固定资产管理规定第 1 页 共 11 页 固定资产管理规定一、 目的为加强公司固定资产管理，明确固定资产管理职责，特制定本规定。二、 适用范围各单位。三、 归口管理财务中心是固定资产管理的归口管理单位。四、 职责分工固定资产管理实行“统一领导、归口管理、层层负责、合理调配，谁使用、谁负责，谁损坏、谁赔偿”的原则，做到人各有责、物各有账、账账相符、账实相符。1. 归口管理单位/部门的职责行政后勤固定资产的归口管理单位总公司为行政中心，分/子公司为行政部，生产车间固定资产的归口管理部门为设备部。1) 监督、检查固定资产的维护和使用情况。2) 组织培训、考核固定资产管理单位/部门及人员。3) 负责建立分管范围内的固定资产台账(见附件1)，定期与各使用单位/部门及财务核对，保证账账相符、账物相符。4) 正确审批各项固定资产的购置计划，及时督促使用单位办理固定资产增减、调拨、租入、租出、报废等手续，合理调配固定资产。5) 负责编制分管固定资产的维修保养计划，监督检查固定资产使用单位建立固定资产维修保养记录。6) 对需要投保的固定资产，提出投保范围和标准。7) 负责保管资产购进时的工艺技术资料，说明书、维修书等相关的重要资料。8) 负责日常全面清查，每季度至少盘点一次，并填制《固定资产盘点明细表》及《固定资产盘盈盘亏报告表》，保证账、卡、物相符。2. 使用单位/部门的职责1) 使用单位/部门要设立专职或兼职的固定资产管理员，使用单位/部门负责人对本单位/部门的固定资产负责。2) 建立和贯彻固定资产的使用、保管、维修责任制度，建立本单位/部门的固定资产台账并做好维修保养后的记录工作。3) 负责拟订固定资产申购计划。4) 提出固定资产调拨、报废申请，根据相关职能单位的批准，办理固定资产调拨、报废手续；固定资产新增、调拨等需要张贴或变更固定资产卡片的，使用单位/部门需及时到财务中心（分/子公
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