走基层典型事迹材料

走基层典型事迹材料

【篇一：走基层访群众工作先进事迹典型案例】

心系群众，情暖人心

——木本粮油林场党委先进集体典型案例

“少吃点少喝点都没啥，就是怕得病，尤其是大病，得了大病一个家就毁了！”这是现今无数个家庭由衷地感叹！“病”是冷酷无情的，可是当“病”“冷”人心时，木本粮油林场党委却用情、用爱“暖”人心。

我场二队承包户孙政权，男，汉族，1971年出生，家庭人口4人，其妻周继兰，1972年出生，长子孙赛朋，1994年出生，长女孙赛敏，1998年出生。该同志承包我场二队8亩幼龄核桃园，收入很低，全家生产、生活等一应开支全靠孙政权一人打工维持。虽然日子过得清贫，但拥有一个欢乐美好的家庭一家人都过得很幸福。2008年和2009年孙政权的一对子女相继在医院被查出精神分裂症，时常发病砍树、砸车、打人等造成各种危害，他深知精神病不同于普通的疾病，光是巨额的治疗费用，就给入不敷出的家庭雪上加霜，孙政权和妻子一筹莫展，因为长期的病情，家庭早就没有积蓄，日常开支都成问题，两个患病孩子只能靠药物控制病情。孙政权想过放弃，但他清楚放弃治疗就等于放弃了孩子，放弃了孩子就等于放弃了欢乐美好的家庭。2012年，为防止孩子进一步发病，给社会造成更大的危害，孙政权想到了场党委，决定求助场党委，将一对患病的子女送往医院救治。而场党委当时没有更多的资金帮助他为孩子治疗。面对此情此境，场党委领导班子急职工所急、想职工所想，多次召开会议研究对策，鉴于该同志家庭贫困状况，场党委将其纳入低保，每月给予最低的生活保障，同时场领导班子积极向县民政局协调、申请，希望按相关政策给予孙政权一家提供医疗

救助，最终孙政权一对子女于2013年2月在阿克苏康复中心接受了免费治疗。

胡恩华，木本粮油林场一队职工，承包核桃园6亩，其妻张冬碧于2010年在乌鲁木齐医院被确诊为乳腺癌，由于是癌症，在乌鲁木齐医院就医，每月的住院费高达数万元以上，高额的医药费无疑是将胡恩华一家逼上了绝路，将家庭推到了悬崖边缘，但他坚定地说，哪怕砸锅卖铁也一定要把妻子的病治好。病情早期，他在乌鲁木齐做了切除手术，经过一段时间治疗，病情有所好转，胡恩华家里还有年迈的双亲和上学的女儿，就回到阿克苏治疗，后因癌细胞扩散和转移，妻子生命所剩无几，可上次的手术费用就花光了家里所有积蓄，为延长妻子的生命，他再次带妻子回到乌鲁木齐医院就医，一次次的放疗、化疗和药物费，再加上要照顾妻子，胡恩华不能外出打工，所用费用只能从亲朋好友、左领右舍到处借。场领导看在眼里，急在心里，为他办了低保，同时组织全场各族干部职工开展募捐活动，为其捐款1万余元。

募捐活动的开展，激发了广大干部职工“积德行善、帮贫济困、扶危解难”的传统美德和助人为乐的高尚精神，为促进社会和谐、维护社会稳定、构建社会主义和谐作出了积极的贡献。今天，孙政权一对子女尽管还没有康复，但爱会一直延续下去。

温情是一盏不灭的灯；温暖，是一双相握的手，温暖是梦想开始的地方，让我们的这盏灯永不熄灭，这双手永不分开，让这爱、这情使生命绽放得更加娇艳。

【篇二：走基层好好事典型事迹材料】

“我长自农村，来自群众，是群众给了我一切，我所做的一切都必须为了群众”。乡党委书记既是这样说的，也是这样做的。17年来，她一直工作在县的边远乡镇，无论是当一般干部，还是当副乡长、副镇长、乡长和乡党委书记，只要群众需要，她都会第一时间融入群众中，为群众分忧，为群众解难，用实际行动书写一个农民女儿对群众的深厚感情，被群众亲切的称为贴心人、圆梦人、领路人。2008年，被评为市“三八红旗手”；2010年被评为省“三八红旗手”；2013年被评为全国“三八红旗手”；2013年获得县委、县政府“特别贡献奖”；2013年立“三等功”一次。

真情关爱重民忧，是群众无助时的贴心人

真抓实干创历史，是群众心中的圆梦人

每个人心中都有梦想，做党的干部就是要当群众的圆梦人，让群众的梦想变为现实。2007年，刚到乡的时候，乡官印村干部群众就反映他们那里盼了多年的一个梦想——“响水滩”要修一座桥。原来一直靠人行桥通行，与市县镇边界相连，两地群众往来很不方便也不安全。她知道后就一直想办法解决，先要规划设计。修桥要求很严，可县找不到设计桥的专家，她想办法去市设计院请来专家设计。桥设计好后可36万建设资金又是问题，县上立不起项，受益群众也很少，最后只有四处想办法解决，拿着报告给县上领导汇报，天天跑部门，终于功夫不负有心人，资金有了着落。2009年5月，“响水滩”桥动工，6月一座高质量的新桥落成了，群众苦盼50年的愿望终于变成了现实。群众载歌载舞庆祝，比过节还要高兴。随后，连接桥

