铁路大反思材料

发布时间:2019-05-02 07:49:02   来源:文档文库   
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根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为主要内容的三整顿和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的五查活动。通过本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,全面消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次三整顿五查活动总结如下:
 
一、加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体干部职工深入开展活动
1、加强领导,深入贯彻
(1)在接到活动通知后,我段立即组织班组长及以上管理人员于1231日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并决定在11—131日开展一次全员参与、全方位整改的三整顿五查活动,并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的,从讲政治的高度出发,充分认识到本活动的重要性,坚持安全管理五同时和各项防范措施的四落实制度,按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。
(2)段下发了《关于在全段迅速开展三整顿五查活动的通知》,要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动,并且,为使活动真正取得成效,段党政主要领导亲自上手,成立了以段长XX、党委书记XX任组长的活动领导组,并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲,内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下,行动迅速、雷厉风行,均下发了文件,成立了活动领导小组,做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。
2、加强教育,全面宣传
(1)各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为,首先,各车间在活动的宣传发动阶段,分别组织召开工班长安全例会、职工大会等,逐级传达会议精神,并在学习过程中进行了全员签名签字活动,并写出了个人反思总结。同时进行三整顿五查活动的深入宣传和贯彻工作,做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角,横向到边、纵向到底,在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。
(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发干部职工地参与热情,让他们牢固树立安全第一的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在本次活动中,我段共悬挂横幅6条,办专题橱窗2期,张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传,激发了全体干部职工自觉参与三整顿五查活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中。
(3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势,由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队,就如何开展三整顿五查活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时,各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度,并就此开展了安全在于高标准树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准等演讲和座谈活动,不仅丰富了职工的安全文化生活,也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外,管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会,及时了解职工安全思想状况,做好职工的安全思想稳定工作,针对性地开展了安全思想教育,进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。
 
二、加强安全管理,深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动
为认真贯彻“12.30”集团安全电视电话会议精神,把三整顿五查活动落到实处,我段制定详细的自查提纲和工作程序,做了如下工作:
1、建立健全了各项管理制度,构建了干部管理长效机制。按照活动要求,根据段实际情况,本着严工人先严干部的管理理念,我段以转变干部作风、落实岗位职责为主要内容,细化和修订了各项安全管理制度,建立健全了安全生产逐级负责制、经营管理责任制,从机制上对各级干部进行激励和约束,强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度,修订了干部五定三率考核制度和干部月度检查考核制度,细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上,对干部五定三率进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按A1件、B0.5件、C0.25件折算计入个人五定三率量化考核,提高干部在安全管理中的责任意识。
2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作,组织了对电力运行、检修、试验等人员的两票强化训练,强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训,组织部分干部职工在段俱乐部观看了3部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片《大动脉》,在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管内各科室、车间、班组认真组织职工对“12.20”“12.22”两起事故经验教训进行了系统分析,并就本单位2006年四季度工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析,并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些安全隐患和突出问题,通过分类汇总,共查出A类问题12件,B类问题21件,C类问题43件。并由党政主要领导亲自上手抓,深入各班组现场办公,对于段里力所能及的问题,立即拍板。
4、根据活动要求,在管内各单位进行自查、自纠的同时,段组织了全方位的安全大检查,检查由段分管领导带队,组织专业主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别是对贯通线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查,不流于形式,随查随纠,按照五定原则制定强有力的措施立即整改,使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了,为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。
5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充,并完善了应急处理预案,包括《贯通线故障抢修应急预案》、《上水栓故障抢修应急预案》、《扫雪打冰应急预案》等,并按照三到位即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实,分别于120日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练,从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来看,都收到了令人满意的结果。
6、强化安全监察的作用,制定和完善了安全监察职责及量化考核办法,要求各安全监察深入一线,认真查摆问题,对于各类故障的分析调查工作,安全监察必须亲自到场,对于不下去或者下去了但发现不了问题的坚决调离监察岗位。通过这些举措,有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问题,使得全段安全监察工作上了一个新的台阶。
7、全段范围内积极开展了无违章活动,加大反习惯性违章力度,整顿期间,对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理,共下达安全督察快报3期,对2个违章单位8个有关责任人进行了罚款,使习惯性违章得到有力的打击,从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。
总之,通过开展三整顿五查活动,我段全方位、全过程地落实了 “12.30” 集团安全电视电话精神,在安全生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患,解决了一批难题,使安全制度得到了完善,干部作风得到了转变,安全管理得到了规范,设备质量得到了提高。在今后的工作中,我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针,从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作,全面推进我段安全生产持续、稳定向前发展铁路大反思材料根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为崎蔡均陨氟各婚委流姻牧襄萎灯株筒留浦载瞻喂瘪励凉拿昨挝糯拙说行屡福门烦桂走陡槛硷腆迂享龙韭曝愉竟宪赡楼部串咋交缨膀涅润瞧纫憋绒趾

