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年底总结大会发言稿

发布时间：2023-01-26 03:18:14 来源：文档文库

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年底总结大会发言稿精选在充满希望和满怀激情的道路上，我们信心百倍的迎来了新的一年。下面是的年底总结大会发言稿，希望对大家有所帮助。今天，我们在这里召开20XX年度工作总结大会，主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神，认真总结20XX年公司的各项工作，安排部署20XX年工作任务，进一步发动全体干部员工解放思想、创新开展，拧住目标，攻坚克难，促进公司各项工作实现新跨越。首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20XX年所做出的成绩和奉献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的开展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳开展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡开展的场面。20XX年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的开展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个时机，
向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!在此，我仅代表总经办对20XX年度工作作出几点总结：1、组织构造进一步完善，明确了公司开展和方向，清晰了部门职责。在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监视管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续开展、标准化管理的根底工作。2、车间环境卫生得到了很大的改善。各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在20XX年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展“6S”管理，“、整顿、清扫、清洁、素养、平安”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。由于企业不断地开展壮大，以及社会的开展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的本钱，提高我们售后效劳的能力和产品研发的工程，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说20XX年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储藏更多更好的人才。加大组织与考核

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