安全事故新闻报道

安全事故新闻报道

【篇一：学习事故通报新闻报道】

3月27日上午，容诚运检公司组织开展近期国网公司连续下发的四起事故事件通报的学习，这一起起典型事故的发生，反映出现场安全失控、违章制止不里、业务外包管理不规范、安全措施落实不全、监护不到位、现场工作人员安全意识淡薄、作业现场危险点辨识不全面，采取的措施缺乏针对性等问题。

学习中，认真吸取事故事件教训，详细了解事故经过，深入分析事故原因及暴露的问题，举一反三，不留死角。结合本单位实际，从不同层面，不同角度开展讨论，以便及时发现工作中存在的问题，加以整改，把风险管控措施落到实处。同时，该公司安质部还将该学习材料下发到各部门及各班组，要求组织学习，并做好学习记录。

为进一步敲响安全警钟，容诚运检公司强调要科学、合理安排工作任务，督促现场人员做好安全措施，重点强调各春检现场作业的安全纪律，严禁擅自扩大工作范围，严肃监护人要求，监督作业过程中风险管控措施的落实情况严守安全底线，确保作业安全。

【篇二：紧急事故新闻稿】

紧急事故新闻稿

（事中-燃气泄漏-燃气供应受影响）

[（日期、时间）]由于发生了一宗*******路段燃气管道泄漏事件，（受影响地区）的燃气供应需要暂时中断。燃气有限公司现正进行抢修，将尽快恢复正常的燃气供应。在燃气供应尚未恢复之前，请用户切勿开启燃气器具，并把燃气总阀关上。港华燃气正积极进行调查工作，找出事故起因。 （若有严重交通堵塞或大量行人／商店受影响）港华燃气就这次事件所造成的不便，深表歉意。若有进一步的消息，本公司会作最新的报告。

如有查询，请电紧急传媒热线：

燃气有限公司谨启

2015年 月 日 时 分

（事中-燃气泄漏-燃气供应未受影响）

[（日期、时间）]（受影响地区）发生了一宗燃气管道泄漏事件，但该区的燃气供应未受影响。韶关港华燃气有限公司正采取紧急措施控制现场情况，组织人员进行抢修，确保公众安全。事件起因目前尚不明确，调查工作将尽快展开。

（若有严重交通堵塞或大量行人／商店受影响）港华燃气就这次事件所造成的不便，深表歉意。若有进一步的消息，本公司会作最新的报告。

如有查询，请电紧急传媒热线：8758755

韶关港华燃气有限公司谨启

2015年 月 日 时 分

（事中-第三方损坏-燃气供应受影响）

[（日期、时间）]由于发生了一宗*******路段燃气管道被第三方施工损坏燃气管道引起燃气泄漏事件，（ 受影响地区 ）的燃气供应需要暂时中断。韶关港华燃气有限公司现正进行抢修，将尽快恢复正常的燃气供应。在燃气供应尚未恢复之前，请用户切勿开启燃气器具，并把燃气总阀关上。 （若有严重交通堵塞或大量行人／商店受影响）港华燃气就这次事件所造成的不便，深表歉意。若有进一步的消息，本公司会作最新的报告。

如有查询，请电紧急传媒热线：8758755

韶关港华燃气有限公司谨启

2015年 月 日 时 分

（事中-第三方损坏-燃气供应未受影响）

[（日期、时间）]（受影响地区）发生了一宗第三方施工损坏燃气管道引起燃气泄漏事件，但该区的燃气供应未受影响。韶关港华燃气有限公司正采取紧急措施控制现场情况，组织人员进行抢修，确保公众安全。

（若有严重交通堵塞或大量行人／商店受影响）港华燃气就这次事件所造成的不便，深表歉意。若有进一步的消息，本公司会作最新的报告。

如有查询，请电紧急传媒热线：8758755

韶关港华燃气有限公司谨启

2015年 月 日 时 分

（事后-燃气泄漏-燃气供应受影响）

[（日期、时间）]由于发生了一宗*******路段燃气管道泄漏事件，并造成（ 受影响地区 ）的燃气供应暂时中断。事故发生后，韶关港华燃气有限公司立即组织人员进行抢修，经过小时的抢修，现已经顺利安全完成抢修，并对受影响区域的小区已经恢复正常的燃气供应。 韶关港华就这次事件所造成部分客户和抢修现场周边通行（如果有）的不便，深表歉意。

如有查询，请电紧急传媒热线：8758755

韶关港华燃气有限公司谨启

2015年 月 日 时 分

【篇三：安全生产,人人有责——新闻稿】

安全生产，人人有责

附：《安全生产小常识》

一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。

二条原则：岗位职责，操作规程。

三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。

四个不放过：事故原因未查清不放过，事故责任者和领导责任未追究不放过，广大职工未得到教育不放过，防范措施未得到落实不放过。

五个须知：知道本单位安全重点部位，知道本单位安全责任体系和管理网络，知道本单位安全操作和标准，知道本单位存在的安全隐患和防范措施，知道并掌握事故抢险预案。

六个不变：坚持“安全生产”的思想不变，企业法人代表作为安全生产第一责任人不变，行之有效的安全规章制度不变，从严强化安全生产力度不变，安全生产一票否决的原则不变，充分依靠职工的安全生产管理办法不变。

七个检查：查认识，查机构，查制度，查台账，查设备，查隐患，查措施。

八个结合：建立约束机制与鼓励机制相结合，突出重点与坚固全面相结合，职能部门管理与齐抓共管相结合，防微杜渐与突出保障体系相结合，落实责任制度与完善责任追究制相结合，强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。 九个到位：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，安全意识到位。 十大不安全心理因素：侥幸、麻痹、偷懒、逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f2249d44370cba1aa8114431b90d6c85ec3a88b6.html