师德建设的根本目标是培养更多“普通好老师”

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师德建设的根本目标是培养更多“普通好老师”
作者：王红
来源：《北京教育·普教版》2019年第12期
对于“师德”的内涵，我始终坚持一种最朴实的理解：“道”即“该做的事”，“德”即“做了该做的事”;教师的职业道德即“做教师该做的事”，而良好的师德即“坚持不懈做自己该做的事”。相应，教师职业道德的缺失不仅仅指“做了不该做的事”，同时也包括“没有做该做的事”。在现实中，“做了不该做的事”的教师毕竟是少数，而“没做该做的事”却非常普遍，但是由于它的隐蔽性而不易被人发现。因此，在师德建设的实践中，无论是强调严守师德底线还是弘扬师德范例，都只是盯住了少数典型，而忽略了对更朴实、更普遍的师德内涵的彰显。
习近平总书记用“好老师”这样一个非常朴实的概念给师德建设指明了方向。然而，我们究竟需要什么样的“好老师”？那些“舍小家，为大家，身体力行，书写感天动地的奉献故事”的“圣人好老师”固然值得我们学习，但是，这样的标准终究只是少数人才能够做到的。師德建设的目标并非只是树立少数的典型，而是要全面提升教师的师德水平。教书育人的使命重大，面对千千万万的学生，并非只是靠少数“圣人好老师”去实现，而是要靠更多普普通通的老师，这些老师也许达不到“圣人好老师”的标准，但却能够成为“普通好老师”。
什么是“普通好老师”？北京教育学院的王永红教授认为，普通好老师就是能用自己的行动感染学生，工作的敬业度和投入度比一般人要稍微多一点，把本职工作做出彩，在聚光灯下也许并不突出，但是在普通的舞台上却能照亮一方的人。对此我非常认同。对于教师这样一个对学生人格与生命成长影响至关重要的群体，社会对其道德的期望度很高，对其道德失范的容忍度很低，因此往往设定了很高的“圣人标准”和“圣人师德观”，但事实上这样的要求不仅达不到，反而阻碍了师德建设的成效。苏联心理学家维果斯基提出“最近发展区”理论，我们可以形象地理解为“树上的桃子，人蹦一蹦就能摘得到”。我认为，这一规律同样适用师德建设，即师德建设中的标准和目标不能太高，要让老师们“蹦一蹦能够做得到”。如果“师德模范”就是我们身边那一个个“普通的好老师”，他们平凡、坚韧、负责、善良，做好自己桌案上的每一件小事，真诚负责地教导需要帮助的每一位学生，坚持在自己平凡的岗位上踏踏实实地经营好每一天，那么，这样的“榜样”就是值得学习，能够学习，甚至能够“赶超”的。正如广州中学吴颖民校长所说，师德榜样要具有“可亲、可敬、可学”的特点，这样的榜样才有意义。
“普通好老师”所倡导的师德标准是具有普适性的。正如前面所说，“坚持不懈做自己该做的事”，这是最能“普及”、最应该“倡导”、最具“可行性”的高标与底线并行的师德规范。很多老师坚守在自己平凡的岗位上，并日复一日、年复一年认真负责地“做好应该做的每一件大事和小事”，他们这种长期坚持的行为就是具有良好师德的表现，就是有着“高尚师德”的“普通好老

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