《致加西亚的信》与爱岗敬业

《致加西亚的信》与爱岗敬业

文章标题：《致加西亚的信》与爱岗敬业
精耕细作抓管理，开流节流增效益，我应该怎样做
——七分厂团支部：**
我是带着研究与学习的心情读《致加西亚的信》的，它带给我的不仅仅是深切的体会，而是深深的震憾。促使我从思想和工作中，进行思考和反省。
《致加西亚的信》透露着两种精神：一是主动性，二是忠

诚敬业和责任感。职工拥有这两种精神是一个企业能够发展壮大的基本保证。正如书中所说：年轻人所需要的不仅仅是书本知识，也不仅仅是聆听他人的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意地完成任务——把信送给加西亚。
罗文是这种精神的典型榜样，他在接到总统交给的任务之后，明知困难重重，却还是毫不犹豫、全心全意地完成。罗文之所以这样做，不考虑为什么，只要服从命令，完成一个军人应该完成的任务。换句话说：服从并完成使命是他的职责，个人必须主动完成。[本文出自-]
回首过去的二十年，我们公司之所以能够把蛋糕做得如此之大，我想正是有一大批“罗文”紧紧团结在一起，拧成一股绳，团结苦干，他们潜意识里有这样一种思想，“在其位，谋其政”。公司给了我这份工作，我就要敬业爱岗，努力工作，以公司发展为己任，把工作做到最好。
二十年厂庆的今天，公司提出了“精耕细作抓管理，开源节流增效益”的方针，正是这个方针促使我们在工作中发挥罗文精神，积极主动，多快好省地做好自己的工作，那么我要怎么做呢？
首先要端正思想，摆正心态。
公司给了我什么样的工作不重要，重要的是我以什么样的方式去完成它。凡事我要做，而不是要我做。在工作中树立这样一种心态，只要我在工作，我就一定要全力以赴。我想，并不是每一个鲁阳人都具有“罗文心态”，他们还有上班就开始盼着下班，他们总说：老板给我多少工资，我就给他多少工作；他们在工作中马马虎虎，敷衍了事；他们对于领导布置的任务推三阻四，寻找各种理由不去完成它；他们把工作当作一种负担，他们把工作当作赚钱的一种方式，他们总以为英雄无用武之地。而最终的结果只是使自己受到损害，陷入一个和尚也没水喝的境地。就像《和氏璧》中的和氏，抱着未经雕琢的璞玉去献宝，丢了双脚却仍然不去思考原因。假如和氏能够主动地雕琢成和氏璧之后，再去献宝，假如他们懂得人的价值只有在工作中才能实现，主动积极地去完成工作，我想他们得到的不仅仅是双脚，还有很多意想不到的收获。“一分耕耘，一分收获”，老板不会忽视你的努力和成绩，就像罗文。有一句话我印象最深刻：是否具有罗文精神，是一个优秀职工和普通职工，一个业务骨干和普通劳动者的最大区别。其实，要成为一名优秀员工很简单。只要自己端正态度、主动进取、忠诚敬业，对自己负责，为自己工作，在此基础上改进自己的工作方法，把工作做到最好。
其次是精耕细作、狠抓技术
精耕细作，体现着忠诚敬业的责任感，促使我们努力提高技术水平和专业素质修养。“建设百年陶纤企业，争创世界知名品牌”。要达到这个目标，我们必须要有精品意识，在工作中总结经验，以经验指导我们的工作更完美的进行。保证我们生产的每一件产品都是优等品，保证要我们的客户满载而归，满意再来。因此，我们只有精耕细作，精益求精，不满足于当前的技术水平。“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随”，朋友们都知道，知识和技术是无止境的，只有在生产中不断探索和提高生产技术，才能保证我们的产品永远优秀，做到人无我有，人有我精。
树立精品意识，还必须有团队协作的精神，就我们甩丝流水线来说，每一道工序都必不可少，每一道工序都会牵动整个大局。一个优秀并不能使整个流水线生产都顺利，只有团结协作，拧成一股绳，才能生产出更好，更完美的产品来。
最后是开源节流，以节为首。
我说“开源节流，以节为首”，并不是说开源不重要，而是对我们生产一线的普通职工来说，节流才是首要的。我们就应该从每个件小事做起。“不积跬步，无一致千里，不积小流，无以成江河”，开源节流需要我们自动自发的节约每一滴水，每一度电，每一条编织袋，每一米塑料绳。从小事做起，从点滴做起。朋友，当你看到常流水、常明灯时，你有没有随手把水拧死，把灯关掉？你有没有对浪费一根编织袋感到心疼？你有没有像爱惜自己一样爱惜我们的产品？经常会有职工因为“不小心”而碰坏我们的产品，我们却有很多的“不小心”，不妨我们来算一笔帐：假如每吨纤维毯4000元，假如你碰坏的纤维毯只有10公斤，你就会因此为公司损失40元，假如全公司1000名职工，每人少浪费一块纤维毯，那么我们将会为公司多创造40000元12全文查看

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