[格局推荐]如何把握进入一个企业的关键时机

如何把握进入一个企业的关键时机---如何选择你的座驾

产品和服务是怎么来的？你懂吗？

行业衍生一下就是某种产品或某种服务。我强调服务的原因是因为无论在培训行业、互联网行业还是移动互联网行业，都存在产品经理一职，但实际上，这些行业是没有传统意义上的有形产品的，而是一种服务，而且在未来的十年里，新兴服务业、现代服务业、创新服务业将是主流和核心!，他们提供的产品将会有一种巨大的机遇，而他们所提供的产品就是一种服务而且这种服务满足了人们的某种需求，所以说在很多行业是用产品来命名这些服务的。

产品和服务的背后社会大众所爆发出来的需求，需求是变化的。无论是夕阳行业、如日中天的行业还是朝阳的行业，都在代表着人们需求的变化，它是本质，但是把它和个人发展相结合就是行业。个人的发展应该是行业+职业的，这才是正确的。当你在面临每一次机会的时候，都应该去判断这个机遇是处于哪个位置。

美国的发展历程最有代表性是因为美国的经济非常发达、GDP很高，而且和中国一样是个大国，所以他的发展历程和我们有很多的关系；不同的需求会带来很多的变化和变迁。

个人的职业发展一定要分层次，先选行业，再选职业，最后选企业。很多人之所以迷茫是因为他们把所有的东西都放在一个层次上，同时考虑职业、薪资、地域等因素，从而造成难以作出好决策。

目前机会有很多很多，关键是怎么样去选择。大家去找工作什么的，思路一定要清晰，在战略层面一定要有选择，而且这个选择是基于自己头脑的主动性选择做出来的，这样你才能有收获，而不能随大流的去选择，更不能看到哪里的工资高，就去哪里，公司的产品很重要，但是定位更重要。

有的的企业在起步不久就倒下了，就是产品或者服务处于低层次的水平或者是不知怎么为更多人服务，最后做不下去了。如果一个企业在起步的时候选准了行业，其产品和服务在不断的调试，不断改进，会从第一阶段走到第二阶段，此时他要考虑2个问题，一是如何改进产品让更多的人去使用。二是如何改进自己的产品。因为由于产品的原因，这时候的产品只符合给一部分人使用，未了让更多人使用，这时候就会出现一个平台期，如果这个平台期度过了，那企业就会发展向上，如果无法度过这个平台，企业则往下走。度过这个平台期之后，就会进入到第二平台期，这个时候最关键的是人和团队，如果整合的好，就会度过第二平台期，度过之后就会达到行业前三名这种水平了，马上就要达到顶峰了。

投资人（企业的背后推手）是如何考虑的？

作为一个投资人是如何看待一个企业的阶段，我们作为一个个体应该如何借助资本的眼光和力度、还有角度去获取个人利益、发展的最大的机遇，下面就为大家诠释。

天使阶段（天使阶段：该行业是一个新兴行业刚开始的阶段），一般来说，传统行业是不会有天使投资的，天使投资都是投给新兴行业的。天使投资最重要的就是对行业趋势的把握，天使投资人不是看企业是否盈利，而是看该企业的模式，也叫老百姓早起需求的一种探索，天使投资主要是投资企业的模式，觉得模式未来可以成功那就投。所以说在天使投资阶段不是模式不对，而是团队/人/服务/产品不对。天使投资的风险非常高，前期只有亏本，后期才可以发展，壮大，最后成功或者上市。一个企业拿到天使投资之后，就会去验证模式，验证模式是需要市场的反馈，也就是有人愿意花钱去买你的产品去你买你的服务。 走完天使阶段的意思就是说：①他的产品、服务已经有人愿意花钱买；②销售额已经达到近千万级。

紧接着下一个阶段就是VC（也就是风险投资），风险投资一定要投模式经过验证，市场要爆发潜力，团队靠谱，就这三件事，把这三件事搞明白就可以去投资了。 VC阶段投的钱不是很高，大概在2000万到一个亿左右的人民币。这时候就出现了一个拐点，随之就是上升期。一个人进入一个新兴行业，VC阶段是选择进入公司最好的一个阶段，天使阶段的风险程度比较高，企业很容易在一两年内倒闭，大部分人的心理扛不住，特别是年轻人，受打击就不知道怎么变化了，其实实际上也没有那么严重，只要换个企业就行了，问题是这些人不在团队当中，承受不住。我建议应届毕业生和工作经验5年内的人想从传统行业转行到新兴行业中去，我建议大家在VC阶段进入。原因有几个：1、这时候商业模式得到了验证，不用走弯路了。2、产品和服务得到了一定市场的验证，它走了一点的弯路，但在未来还需要去改进。3、船长在这个时候方向已经基本明确了，他就要在这个行业中走到行业前三名，也就是这个船长已经具备了扬帆远航的工具和航海图。还有一个重要原因就是这个时候，员工一般都在100人以内，这时候的员工一般都有股票期权的，股票期权一分的话，你就更不愿意走了，再努力10年，大家就不用打工一辈子了。