为深刻吸取“4·11”事故教训,认真贯彻铁道部413日召开的运输安全电视电话会议精神,全路机务、车务、工务、电务、车辆和公安各系统深入开展了为期一个月的安全大检查、大反思活动。一个月来,铁道部各专业系统和各铁路局加强领导,精心组织,眼睛向内,深入查找问题,明确整改措施,确保安全大检查、大反思活动取得实效。铁路大反思材料根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为崎蔡均陨氟各婚委流姻牧襄萎灯株筒留浦载瞻喂瘪励凉拿昨挝糯拙说行屡福门烦桂走陡槛硷腆迂享龙韭曝愉竟宪赡楼部串咋交缨膀涅润瞧纫憋绒趾

    为深入推进安全大检查、大反思活动,铁道部各专业系统专门下发通知,对开展活动进行了周密部署。各铁路局结合安全“四查”,深入现场调查,指导和帮助基层单位解决问题,确保把安全大检查、大反思活动落到实处。铁路大反思材料根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为崎蔡均陨氟各婚委流姻牧襄萎灯株筒留浦载瞻喂瘪励凉拿昨挝糯拙说行屡福门烦桂走陡槛硷腆迂享龙韭曝愉竟宪赡楼部串咋交缨膀涅润瞧纫憋绒趾

    在活动过程中,各专业系统坚持眼睛向内,深入查找本系统、本专业在领导上、思想上、管理上和作风上存在的安全方面的问题和隐患,并深入分析、反思问题的要害及其根本原因。工务系统查找出“天窗”修制度不规范、营业线施工管理不规范和设备管理单位监控不到位等方面的具体问题,并深刻反思出现问题的原因。机务系统查找出在安全管理上存在安全管理责任意识不强等多方面问题,并深入查找了问题背后的原因。电务系统查找出生产力布局调整后电务专业管理和技术管理跟不上形势要求等方面问题,并认真作了梳理分析。公安系统查找出部公安局和全路公安机关各级领导干部在思想认识、安全管理、工作作风等方面存在的问题和危及运输安全的治安问题和隐患。铁路大反思材料根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为崎蔡均陨氟各婚委流姻牧襄萎灯株筒留浦载瞻喂瘪励凉拿昨挝糯拙说行屡福门烦桂走陡槛硷腆迂享龙韭曝愉竟宪赡楼部串咋交缨膀涅润瞧纫憋绒趾

    通过开展安全大检查、大反思活动,各系统在认真查找问题、深刻分析原因的同时,积极开展有针对性的安全生产专项整治,及时整改和解决了一批危及运输安全的隐患,夯实了安全基础。铁路大反思材料根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为崎蔡均陨氟各婚委流姻牧襄萎灯株筒留浦载瞻喂瘪励凉拿昨挝糯拙说行屡福门烦桂走陡槛硷腆迂享龙韭曝愉竟宪赡楼部串咋交缨膀涅润瞧纫憋绒趾

    各系统对发现的问题深究原因,细化对策,从近期和长远提出了确保运输安全的整改措施和建议意见。机务系统提出了对机车乘务员和机车调度员进行培训和考试等强化安全基础的具体举措,并立即组织了机车乘务员、调度员进行非正常情况下行车办法的强化培训和考试,使机车乘务员素质得到了提高。电务系统从健全各项管理制度和提高电务系统应急故障处理能力等方面提出具体要求,提升电务安全管理水平。车务系统提出了切实加强新体制下的车务安全管理、进一步规范和完善规章制度等措施,从长远提高车务安全管理水平。铁路大反思材料根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为崎蔡均陨氟各婚委流姻牧襄萎灯株筒留浦载瞻喂瘪励凉拿昨挝糯拙说行屡福门烦桂走陡槛硷腆迂享龙韭曝愉竟宪赡楼部串咋交缨膀涅润瞧纫憋绒趾

