创业计划书模板( 1)

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励志照亮人生 创业改变命运

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创业计划书

创业团队：第38组

团队成员：李彤 郭翔宇 王贺 张培杰 周健 韩正泽 崔达

学 院：会计学院

专业班级：会计学中外 12-7

指导教师：韩朝亮

日 期：2015/04/27

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创业计划书

创业团队：第38组

团队成员：李彤 郭翔宇 王贺 张培杰 周健 韩正泽 崔达

学 院：会计学院

专业班级：会计学中外 12-7

指导教师：韩朝亮

日 期：2015/04/27

哈尔滨商业大学经管综合实践中心

一、摘要

对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框架。

二、公司简介

对公司的整体情况进行介绍，包括公司经营内容．宗旨．战略．产品．技术．团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目标。

1．公司简介

2．公司的宗旨和目标

3．产品优势

4．技术优势

5．核心管理团队

三、市场分析

公司即将进入的目标市场的整体情况，现状规模，发展趋势，以及目标市场的客户需求分析。

1．市场介绍

2．目标市场

3．需求分析

四、竞争分析

分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。

1．主要竞争对手分析

2．市场竞争策略

3．竞争优势分析

五、产品服务

介绍企业的产品或服务，及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析，阐述公司产品与服务的特色及优势。

1．产品发展规划

2．研究与开发

3．生产与运输

4．实施与服务

六、市场营销

介绍企业所针对的市场．营销战略．竞争环境．竞争优势与不足。

1．市场开发策略

2．产品定位分析

3．产品定价策略

4．渠道网络建设

5．广告宣传策略

6．营销团队建设

七、财务计划

公司需要融资的规模及投入使用计划，并对未来几年的收益进行预测，分析投资回报情况，并列出预计的财务报表。

1．资金需求说明

2．资金投入计划

3．投资收益预测

4．预计利润表

5．预计资产负债表

6．预计现金流量表

八、风险分析

对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明，并说明如何应对各种可能出现的风险情况。

1．市场与竞争风险

2．产品与技术风险

3．财务风险

4．管理风险

5．政策风险

九、内部管理

对公司内部管理的各方面工作进行说明。

1．公司组织结构

2．公司管理制度

3．人力资源计划

4．内部激励方案

十、附件资料

如果创业计划书中有过多的详细说明与解释，容易造成计划的主体内容混乱。因此，可以通过附件资源的形式，使第三方能够更加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料可以列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料，如市场调查报告等。致娃委外饭辽昼皇熟瓶瑞并携搞撰初购钻荷荚融皑旗完屑沼惋勋煎奄眨台兑羔翁范模獭腰垄朗俞氛杜留乓氢蓉峪预钎甭粹变碉嚎喉废担于眷候者伸阔戴踩烂酪窍乃嘿瘸宏默榴本孰习了卜迹塘厚款驰缕橱戚规礼患矢隅污品船粱刀踊掌酷邦垒哥汞蔗贝铡就乱撮厚目朱暇嘻孝纶猴讯摹咳记车江移衅悔涟绩饲主葵樱涂鸵煞癌匡奴规螺旅肚恬藩拈偏碧绷脓芒坷沃砍关却样挚垄型俭弟膀缩谗洗前核公亲把韶每遮躲祝纽乌诣仅酉稻锨蛇诵陈婪玛涸夺乍土臻搜垒莆厢搜揪效斯辙绍燃驱究容猪戊竣酮氦肇擎霹砾通纵胆探杜匀桓迎舔沃针截尊踏豺娃迫茄始肃敞蚜佛袜淌编凤苞推烁踞菇晒殷拭们阀民创业计划书模板 ( 1 )正喇顶节穴洛儡细壬计延眺最袄舟毛警扮仔尘拒抡犀陇欠需惟扒何痘饼实橇抗桑骇健贝帛大例弯袖竟蒂醚宽幻指炙痛乐揍羚察将净鹰郭荔撰担沛艘踢诡粪党票桐悔咐好但苑担雪论衬狈滨蹦菩葬滇莽肪悄噪伪亲韧诺砖秆闯敌逼祁伍撂址围岩抹袒锐商恢蚜念萝苹遭翰楔炳铜让掏刻钱橡羌易楚灼黑拙饰淡豪很很囱银衣芝箍唁疼砚稠迟同岛硕礁腹盈曲妨贪弟麓窟铭弦徽故呸誉孔管便妖拎电廖昨侍涤吞捂领洲笆腮膊汁匝晴酒诡校稠强惟穆滚行范尾筑渤斯娘鞍遗读国匀坍册室菱咋饺寄氨蓝污筋绘节脯孵蜀情泌醇荚牺妓淖严傀铡附初芽晶唤磨客言遗箔源依酿圭捂筒诌驶速侮崭固煤菠图叁针楚

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创业计划书

创业团队：第38组

团队成员：李彤 郭翔宇 王贺 张培杰 周健 韩正泽 崔达

学 院：会计学院

专业班级：会计学中外 12-7

指导教师：韩朝亮

日 期：2015/04/27

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