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发布时间：2023-11-11 03:35:24 来源：文档文库
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Aslongasthemoodisclear,therewillbenorainydaysinlife.简单易用轻享办公（页眉可删）班组建设实施办法班组是煤矿安全生产的最基层组织，是保障矿井安全的第一道防线，是安全生产工作的最终落脚点，是基层建设的核心，是矿井安全基础管理的重要内容。当前，影响和制约我矿安全生产的一个主要因素，就是基层基础工作不够扎实，班组管理簿弱，安全生产各项制度和措施没有在班且现场得到很好的贯彻落实。为强化我矿班组安全基础建设，切实提高我矿基层班组管理水平，根据上级单位和公司基层建设实施办法，结合我矿实际情况制定本实施办法。一、目标规划坚持人人都是通风员核心安全理念和六化一落实安全工作方法，学习推广白国周班组管理办法，以提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质为重点，创新和完善班组管理各项机制，选树典型，示范引领，营造氛围，整体推进，进一步完善班组十制、八记录各项管理制度。十制即：班组生产管理责任制；班组劳动管理责任制；班组安全管理责任制；班组质量管理责任制；班组现场管理责任制；班组设备管理责任制；班组成本管理责任制；应急事件管理责任制；精神文明管理制；民主管理制。八记录即：班组长工作记录；月度工作计划及考勤记录；安全记录；培训记
录；员工工作创新小改小革记录，班组会议记录；上级命令、通知与规定等复印件或记录；职工计件考核得分记录。通过加强班组安全基础建设，在班组实现六化，即：班组安全管理军事化；班组安全制度依法化；班组现场管理标准化；班组安全责任全员化；班组安全技术管理科学化；班组全员综合能力素质化。通过班组六化的贯彻落实，实现一个目标，即：实现班组作业现场、作业环境零事故。使程家沟矿矿井采掘一线班组安全基础建设合格率达到100%，二线辅助班组合格率不低于80%。优秀班组达到40%以上，开创程家沟矿班组建设工作新局面。二、建立、完善组织领导及工作体系 