幼儿园大教研活动制度

幼儿园大教研活动制度

  1、每学期根据幼儿园业务计划,从教师当前教育教学问题出发,制定有效具有操作性的大教研组工作计划，并按计划认真执行。

2、每双周五上午8:30——11：00进行大组教研活动，全体空班教师参加活动，不迟到、不早退，有事向副园长请假；教研活动中不得做与研讨无关的事情，积极、主动参与研讨、分析、发表自己的看法，努力形成争鸣、探究、团结的教研气氛。

  3、每次活动前研讨内容事先告知教师，要求每位教师认真做好充分准备；利用大教研活动有计划开展各相关教研重点的研讨，及时、有效、全面地做好资料积累和活动记录。

  4、每次教研活动后大教研组长（副园长）必须进行提升性总结给教师以新的学习认识。

5、每次教研活动后承担实践活动的班级或教师即使上交方案及活动后的修改稿与反思，并在下次实践前进行整改。

6、每学期教学实践研讨不少于10次；每学期进行一次教研组展示活动，能反映教研成果。

7、每次参加大教研活动的教师有义务向搭班教师传达每次教研内容、情况与成果。

  7、学期结束，对照计划认真总结，撰写大教研组工作小结。

第一学期大教研组计划

一、指导思想：

根据《上海市学前教育指导纲要》、《上海市幼儿园保教质量评价》、《安亭幼儿园学年第一学期业务计划》要求，切实从幼儿、教师的实际发展需求出发，大胆实践探索，切实提高教师教学专业化能力，促进幼儿全面发展，最终提升幼儿园教育质量整体水平。

二、情况分析：

由于我园分部的成立，全园现有24个班级；其中总部18个班级环境狭小，幼儿活动室甚少，在实施课程平衡方面如何有效地处理好角色游戏材料与区角活动材料在同一区域内呈现存在一定困难；此外，由于多位老教师的外调，大批新教师的引进，直接影响了各班角色游戏材料和区角活动材料设计、投放质量。

三、教研工作目标：

帮助教师在客观条件下，形成角色游戏材料与区角活动材料在同一区域内呈现的整合投放观念，使角色游戏材料和区角活动材料投放做到有效联系和相互补充，在有效促进幼儿全面发展的同时，提高教师在有限的教学空间中的工作效率。

四、途径：

1、实践研讨：确立试点班，每双周五开展一次大组实践研讨活动，提高教师实践能力。（小班：小1、小7；中班：中4、中7；大班：大3、大4；）

2、理论学习：组织教师学习角色游戏材料和区角活动材料投放的要求等，提高教师理论水平。

3、网络教研：通过每2周一次BBS对教研内容进行提前公布、思考，并在集中研讨后进行网络教研，拓展教研空间。

4、实地考察参观：通过参观姐妹园角色游戏材料与区角活动材料创设，开拓教师的思路，提高教师角色游戏材料、区角活动材料整合设计能力。

5、案例分析：通过案例分析帮助教师以点带面形成使两种材料在同一区域内整合呈现的意识。

五、具体安排：

年9月

学年第一学期教研组计划

大班组

一、指导思想：

本学期我们大班组将紧紧围绕《安幼学年第一学期业务计划》，以二期课改精神、生命教育理念为引领，深入领会新教材的价值取向；以年级组为阵地，进行教学研究；以教师实践中的问题为抓手，进行分析、讨论，通过再实践努力提高教师的实践组织能力。并在这过程中，注重学习型团队建设，不断挖掘教师的教育潜能，促进不同层次教师的发展；研究并形成“健康运动”、“古诗配画”的教育特色；特制定了本学期的教研组计划：

二、情况分析：

本学期由于幼儿园开设分园，幼儿园人事有所调整和调动。现今，大班组共有7个班、17位教师组成。其中，赵菁、朱晔、归永清、郁仪雯4位是第1年的新教师。陈怡、陈妍冰、李健、金小英为2~5年的成长型教师，牛荣虽然是老教师，但离开教学一线多年，对幼儿年龄特点的把握及教学活动的组织已经十分生疏。陈林娟、徐丽青老师作为大3班的副班主任的同时，兼任幼儿园后勤主管和人事主管，对组内各类活动的参与率比较低。潘红芳老师身在分园，受各类条件限制，所以无法参与总部的组内教研活动，转战至分部中班组活动。针对以上种种情况，分析我们组，存在以下几方面的不足：

问题一：1~5年新教师占53%，师资队伍中青年教师较多，青年教师在自己的专业化发展上已经有所方向，但是缺少比较高水平的导师予以指导，因此他们在课改教育理念，活动设计和重难点把握等方面仍较薄弱。如何更好的培养和提高组内教师活动设计能力和重难点把握是我们教研组队伍建设的重点。

