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固定资产清查工作报告
资产清查工作组
2016年 7月 日
固定资产清查工作报告
（资产清查工作组）
根据《黑龙江省农业委员会行政事业单位国有资产清查工作方案》和《**********学院国有资产清查工作方案》等文件精神和要求，资产清查工作组已经按时完成我院资产清查的自查、核查及数据上报阶段工作。现将有关资产清查的工作情况报告如下：
一、 资产清查基本情况
（一）工作基准日
我院资产清查工作基准日是2015年12 月31日
（二）工作起止日期
我院于2016年5月26日至2016年7月8日期间进行了资产清查工作
（三）我院位资产清查范围
全院固定资产
（四）资产清查工作具体实施情况
1、领导重视、成立了2个小组
资产清查领导小组：组长王志强；副组长王鹏、薛正金、王立敏；成员财审处、院办、人事处、党办、纪检监察室、总务处、教务处、实训中心负责人。领导小组负责总体指挥和协调，审议并复核清查小组的最终清查结果，负责对清查过程中的重大事项形成建议和意见。
资产清查工作小组：负责固定资产清查、核查、数据上报、数据整理工作。
2、筹划细致、制定了2个方案
制定了《*******学院国有资产清查工作方案》及《*******学院国有资产清查工作办法（草案）》。
3、任务明确、召开了2个会议
院级领导及部门负责人会议：强调工作的重要性、严谨性、落实任务及责任。
院级清查员及部门清查员会议：明确工作工作方式、工作目标、工作步骤。
4、落实到位、建立2个沟通渠道
学院级清查员：财审领导、六名清查员、资产会计两名。
部门级清查员：各部门负责人、每个部门配备一名清查员。
5、清查彻底、进行2种方式核查
以物对帐、以帐查物
（五）资产清查工作具体步骤
1、各部门盘点资产并填写资产清查盘点明细表
步骤一：设计固定资产盘点明细表并解读填写规范
步骤二：各部门资产清查员负责填写部门资产实际清查盘点明细表
2、资产清查小组深入各部门实物盘查
步骤一：依据部门固定资产盘点明细表盘点实物
步骤二：依据部门实盘资产与原账面资产进行对照核实
步骤三：统计整理各部门资产盘盈、盘亏情况
3、资产卡片录入及平台数据上报
步骤一：对照核销后资产卡片录入
步骤二：资产平台数据上报
二、资产清查工作结果（数据正在核对）
1、 资产清查结果
截止2015年12月31日我院通用设备6439台套，总值4262.3万元；专用设备707台套，总值593.24万元；无形资产1004台套，总值31.04万元。
2、资产盘盈盘亏结果
盘盈设备***台套；盘盈家具***台套；盘盈无形资产***台套
盘亏设备***台套；盘亏家具***台套；盘亏无形资产***台套
3、形成资产账目
学院固定资产总账；各部门固定资产台账；固定资产盘盈、盘亏明细表；固定资产实盘明细；固定资产上报明细表
4、编写资产制度
学院固定资产管理制度、学院资产管理办法
三、资产清查工作中发现存在的问题
1、部门资产管理人员不明确
各部门没有配备指定专人负责固定资产的管理登记工作，对资产的动态管理不够。
2、资产台账不准确
应对验收或是分配的资产进行及时准确全面的登记，做到及时准确。
3、资产管理手段落后
应运用现代化的科技手段进行资产管理，便捷高效。
4、报废物品不及时
院属各部门均存在仓库堆放需要报废处理的物品，应及时进行清点申请报废。
5、部分设备验收后没有得到充分利用
建议通过调整提升设备利用率。
6、部分场所闲置没有利用
建议加强对闲置资产的管理，提高资产的使用率。
四、改进措施
1、加强固定资产管理，防止固定资产流失
要切实转变观念，克服怕担责任、怕麻烦、“新官不理旧账”和“重钱轻物”的思想。解决固定资产管理上“管用脱节、账物脱节”等问题。学院各部门要重视和加强对固定资产管理的领导，指定一名领导分工负责抓好本单位的固定资产管理与工作协调，常抓不懈。
2.要进一步完善制度，长效运行
要根据省农委、省财政厅关于固定资产管理有关规章制度，以及在这次资产清查中发现的问题，结合本部门实际，对资产管理任务、管理内容、管理原则、组织机构、职责分工、资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、资产清查、资产信息化管理、监督检查等制定明确详细的操作性强的管理措施，从制度上规范固定资产管理行为，堵塞管理漏洞。
3.要进一步明确职责，责任到人
进一步明确固定资产管理部门和固定资产使用部门的职责和权限，实现“物物有人管，人人都管物”，建立统一要求、分级管理、组织健全、各负其责的工作机制。
4、创新手段，推行二维码管理
为使资产盘点制度落到实处，克服日常资产清查盘点工作任务重、涉及面广、资产管理人员工作量大、难以组织实施的问题，可推行固定资产二维码管理，配置扫描机和二维码打印机，运用固定资产管理软件，对每一件固定资产粘贴了二维码，每一件资产都有了自己的“身份证”。为落实资产定期盘点制度，规范日常管理，提供了科技手段，打好了基础，大大减轻了资产管理人员的日常盘点工作强度，增强了固定资产信息录入的完整性、规范性和准确性。
5、设备采购项目论证充分
在设备采购项目中要包含设备安装场所、设备用途、设备使用率。
五、其他需要说明的事项
1、清查中发现各部门均设有仓库，建议学院统一分配，统一登记。
2、清查中发现食堂一楼设备卫生有待提升。
3、部分实训基地未明确资产管理部门。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e7535b03700abb68a882fb54.html
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