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正在进行安全检测...

发布时间：2023-12-02 10:40:23 来源：文档文库

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行政个人工作方案范文简短(精选8篇

当现阶段的工作目的已经全部完成时，那么也该撰写一份能脚踏实地完成的工作方案了。习惯在工作中编写工作方案，可以不断提升我们的总结才能。你知道该从哪些方面入手去完成这份工作方案吗？因此，栏目特意整理了行政个人工作方案范文简短，希望能为你提供更多的参考。
行政个人工作方案范文简短(篇1一、人员调配管理
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调局部优秀管理人员及消费骨干到工业园工作，使技改工程投运后，可以正常的平安经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资到达合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好__年x月__日__人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的根底上，需进一步运作新的管理方法，对消费工人及其他工作人员拟采第1页共28页

用中期(2年、短期(1年合同，对局部人员采取不再续签合同的管理方法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作才能等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观根据。根据公司目前消费经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在消费、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别给予奖励。对有违背劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成消费任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，打架斗殴影响消费秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处分。
五、人才储藏工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经历，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在__年招聘应届大学第2页共28页

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e7829368ba0d6c85ec3a87c24028915f804d84bc.html