问题二：根据保教质量评价指南中对于运动板块的“根据季节特征及时调整运动材料”的要求，我们借鉴了原大班组夏季运动区域的创设。但是，原大班组在材料投放的层次性还不明显、部分游戏的挑战性还不够，调整也不够及时，同时对组内平台运动和雨天室内运动环境创设和材料方面也需要进行调整。

三、教研工作目标：

1、提高教师对教材的分析解读能力，在设计活动中重难点把握的能力。

2、加强教师在活动设计中严密性，能够通过有层次性的环节设计凸显活动的重难点。

3、提高教师在教学活动中的指导能力，能够运用适当的讲解示范、合理的提问等方法分解难点。

四、途径：

（一）、目标：突出重点、攻破难点，凸显教学核心要素。

（二）、措施：

1、理论学习

针对本学期教研工作重点，根据我园幼儿的不足，选择“教学活动重难点把握”相关的学习资料，通过集体讨论，网上交流等多种形式进行学习，并在实践研讨中利用学习的理论知识进行分析、梳理。

2、实践研讨

通过实践活动剖析和典型案例分析，寻找针对不同教师在教学活动重难点把握上的有效方法。

3、集体备课

针对教师对教学活动重难点的把握，组织教师轮流设计新课程背景下的集体活动，并对教案进行推敲、分析，提高教师在设计活动中重难点把握方面的能力。

4、梳理总结

对本次教研专题中开展的一系列活动进行梳理，总结出教师在教学活动重难点把握中的有效方法。

五、具体安排：

年9月

学年第一学期教研组计划

中班组

一、指导思想

在上海市二期课改的理念、《上海市幼儿园保教质量评价指南》以及《学年第一学期安幼业务工作计划》的引领下，围绕“爱，用心缔造”的管理主题，注重实践研究，重点研究本组教师的共性问题，确立“分析中班幼儿的年龄特点，解读教材，合理制定目标”这一主题研究重点，切实教师的发展需求出发，大胆实践探索，切实提高不同能力层次教师教学专业化能力。

二、情况分析

随着《纲要》的贯彻落实，当今幼儿教育十分强调幼儿的全面发展，强调教育目标在幼儿园一日生活中及各类教育形式中的渗透。但就现在幼儿教育的实际情况，教学活动仍是落实教育目标的最主要的具体途径之一，因此，教学目标的作用就显得尤为重要。

幼儿园教学目标是教育目标最具体化的体现，但分析组内教师在制定目标方面的能力后发现许多教师对“如何制定教学目标”缺乏明确的认识，在实际教学目标制定过程中往往存在着诸多问题：

1、目标制定缺乏针对性：教师在制定目标时没有确实的分析幼儿现在所处的年龄特点以及幼儿现有的经验水平，想当然的制定目标，导致目标过高幼儿无法达成或者目标制定太低，对于幼儿没有挑战性，无法体现良好的教育效果。

2、目标制定盲目：教师面对内容往往不能很好地先分析教材，没有把握好教材内容的侧重点，觉得该活动可以实现哪些目标，就写上哪个，导致教师在制定目标是很盲目。

3、目标表述不清：主语不够统一，在目标中同时出现教育目标与幼儿发展目标，提法较乱；不能用明确的词语表达出执教教师想要在活动中达到的效果，目标无法在教学活动中真正地贯彻与落实；

4、整体目标之间没有连续性，无法体现出幼儿在整个主题中或是在各年龄段所应体现的发展。

三、本学期教研工作目标：

围绕 “分析中班幼儿的年龄特点，解读教材，合理制定目标”教研专题，通过对于《保教质量评价体系指南》中关于高结构中目标制定方面的理论学习、通过集体备课更好的帮助教师先分析教材，找准教材的侧重点以及在实践研讨、互动解疑、案例分析等方法，解决组内教师在制定目标是产生的由于教材分析不清导致目标与内容脱节、语言不规范、目标制定不符合幼儿年龄特点等问题，达到以点带面，切实提高教师在制定活动目标方面的能力。

四、措施

1、理论学习

（1）针对现阶段教师中普遍存在的问题，选择相关学习资料进行集体学习、讨论，并联系实际进行讨论。

2、实践研讨

（1）以观摩教师实践活动，针对执教教师在活动设计中目标与实践中对于目标的达成都展开研讨，并在此基础上进行修改，使活动设计中的目标更适合活动、更适合现阶段幼儿的年龄特点，提高组内教师目标制定方面的能力。