的路面也修成了水泥路，还开通了连接的客运班车。现在镇群众外出到、从“响水滩”桥走，比原来节省了近一个小时。2011年10月乡党委政府换届时，很多群众提出，什么时候我们乡坝头的老百姓能够像城里人一样用天然气就好了。听在耳里，记在心里。2011年12月，听说天然气可能在老禾加片区扩大用户时，多次亲自与燃气公司联系，请他们率先在实施。她的诚心感动了公司，天然气项目落户并顺利实施，到2012年年底，全面覆盖全乡8个村的所有农户，率先在全县实现天然气全域化，结束了乡群众祖祖辈辈靠柴火煮饭的历史。乡属于县非灌区，有5个干旱村，其中村特别严重，群众生产生活仅靠溶洞取水，十分不便。立足村情，下大力解决该村用水难题，向上跑项目，要资金，修建供水工程，让2000余名群众用上了自来水，圆了群众想都不敢想的梦。乡没有信用社，业务要到4.5公里外的禾加镇去办，群众存取款很不方便，通过她向金融部门争取，2011年，乡农村信用社挂牌营业，结束了乡境内无金融服务网点的历史；2010年至今，在的带领下，乡群众硬化了水泥路65条77公里，实现了村道硬化100%，社道硬化60%，结束了2万多群众出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的历史。在工作五年来，创造了多个历史，不折不扣成为了群众的梦想天使。

因地制宜巧引导，是群众致富的领路人

群众包包头有了钱，生活才会好，幸福感才会强。要使群众富裕，必须尊重群众的首创精神，因地制宜，因势利导，群众发家致富的星星之火才能形成燎原之势。借助群众有种植花生的传统，鼓励群众进行技术革新，开发推广早、中、晚三季花生种植技术，大量种植红、白、黑三个品种的花生，使乡的花生种植面积达到了万亩以上，成为了远近闻名的“花生之乡”；带领群众投资5万多元，完成“牌坊”牌花生商标注册和包装，让的花生坐着火车、乘上飞机走出了，走向了全国，农民单项亩收入达到了六千元，是原来的两倍。2011年，她看到农村老人、妇女和儿童居多，就积极争取省肉兔良繁养殖项目，发动在家的群众养兔，一年之内就发展养兔大户230户，喂养种兔18965只，年出栏100万只、年收入达4000万元。2013年，村最多的一户农户年收入就达到了十五万元。群众正在她的带领下，豪迈的奔向小康!

“幽兰生于深林，不以无人而不芳。君子修道立德，不为窘困而改节”这是的座右铭。她热爱农村，尊重群众，甘于在边远山区默默奉献，她所做的一切，无不诠释着她对农村对群众的深厚感情，体现了一名党员领导干部的优秀品德。

【篇三：走基层活动典型事迹材料】

一、集中走访基层听民意

详细掌握村里的实际情况和村民的实际需求是密切干群关系的关键，掌握村情民意是干好农村工作的前提。深入村民家中走访调查，认亲结对，吃透村情民意作为工作的首要任务。充分利用村“两委”干部熟悉情况的特点，通过村、社区“两委”成员带路介绍，镇干部与牧民聊天、谈心、拉家常、交朋友的形式，广泛了解村里新农村建设情况、村集体经济发展情况、社会稳定情况，详细了解群众生产、生活、收入等情况，广泛征求群众对镇、村干部在工作方面存在的不足和建议，全面掌握农牧民群众的基本困难，诉求，用实实在在的工作举措惠及群众、凝聚群众、赢取民心，了解群众出行、用电、饮水、上学、就医、就业、增收“七难”问题37件，了解到问题后，积极与上级部门联系，争取项目，政策，解决群众的实际困难，目前解决“七难”问题12件。如：村村民反映的饮水难问题，我镇利用幸福美丽家园巩固提升工程，为村89户村民安装钢管井彻底解决困难。村村民反映村内道路损坏严重，我镇利用浙川东西扶贫项目，在村新建水泥道路2公里，解决出行难问题。

二、化解矛盾纠纷促民和

开展矛盾纠纷排解行动，镇党委、政府根据每名干部职工的实际情况进行了科学合理的分工，将懂双语的干部和不懂双语的干部进行搭配，将有经验的老同志与年青干部相搭配。深入奥各村、社区和远牧点上进行矛盾纠纷排查化解工作。充分发挥村、社区“两委”干部熟悉情况的特点，引领他们对各村、社区的矛盾纠纷排查化解工作，充分发动群众对本辖区内隐形的矛盾纠纷进行排查化解。强化群防群治工作组织领导，成立了以党委书记、镇长为双组长的群防群治工作领导小组，各村、社区包村领导、干部和村、社区主要负责人为成员，抓好矛盾纠纷排查化解和重点人员管控转化，做到大事不出镇，小事不出村。走基层活动以来，排查矛盾纠纷9起，化解8起。

三、推动助农增收惠民生

我镇坚持把旅游发展作为拓宽农牧民增收渠道，以村自驾游营地为中心，辐射带动周边群众从事旅游接待服务业，促进全镇旅游行业的快速发展，走基层开展后，我镇与村村“两委“成员一起探讨村旅游发展思路，以“公司+合作社+牧户”形式，发展藏区乡村特色旅游，牧户以入股形式加入合作社，转变农牧民致富思路，调整产业结构，改变生活习惯，引领牧民群众增收致富。

下一步，我们将“走基层”活动与即将开展的党的群众路线教育实践活动相结合，按照县委的工作部署，坚持以群众工作为统领和支撑，团结奋进，为创建民族团结进步和谐福地做出积极贡献。

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