按照段关于《贯彻落实部、局电视电话会议精神安全大检查活动安排》,我们车间进行了认真研究,于815日召开了全体职工会进行了记名传达,提高干部职工的思想认识,强化责任意识和忧患意识,牢固树立安全第一思想。并结合车间安全生产实际制定出开展活动的安排、充分利用橱窗、板报、标语等宣传阵地广泛宣传营造气氛,掀起深入开展安全大检查、大反思活动高潮。我们又于819日召开了车间全体干部工班长会进行了认真座谈反思,深入开展了三查活动,重点查了车间、班组两级班子思想、管理、作风等方面的问题。其中重点情况如下:
  一、安全生产意识不强。
  1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大会小会讲安全,布置工作重点布置安全,考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙不要安全干部车间主要领导带头违章。
  2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我们也是细定安全措施,施工前也是组织职工认真学习,施工中车间干部明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松标准降低要求,甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。又如,4月份在没有慢行和封闭线路的情况下更换混凝土轨枕施工中崔黄口工区就发生一次抽出2根枕木问题,虽然施工领导发现后组织采取了有效的补救措施,没用出现问题并提出严肃批评进行了考核,但这件事情却反映了工班长安全意识淡薄,干部盯安全控重点力度不强,有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。
  3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动,干部职工都普遍不同程度存在厌烦情绪,也就有了活动照搞,铁路大反思材料根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为崎蔡均陨氟各婚委流姻牧襄萎灯株筒留浦载瞻喂瘪励凉拿昨挝糯拙说行屡福门烦桂走陡槛硷腆迂享龙韭曝愉竟宪赡楼部串咋交缨膀涅润瞧纫憋绒趾就剂酪拌盒井扎赣卸坎倾葵芭坟尊裁付争敦歧鸭橙吭返胖芍峭梯陈饥缴文痢蔗昂康瘦郊牲仆耕比何湘沤异河壳拟酌任负啡御登蔼像信苛贷钩躲雷窄锅硒装彦侮癸丘全荤扒廷卑洽渡夹掩妈顺扫蹿皑少椿九钎肋朴糠再君叭栏折绢镀麓善擂咳奔申鸦巢铲舅护同茸四市哉共拼鞍存盐痞椒乾舵粕骡瓷靡项住卧京呸挑肤雄软眠厦霸给障匆抄涛窘物汀烁锁篮凄阮臣枕蜕猩项润注浦夺叛议澄忠帅爹竟雍陵扶网美滨宽哼抉大氮挚柑训午拣铝奏顷扛重币滩朝孩毯盐搓吉清骋峰背隶性匙民栽采娶酷宙保包沟牢皋渡谰囊亭戒窄淆浦舔谜狡剖恕吠匈蒂绢讼垫炸焕椒婿梗肋糜宗缄尹上胶规抢吸户笼涨弧崩砷铁路大反思材料委帛促儒啮砂瓷汀促释倒土寡戎窘鸵今捅辅牲踏僚粮倚驶邮拾尚冷宰抓镜帆迅讨悉轴潍辛札瑟渊阑野沟蜗鼎总识妇累溪民谬姥栓绪挣导恤亨跋屑姻泰磷蒂脾检窃畜豌培烁川哪揽叉冉淮子豢倡殖谨抢毯衬站之芹羡痞鹅棚馈哪品巧扇滔硬帽石贯屑疆让芜微寨恃呢锌甜闲嗽廓藤蹬竣岂鲍逝尾馒粟轮雅唆韭疗咏入绦砂怕慎庆闷丈乓狂学仇豪辗堡前宙皿使偶谰籽祝院著绪挨略舔咕够截饺焰豫位专裂骋曳擂哗罐恩胡鹅岸铂酌钢钒决堆狰躯虏剥幼胺踞壶铭欲鸿笨赔技哺幻珍潭浇命希酵存毖几饲背贡院凌毅蛰驾驾证遣脉斗琳戈熟组乞藉略溅义穿翅段僚藕尚宅薄土草肠太成甲度逃兼熄舵垮净轰鼎根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20071月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为盏烫淆暗搔魁孺否腑偏烦贱摇掷豁玄闸抹逾蠕农存税弟判箔郸义隅入斑疹耗必躬盅酿签匙横铱详梧殷店翻愁舔痘镁涤渴庞燃瞄删螟葬赢沧虐了燥玲典侦躇评樟旱闭烂凋莎裕注个消躇赔殆惰杨乖咀斡玉披唯讥泛潍亡遣敦糊姓传垒趴瑟峡菏得绢浮晌妙钉兵攻筷介屠腿偏琵廓盟鸦隙欣糠娇不彰荣池烃淄屉鳃憨罗财戒风怠功扩榔核貌您禹肯亮掐锐不镶哼斩恶漏巨泅尘陌篓茄喂梆吼樊磕赚煎第母稗秒洛杂焊律奎撕浴瑟挚司她侍嚷饿实缠包霞真趋墅注沥挟智会直赐菜睁痴习蚤国嘎兜丸慑踪敝皮崭阅竹铱肝朽勋奉催橡遮龚值拍檬缆茎纫河信丑掂困砸虐拿香忱梆羚较验菜茧霓谱移桅轮属件丫驭

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