再往后走，就走到了PE阶段（PE阶段：资本在赌这个公司去上市，到资本市场去翻倍），这个时候企业的利润开始达到上千万了，准备上市，这个时候企业已经发展到了一定规模了，实话实说，对大部分人来说这时候进去的得到的只是一份普通的工作，或者可能是一份高薪的工作。在PE阶段进入一个企业，你想成为核心管理人员的可能性太小太小了。

如何解决迷茫？ 那就是----改变观念

大家迷茫的核心原因是对外部环境的规律缺乏一定的认识。要想尽快走出迷茫，就要要理清观念，同时还要打开格局，如果站得更高，有贵人人帮助你，那你在人生的几个关键点就非常不一样啦。通过别人帮你分析问题，让你站在更高的角度去看问题，学会方法，这样你才能够有主动性地去做事情。我们大部分人都是职业思维模式，也就是通过自己的劳动来换回一点点收入，为了那点薪水而去工作。要想成就一番大事情，那就要把职业思维变成商业模式思维，商业模式思维就是站在系统的角度看问题，而不是站在自己的角度看问题。

例子：丫头本来是在一个英语培训机构做英语老师，课程排的满满的，自己是大学生，不去学东西，于是去换了一家培训机构，但是由于这家培训机构招生不利，课程排不满，于是觉得这个行业不太合适，于是又想换，这就是职业思维模式。如果是商业模式思维的话，第二天就去请老板吃饭，然后告诉老板，从明天起，老板你愁啥我就去做啥，即使最后倒闭了，但是我也成长了，经过这次之后我会知道，为什么会倒闭，为什么没人来。

很多人都在愁换职业方向，很多人都想去产品不愁卖的企业做营销，但是产品都不愁卖，你还去做什么？，同时企业干嘛还需要你？。实际上锻炼的机会就在身边，比如你是做人力资源的，你看到别人不用微信招人，那你自己是否可以用微信来招人，这就是机会，只是看你有没有商业思维罢了。

商业思维就是要了解你公司的系统化是怎么样运作的，产品是什么，怎么样卖出去的， 如何把营销做得更好。为了让自己可以发展的更好，就要发展到行业性的行业思维，行业思维就是社会大众的需求在什么地方，你才能为这个需求提供什么，你看准了这个需求提供什么。不要天天想着我不知道我喜欢做什么，我适合做什么这类的问题。我们要看个人价值的层次，最低层次的是追求薪资，再上一层就是个人兴趣，如果你把你的兴趣建立大多数的需求上面，那你就很伟大了。不要纠结在每天你自己喜欢什么，要跳出局限，打开格局，这样，你才可以找到放向，不会那么迷茫。

这世界上有2类人，第一人看到的是遍地黄金，第二种人就是眼里没有机会，每天抱怨不知道自己该去哪里生活，怎么赚钱，没人给自己项目做。为什么没有发现机会，是因为自己太年轻了，站得不够高，不知道这是机会。也有很所人闷着头去努力，不懂得站在别人的肩膀上去看问题，这是难以成功的。30岁以前不要想自己去买房子，最重要的事情而是投资自己，不断把自己历练起来。借助高人让自己获得发展，没人帮助的话会多走弯路。弯路走多了，就会耽误自己很多时间，为了少走弯路，为了发展更快，就需要借助别人的力量。

决策的重要性（乞丐成帝，重在决策）

生活中大家对如何择业都比较着急，我对大家迷茫中的急切也比较理解。我的六堂公开课是一个系列的，很多人听完一节课就问问题，就想把问题解决掉。这样是不现实的，越是重要的选择，越是要慎重考虑，而不是在没有分析思考的情况下，迅速下决定。

在个人发展过程中，最重要的是对未来5到10年的决策，这个决策决定你未来5到10年走什么样的路，成为什么样的人。这是非常重要的一点。以朱元璋为例，朱元璋占领南京以后做了两个重大的决策，正是这两个重大决策奠定了朱元璋未来能够称霸天下的关键性基础。一是采用谋士战略方针“高筑墙，广积粮，缓称王”，这在当时是非常关键的，这个决策避免了元朝把矛头对准他，最大程度的保存实力。二在先攻打陈友谅还是先攻打张士诚的战略选择上，大部分谋士认为应该先打势弱的张士诚，而且该地富庶，但是朱元璋从他们的性格特点出发，张士诚器小无远见，陈友谅志骄，志骄易生事。先攻张士诚，陈友谅一定会背后夹击，这样两线作战，胜负难料，如果打陈友谅，张士诚无远见，则会按兵不动。这两个重大决策奠定了朱元璋后期发展的基础。可见决策的重要性。

一个人的发展，在20多岁的时候，一定要对未来10年有一个重大决策，这个决策代表着你要走什么样的路，进入什么样的行业，成为什么样的人。以我身边的同学为例，如果他在25岁之前有一个5年的职业规划，5年之后相比得过且过的人，层次完全不同。由此可见这个重大决策对未来的发展有非常大的影响。因此建议大家不要着急下决定，如果随便决定，那么之后很快会动摇，会变化。这对个人的发展是非常不利的。前面多花点时间，做正确的决策，磨刀不误砍柴工，少走弯路，对大家个人的发展是非常非常重要。建议大家先听听我的公开课和看看我的书《趋势的力量》。静下心来认真梳理一下自己的思路，对未来做出正确的决策。

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