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在贯彻落实“三项机制”座谈会上的交流发言

发布时间：2018-10-09 来源：文档文库

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贯彻落实“三项机制” 激发干事创业活力
市XX局
（2018年10月9日）

鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是一套既有严管又有厚爱、既有激励又有约束、既有压力又有动力的干部管理机制，是贯彻全面从严治党要求、督促党员干部立足岗位、干事创业的重大制度创新，充分体现了习近平总书记指出的不等不靠，辩证施策，尽快解决一些地方和干部出现的“为官不为”这一突出问题的要求。
就XX系统而言，个别干部履职时依然存在不愿担当、不敢担当的现象，甚至把“改作风”和“敢担当”、把“干净”与“干事”对立起来。究其原因，主要有三：其一，认识不到位，对于工作瞻前顾后、畏首畏尾，害怕做错事受处分，缺乏创新进取的勇气；其二，能力有缺陷，又不愿学习提升，遇到困难时只能推诿扯皮，不愿作为；其三，思想太麻木，满足于现状，认为只要无“私”便可无“畏”，对于工作落后习以为常，认为理所当然。“三项机制”的运转落实，必将有效消除我们XX党员干部干事创业的后顾之忧，进一步激发XX党员干部的内生动力。因此，XX部门将始终站在讲政治的高度，不折不扣抓好贯彻落实。
一是加强学习宣传，解决好怎么“看”的问题。要真正发挥“三项机制”激发广大党员干部干事创业积极性的作用，首先需要抓好学习宣传。将“三项机制”的学习与“两学一做”学习教育、解放思想
大讨论活动和党委中心组学习计划相结合，召开一次专题学习会，组织系统中层以上干部认认真真、原汁原味学习市委“三项机制”的实施细则全文，使全体XX党员干部对“三项机制”入脑入心。在抓好学习的基础上，组织开展一次专题研讨活动，让全体XX党员干部深刻把握“三项机制”的时代背景、重大意义、核心内容和鲜明导向，正确理解“三项机制”，特别是容错纠错和能上能下的标准和要义。利用XX网站、XX工作QQ群、微信平台等载体，大力宣传“三项机制”原文和政策解读，引导全系统党员干部职工牢固树立正确的履职观、业绩观，从而让大家知晓哪些事情必须做，不做也要受惩罚；哪些事情可以做，只要是为公为民，并非主观犯错，偶尔出现客观失误也不要紧，进而让全体XX干部职工明规矩、知敬畏。
二是注重鼓励激励，解决好怎么“奖”的问题。鼓励激励重在调动干部积极性，给干部干事创业注入强劲动力。对于在实际表现中，立场坚定、勇挑重担、善解难题的XX干部，我们将主要从政治、精神两个层面，给予鼓励激励。在政治上，坚决不让埋头苦干、业绩突出的干部吃亏，也决不让耍奸溜滑、投机钻营的人得利，形成重实绩、重实干的正确用人导向。在精神上，对基层一线表现优秀，成绩突出的，采取通报表彰，颁发证书，授予荣誉称号等形式，大张旗鼓地进行表彰奖励，进一步激发广大XX干部的荣誉感和责任感，增强大家的看齐意识和争先意识。同时，在纪律允许的范围内，结合实际，对优秀工作者给予适当的物质奖励，真正让能干事、会干事、干成事的人政治上有地位、精神上
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有荣誉、物质上有实惠，营造争先进位的浓厚氛围。
三是合理容错纠错，解决好怎么“做”的问题。不干事肯定不出事，只要是干事作为，就有可能出现问题或失误。合理容错，可以让那些创新干将“轻装上阵”。局领导班子将率先垂范，在全系统大兴解放思想之风，鼓励广大XX党员干部在防汛防旱、XX规划、工程建管等方面大胆创新实践。即使工作中出现失误，但只要符合“三个区分开来”的精神要求，只要符合“六看”容错条件，我们将结合动机态度、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，进行综合分析，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容。同时，我们将用好监督执纪“第一种形态”，坚持有错必纠、有过必改，及时分析原因、研究整改、堵塞漏洞、健全措施，帮助XX干部汲取教训、放下包袱、成长提高。
四是坚持能上能下，解决好怎么“下”的问题。解决“能下”是推进党员干部能上能下的关键。只有切实解决好“下”的问题，才能为“上”者腾出位子。我们将结合XX干部政治表现认定、年度工作考核结果、遵守党规党纪等情况，制定符合工作实际、客观公正的XX干部任用标准，划出“下”的底线，让那些在全面从严治党和XX发展新常态下碌碌无为、履职不力、不善作为、不敢作为的干部真正“能下”，而且“下”得服气、“下”得稳妥。同时，统筹做好“下”来的干部教育帮助工作，对能力不足的强化培训、对存在困难的及时帮助解决、对存在问题的及时提醒，以此为“下”来的干部创造再次“上”来的机会，从而推动XX干部自觉增强干事创业的责任感和紧迫感，真正把心思放在谋事、干事、成事上，提升和激发XX干部
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队伍干事创业整体活力。

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f250125e0166f5335a8102d276a20029bd6463ab.html