廉政建设工作汇报材料

廉政建设工作汇报材料

**工程名称**路基工程第一标段项目经理部，为了加强党风廉政建设，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证省、市相关部门和庆阳市环宇路业有限公司关于工程建设项目廉政建设的决策和部署的贯彻落实，本项目经理部在严抓工程质量的同时建立廉政建设制度，项目部领导亲自抓落实，制定了各项廉政建设实施方案，有效确保了工程进度和廉政建设同步进行，为项目的工程施工创造了良好的政治环境。

一、建立健全工作机制，增强领导干部的廉政责任意识。

自进场以来，项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程，成立了一个由项目经理为组长的廉政监察领导小组，把加强廉政倡廉工作作为行政工作的重要内容。坚持领导班子成员分工和“一岗双责”制度，把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中，坚持反腐倡廉的“三同时”，即布置任务的同时布置好反腐倡廉工作；检察工作的同时检查反腐倡廉工作；总结工作的同时总结反腐倡廉工作。

特别是项目“一把手”切实履行了反腐倡廉工作第一责任人的责任，在实际工作中把反腐倡廉工作作为重大政治任务全力抓好。按照责任与职权相对应的原则，明确了主要领导抓总，分管领导抓职能部门，职能部门具体落实，纪检监察协调监督的工作思路。项目经理在负责项目总建设的同时，负责综合科、工程部和财务部以及各个施工队伍；项目副经理负责质检部、试验室等部门。这样做到了充分结合，点面相顾，确保了廉政工作的全面落实。

二、加强廉政教育，树立“廉政责任重于泰山”的意识。

项目部特别重视廉政教育，始终坚持在党员领导干部中开展反腐倡廉教育活动，组织全体员工观看了《立党为公，执政为民》、《感动中国》等电教片，通过一系列典型案例的教育，使广大员工从中受到警示，接受教育，避免违法违纪。同时对职能部门领导干部的廉洁自律严格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防线作为“廉政工程”的重中之重，并且作为预防和治理腐败的一项重要措施。

项目经理部坚持“以人为本、重在教育”的原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持与时俱进，结合实际，大力宣传党中央的反腐倡廉的方针、政策，特别对《党内监督条例（试行）》、《纪律处分条例》加强了学习贯彻，并注重经常性和实际效果。采取主要领导在专题会上讲，生产调度会上不断强调，营造了良好的廉政建设的宣传教育氛围，增强了领导干部的廉政责任意识，提高了拒腐防变的能力，取得了较好的效果。

三、坚持和完善了反腐倡廉规章制度，制定了从源头上防治腐败的管理机制。

1、按照落实建设项目廉政建设责任要求，项目部领导班子成员从组建项目经理部起，就在日常工作中严格遵守党中央的“四大纪律”，严格执行“八项要求”，始终注意领导示范作用，既抓施工、求质量，又要搞好廉政建设。

2、为了加强反腐倡廉工作的落实力度，用制度从源头上防止腐败。自项目进场以来，结合实际情况先后制定多项规章制度。针对合同结算，制定了《工程结算办法》，在日常工作中，坚决杜绝任何员工向劳务队伍吃、拿、卡、要。

在材料采购中，项目部严格公开、公平、公正的原则进行招标，做到了领导干部不打招呼，不批条子，不干涉招标，严格招投标程序，同时邀请公司纪检监察专员进行全面指导和监督。自进场以来，项目部先后对大型机械设备、主要材料、五金、小型机具的租赁，通过招标有效的杜绝了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了材料采购中的腐败。

在财务方面，财务部严格按照《庆阳市环宇路业有限公司财务管理制度》和《庆阳市环宇路业有限公司合同付款结算管理办法》执行，严格控制资金使用制度，保证专款专用。

项目部认真贯彻落实国务院、省、市政府和总公司关于保障农民工合法权益、严禁拖欠农民工工资的指示精神，工资及时、足额发放，保证了农民工各项合法的权益。

3、进一步完善了监督制度，加大了党内外监督力度。项目部按照上级要求，加强了纪检检察工作力度，积极履行“教育、监督、惩处、保护”职能，做到各级领导干部必须在员工群众的监督过程中开展各项生产活动。

4、坚持公开制度，加强了对权力的监督和制约，从源头上预防和治理腐败。按照公司的要求，在项目部的领导下，进一步明确了项目公开的内容，加大了公开的透明度，保证了公开的真实性、全面性和有效性。坚持将人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律的情况公开，坚持事前公开，事中公开，事后公开的原则，重点把好“四关”。一是把好员工建议关，凡涉及到项目部重大事件，方针决策等，都坚持广泛征求员工意见，提交员工代表讨论通过。二是把好员工参与关。针对本项目点多线长的特点，项目部利用每月一次的生产调度会，及时公开项目施工及管理情况，从而大大增强了全员参与、民主管理的意识。三是把好监督关。对员工的工资奖金分配和福利待遇的发放加强了考核监督，严格按照产值、利润、安全、质量、廉政的目标完成情况进行全面的考核，并将考核情况提交职代会代表讨论、监督、确认后公布。四是把好用人关。在选拔各级领导干部上，项目部坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，积极推行竞争上岗制度、考察预告制度、任前公开制度和试用期制度，做到公开岗位条件、岗位职责，并通过人事考核后招聘上岗，防止了用人上的弊端和不正之风。

做好廉政工作是项目经理部的首要任务，必须立足于教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，结合实际工作，抓好落实，抓出成效，大力弘扬反腐倡廉的良好风气，为创建廉政工程做出积极贡献。

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