市场部岗位模块划分
离退条件
监察汇报
岗位职责
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11、 负责审批各岗位员工的借款单、差旅费、差假（2天内）等;
12、 负责处理学院遇到的各种营销或公关事件 。
13、 按时完成院长交办的其他临时性工作 。
市场总监岗位监查汇报制度
1、 每天按时发送日工作任务进展报表
2、 如有条件，每周招开周工作会议，汇报工作进展情况
3、 现场会议不方便的，进行视频会议进行周度和月度会议
离退条件：
1、 合同期满不打算续约的，离职需提前三月打申请，待公司批准后，找相关负责人进行工作交接 完毕，通过人资和上级领导审核后，准予离职。
2、 合同期不满提出辞职的，需提前三月打申请，待公司批准后，找相关负责人进行工作交接完比 后，通过人资和上级领导审核后，准予离职。
3、 经过公司岗位技能培训，签署培训协议。辞职时未到培训约定离职期的 ，需向公司交纳相关培
训费用后方准予办理离职手续 。
4、 合同期未满，未经过工作交接，强行离职并给公司造成相应损失的 ，公司保留向本人提起法律
诉讼并进行行政和奖金处罚的权利 。
5、 自动离职的，将不再享受公司给予的福利待遇、奖金等权益。
6、工作过程中，给公司造成公关危机或其它重大损失的 ，给予辞退并保留要求当事人赔偿相关损
失的权利。
片区经理岗位监查汇报制度
4、每天按时发送日工作任务进展报表 5、 如有条件，每周招开周工作会议，汇报工作进展情况
6、 现场会议不方便的，进行视频会议进行周度和月度会议
离退条件：
7、 合同期满不打算续约的，离职需提前一月打申请，待公司批准后，找相关负责人进行工作交接 完毕，通过人资和上级领导审核后，准予离职。
8、 合同期不满提出辞职的，需提前一月打申请，待公司批准后，找相关负责人进行工作交接完比 后，通过人资和上级领导审核后，准予离职。
9、 经过公司岗位技能培训，签署培训协议。辞职时未到培训约定离职期的 ，需向公司交纳相关培
训费用后方准予办理离职手续 。
10、 合同期未满，未经过工作交接，强行离职并给公司造成相应损失的 ，公司保留向本人提起法
律诉讼并进行行政和奖金处罚的权利 。
11、 自动离职的，将不再享受公司给予的福利待遇 、奖金等权益。
12、 工作过程中，给公司造成公关危机或其它重大损失的 ，给予辞退并保留要求当事人赔偿相关 损失的权利。
以下各岗位的监督汇报、离退条件，参考片区经理岗位标准 咨询部岗位事件，按照 老师标准。
4、 制作平面媒体剪报和评测平面广告效果；
5、 制作部门内宣传所需资料；
6、 填写并提交学院市场宣传总结报表；
7、 监测竞争对手媒体宣传行为；
8、 对媒体宣传创作咨询量并降低咨询量成本负责；对竞争 对手媒体宣传状况检测及时负责。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/ef485d53720abb68a98271fe910ef12d2af9a9ab.html
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