西部地区如何才能引得进、留得住、用得好人才

西部地区如何才能引得进、留得住、用得好人才

“引进人才首先要创造良好的人才发展环境。”人才的引进，不仅仅是把人招进来就完了，完整的过程，应该包括“引进”“培养”“使用” “保障” “评估”五个环节，缺一不可。即要重视对引进人才的“培养”，为人才“量身打造”环境，要让他们顺利完成由学校到社会、由理论到实践的过渡。同时，也要重视人才的正确使用，“重在使用或者正确使用”是关键。这就要求：

第一、放宽标准，拓宽人才引进范围。西部地区要想能引进大部分所需人才，在人才的引进对象方面应该放宽标准，拓宽范围，应该在大范围内公平的引进所需人才，给刚毕业的大学生以及待业的大力人员也提供一个公平就要的机会，同时也给自己一个引进大批所需人才的机会。同时，就我们大学生而言，我们应该看到在西部的光明前景。正因为西部的贫穷落后，这另一方面何不是我们发展的一大机会！这对我们来说有着一个相当大的空间去发展，有着广阔的舞台等着我们去表演。所以，我们应从另一方面去看问题，要看到西部地区的长处。

第二、提高优秀人才的福利待遇。与发达的东部沿海城市相比，西部地区的工资待遇还很低，特别是对刚毕业的大部分大学生来说，工资待遇永远是他们看中的第一要素。因为刚毕业的大学生需要考虑的问题很多、很现实，比如说：生活起码的独立；个人的婚姻问题；住房问题；家庭问题以及车的考虑等等。这一连串现实而残酷的问题，使他们不得不看中工资待遇。然而，西部地区工资水平差不多为全国最低水平，与东部沿海地区相比，毫无竞争力。所以这一方面的原因，就使得西部地区与东部地区人才的竞争处于劣势，使得大部分人才东流。为改变“孔雀东南飞”现象，必须实施对人才的待遇倾斜政策，在工资晋升、专业职务晋升、职称评定等方面给予倾斜。

第三、营造一个重视知识、尊重人才的良好氛围。制定良好的政策，造就人才脱颖而出的机制。各级领导要树立起“以人为本”的观念，要爱才、识才、用才、护才，要善于发现人才和使用人才，建全竞争机制；加快干部人事制度改革步伐，从僵化的人事制度解脱出来，引导现有科技人员，根据自己的自愿、专业、专长，向能发挥自己才能的岗位流动，减少机关、事业单位里的人才积压浪费现象，凡有一技之长者，都应流动到急需的岗位上去；努力创造一种使优秀人才能脱颖而出，并人尽其才、才尽其用的用人环境，最大限度地激发人才的积极性。

第四、建设西部人才资源开发基地和设立专项人才基金。西部各省、市、自治区要利用有利条件，建设人才培养基地，特别是重庆、西安、成都等高等学校和人才密集的大城市，要建设成为西部地区人才高地，成为西部人才聚集中心、人才培养中心和科技成果转化中心，带动周围地区人才资源开发和经济科技发展；西部设立专项人才基金，通过人才的激励政策，培养造就一批学术精英，一批科技之星。这样一来，一方面可以发挥这批科技之星的潜力，进行一流的科研工作，另一方面可以起到榜样激励作用，在西部形成一种科技上“追赶”态势，充分调动人的积极性。

第五、实行西部人才的第二次开发。统计资料表明，大部分高端技术人才将在21世界中叶退休，面对这种情况，可借鉴国外老年人开发的成功经验，如日本，比较重视让这批人发挥余热。在西部实行人才的第二次开发，对一些急缺的科技人才、管理人才采取返聘或延长退休年龄进行再开发，这就需要老年人专项保障资金来同步搞好老年人的医疗保障、服务管理体系，要提高他们的待遇，使他们更能充分发挥余热。

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