为保证中心在临汛期间的财产安全和正常的工作生活秩序，依据有关防汛抗洪的会议精神,结合中心实际,特制定本应急预案。
一、中心防汛抗洪工作按照中心指挥部的统一要求和安排，由防汛抗洪应急领导小组具体负责。
二、各公司应成立相应的防汛领导组，并建立一支20人左右的抢险小分队。
三、设立防汛抢险办公室，主任由防汛抗洪领导组组长兼任。办公室地点设在中心办公室。
四、职责任务
1.防汛抢险领导组，全面负责公司防汛抢险的领导组织和指挥工作，加强防汛工作的基础建设，收集我中心所在地区汛期有关的气象预报，了解必要的水文资料，做到有制度，有计划，有安排，了解雨季洪水的基本情况，摸清中心的排水泄洪设施的状况，特别是在汛期下大到暴雨时我中心周边的洪水流量和流向，及时进行相应的防汛措施和抗洪物资的准备，制定抗洪抢险工作方案，遇到险情能够做到统一指挥、统一安排、统一调遣。
2.在夜间和节假日出现大雨或暴雨时，中心值班员应立即向主管领导汇报，并及时与安保人员取得联系，及时了解情况信息，密切注视雨情，根据实际情况组织抢险工作。
3.防汛抢险领导组办公室负责与管理局制定只能部门及相关政府机关的联络，及时传递和反馈有关防汛抢险方面的信息，负责协调有关部门筹措防洪抢险器材物资，抢险时协助领导组做好协调指挥等工作。
4.中心办公室在防汛抢险时负责车辆调配和通讯联络，负责防汛抢险的政治宣传发动工作，对于涌现出的好人好事及时给予报道和表扬。
5.中心经营管理科在抗洪抢险时负责随时组织、调配人员充实抢险队伍。
6.物业公司要充分发挥调度台的作用，在险情出现时，利用调度进行情况收集、发布指令，协助领导组进行协调指挥。
7.经营管理科根据需要，及时组织提供抢险物资，并负责做好仓储物资的防水、防淹工作。
8.工程部在汛期对全公司的机器设备和电气设备进行检查，采取防范措施，以免电器设备进水，影响设备正常运转和对人员造成人身伤害。同时负责对中心建筑物和泄洪排水设施的检查，并负责进行修缮以及排水管路的疏通等工作。
9.物业公司安保部负责抢险期间的后勤保障和医疗救护，在汛期负责小区的防汛与抢险工作。
10.物业公司要确定两台卡车24小时值班，作为中心的抗洪抢险保障车辆，随时准备出动。
11.各公司和中心机关要在下大雨时，应立即检查所辖区域内变电室、水泵房等要害部位。一旦进水，迅速组织排水，同时根据领导组的指令，携带潜水泵对其它部位进行排水抢险。
五、实施要求
1.各车间要相应成立防汛抢险领导组，并组建抢险小分队，具体负责本单位防汛检查、措施落实和公司的抗洪抢险工作，确保我公司的平安。
2.各部门，尤其是各级领导要高度重视防汛工作，发扬高度负责的精神，对防汛工作进行周密安排，认真对辖区进行安全检查，发现隐患及时解决。
3.在大雨或暴雨来临前，领导组成员应迅速集合，对抢险工作进行组织指挥。
4.险情出现时，各部门一方面要迅速组织抢险队，对本部门范围内出现的险情进行应急，另一方面听从公司领导组的指挥和调遣，有组织、有秩序地进行抗洪抢险。
5.对于防汛抢险工作所需要的人员和物资，有关部门应予以大力支持。
6.在抢险过程中要特别注意安全，防止发生人身触电、划伤、砸伤等意外事故。
7.在汛期如因为有关公司或部门对防汛工作不重视，防汛措施制定不完善，对防汛器材、工具、防汛沙袋保管不当，发生丢失、损坏，在洪水到来时因上述原因给本部门或中心造成损失，在接到紧急抗洪抢险指令后，没有积极组织抢险队伍、领导没有带队按时到指定位置的，在抗洪抢险中不服从指挥调遣，擅自撤离抗洪抢险岗位的都将按照中心有关制度行责任追究和考核。
8.洪灾险情过后，各部门要积极做好灾情调查、疾病防治等工作，恢复正常的工作秩序、减轻灾后带来的损失。
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