新版管理评审报告及记录

发布时间:2017-09-12 11:49:01   来源:文档文库   
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2017年度管理评审报告

编制:

批准:

日期:

单位名称



单位名称

管理评审报告

编号:

时间

地点

主持人

参加人员

管理评审输入:

1)以往管理评审所采取措施的情况;

2)与管理体系相关的内外部因素的变化;

3)客户满意度、投诉和相关方的反馈;

4)质量目标实现程度;

5)政策和程序的适用性;

6)管理和监督人员的报告;

7)内外部审核的结果;

8)纠正措施和预防措施;

9)检验检测机构间比对或能力验证的结果;

10)工作量和工作类型的变化;

11)资源的充分性;

12) 应对风险和机遇所采取措施的有效性;

13)改进建议;

14)其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。

会议综述及存在问题

*******主持了管理评审会议。综述如下:

首先,******阐明了本次管理评审的主要目的是:

本次管理评审的内容是:

技术负责人汇报情况如下:

质量负责人汇报情况如下:

*******做总结

管理评审输出:

1、单位管理体系基本有效运行,符合评审准则、法律法规要求,适合单位发展实际。

2、目前,检测仪器和人员基本可以满足检测需要,人员需要不断地培训,并且在工作中应该由质量监督员进行监督,以免出现问题影响检测结果的准确性。

3、各岗位人员根据自己的职责加强对体系文件的学习,质量负责人根据中心的检验检测工作继续完善管理体系文件,加强其适用性和有效性,并持续改进。

预防与纠正措施

结论

领导签字:

期:

附件:

1、管理评审计划表;

2、会议签到表;

3、会议记录;

4、相关人员的汇报总结材料。

单位名称

2017 年度管理评审计划

一、评审目的

对我单位的质量体系运行情况进行评价,在质量、技术、服务、监督管理、后勤保障等方面进行改进,以保证管理体系的适用性、充分性和有效性,确保单位正常运行,并顺利通过资质认定评审工作。

2、评审参加人员

三、评审时间

四、评审内容

对单位的资源配置、人员监督情况、质量控制情况、内部审核的结果、相关科室资质认定评审准备情况等问题进行评审。目前,单位正处于首次CMA申请准备阶段,各项工作是否可以满足CMA资质申请要求,请各部门负责人针对本部门的工作作出报告。

编制人:   批准人:       批准日期:  日

单位名称

管理评审会议签到表

会议时间: 地点:

会议主题: 开展2017年度管理评审工作

人:

出席人签到:

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

注:本表格自201711日起生效。

单位名称

管理评审会议记录

编号:

主持人

地点

日期

记录

参加会议人员:

记录内容:

一、 ********主持管理评审会议,说明会议的目的和主要内容。

二、 技术负责人汇报了设备管理情况、模拟检测工作及实验室比对工作开展情况、模拟报告出具情况、培训考核情况,总结了现阶段存在的问题,提出了后期的改进建议。

三、 质量负责人汇报了管理体系建设情况、运行情况及标准管理情况、管理体系内部审核情况、质量监督及质量控制情况、资质申请情况,总结了现阶段质量管理工作中存在的问题,提出了后期的改进建议。

四、 办公室负责人汇报了人员档案管理情况、档案室配置情况、外来资料管理情况、供应商和服务商管理情况。

五、 *******作了会议总结,提出后期工作要求。

决定:

1、目前,检测仪器和人员基本可以满足检测需要,人员需要不断地培训,并且在工作中应该由质量监督员进行监督,以免出现问题影响检测结果的准确性。

2、各岗位人员根据自己的职责加强对体系文件的学习,质量负责人根据检验检测工作继续完善管理体系文件,加强其适用性和有效性,并持续改进。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e443ce600a4c2e3f5727a5e9856a561252d321e3.html

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