮岗方式：1班-3班对调；2班-4班对调，
班长、组长轮岗方式：
1班转2班；2班转3班；3班转4班；4班转1班。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f330b2c00b1c59eef8c7b4c4.html
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