（2）以观摩优秀教师的活动，针对教师活动前预设的目标以及教师在实践过程中如何达成目标为途径，在此基础上提高教师制定目标以及如何达成目标的能力。

3、集体备课

（1）以组内教师轮流设计新课程背景下活动，针对备课中教师预设目标进行推敲、探讨，以此提高教师在制定目标方面的能力。

4、6-10年教师分层培训

（1）组内6-10年的教师为1名，根据成长型教师园本培训色谱层次划分为成长型教师第二阶段。

（2）针对该名教师的能力，在教研活动中针对色谱第二阶段的目标有针对性进行提问，提供相应的理论学习资料，帮助其提高。同时发挥其能力引导组内新教师，提高新教师的目标制定能力。

五、具体安排

-9

学年第一学期教研组计划

小班组

一、指导思想：

根据安幼《学年第一学期安幼园务计划》，区级重点课题《提升园本培训有效性的实践研究》的引领下，围绕《保教质量评价指南》的文本文件，深入领会新教材的价值取向。以教研组为阵地，以教师实践中的问题为抓手，进行“集体教学中如何根据小班幼儿的学习特点设计提问”的研究，通过实践研究提高教师的教育教学能力。并在这过程中，注重学习型团队建设，不断挖掘教师的教育潜能，促进不同层次教师的发展。

二、情况分析：

小班组由9个班、18位教师组成，其中高级教师2名，一级教师7名，二级教师5名，有3名刚刚踏上幼教岗位的新教师以及代课教师1名。区骨干教师诸佩利业务能力强，在教学上刻苦钻研，在语言教学上起着引领作用；园级骨干教师凌洁、施小清创新意识强，分别在幼儿游戏以及幼儿音乐活动方面有自己的想法；老教师钱萍老师已有三十年的教龄，有丰富的教育经验，在教育教学常规管理等方面有很多经验。成熟型教师沈益、颜艳萍等工作勤恳，对幼儿常规和习惯培养有一定的经验。青年老师李佳燕、顾丽艳等工作态度认真、踏实，肯做肯学有乐于奉献的精神，在教学中敢于创新和实践。我们是一支有老、中、轻三个层次组成的教师队伍，工作中既有老教师的沉稳、干练、踏实，又有青年人的朝气，教师们对于组内研讨，学习积极、主动参与，能够努力学习专业知识，学以致用，教研组成员具有一定的凝聚力。

分析我组，有以下三方面的问题：

1、组内青年教师占全组的70%左右，她们不但缺乏教育教学的实践经验，且大多数青年教师从未接触过对小班幼儿的教育，对小班幼儿的年龄特点，以及如何针对小班幼儿学习特点进行集体活动不了解。

2、30%成熟型的教师中，很多教师连续几年没有接触小班了，在集体活动中的提问设计不适合小班，提问有效性不足。

3、调查问卷显示，教师们针对小班幼儿的年龄特点，如何在集体活动中有效地提问，提高高结构活动的有效性，比较困惑。

三、教研工作目标：

针对组内的困惑，围绕 “集体教学中如何根据小班幼儿的学习特点设计提问”教研专题，通过对于《教质量评价体系指南》中关于高结构中师幼互动方面的理论学习、集体备课、实践研讨、互动解疑、案例现场等多种形式，解决组内教师提问设计不符合小班幼儿年龄特点等问题，达到以点带面，切实提高教师在集体教学中提问的有效性，从而提高教师教育教学的能力。

四、途径：

1、理论学习

针对现阶段教师中普遍存在的问题，选择相关学习资料进行集体学习、讨论，并联系实际进行讨论。

2、实践研讨

以观摩教师实践活动，针对执教教师在活动中的提问展开研讨，并在此基础上进行修改，使提问更更适合小班幼儿的年龄特点，提高组内教师设计提问的能力。

3、集体备课

以组内教师轮流设计新课程背景下活动，针对备课中教师预设提问进行推敲、探讨，以此提高教师设计提问的能力。

4、观摩优秀课例

以观摩优秀教师的课例为途径，寻找分析优秀教师在小班集体活动中的提问设计的策略，在此基础上提高教师针对小班幼儿的特点设计提问的能力。

五、具体安排：

-9

双学小组理论学习制度

1、每月一次组织学习。以集中学习、个人自学、集体交流讨论、多元活动相结合的形式展开。

2、每次学习时间不少于2小时，自学每月不少于2小时。

3、集中学习时做到不无故缺席、不迟到、不早退，思想集中、认真学习、积极思考、踊跃发言，保证学习效果。个人学习情况列入个人季度考核指标。

4、领导小组成员轮流向全体组员作学习辅导报告。

5、根据时势需要聘请专家作学习辅导报告。

6、创新学习手段。除了常规的理论学习，要结合当前形势任务开展多元的学习活动和实践活动。每次创新学习提前一周上交方案，经领导小组通过完善后再由相关负责人组织落实。

7、做好学习资料的积累和整理工作。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/dcded6e20a4c2e3f5727a5e9856a561253d321c4.html