1、对项目经理的要求
1、项目第一责任人
2、对项目设计负责，保证设计的合理性，可执行性
3、对项目成本负责，参与概算、预算、决算
4、有采购监督权，审核权，否决权，确保产品质量可靠，合作伙伴诚信
5、实施阶段有对产品/合作伙伴的否决权
6、实施阶段有针对现场情况及项目特点的产品及规格型号以及厂家等变更权
7、直接/间接管理项目团队和成员，有聘用/解聘项目临时雇员的权力，有对项目成员的奖惩权
8、对项目部领导汇报、对监理汇报、对用户方接口人汇报，对地方政府/行业监管单位汇报
9、全面协调各方面资源，确保项目顺利执行；全面协调各相关单位，确保项目协调顺畅
10、全程参与项目各个阶段，有优化项目设计、实施工艺改良/改进等建议权和决策权
11、对项目安全（设计安全、合理性，施工现场人员安全，施工现场物品安全）有不可推卸的责任和义务
12、公平、公正、廉洁
二、对施工现场的要求：
1、防火、防盗、隔离带等措施
2、应急救援/药品箱
3、防尘，降噪措施
4、材料仓库/场地，专职保管员
5、办公场所/场地，值班员
6、标识，标语，章程
三、对施工方的要求：
1、项目部指派专员对施工方进行考察（营业/成产/经营场所，案例，社保，纳税等）
2、施工方和项目部签署安全责任协议书
3、施工方提交参与项目实施的技术人员资质材料（如高低压电工证书，系统集成证书，劳动合同/聘用合同，身份证核实等）
4、施工方提交实施方案/计划，安全保障预案/措施等
5、施工方有对项目整体设计方案提出合理化建议的权利和义务
6、施工方现场实施经理/班组长按项目要求进行实施进度等汇报
7、施工方现场实施经理/班组长不得无故离岗，离岗时需要向项目部请销假，需要指定具有接替资格的人临时替岗
8、拟定施工辅料/辅材需有规格参数清单，没有项目经理批准不得更换/替换材料
9、具有安全风险的需由施工方指派安全员，安全员必须具有相关资质
10、施工人员身份标志/标识
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f0b05705a36925c52cc58bd63186bceb19e8edd9.html
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