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油气田地面建设工程项目管理规定

发布时间：2023-03-12 08:58:08 来源：文档文库

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中国石油天然气股份有限公司油气田地面建设工程项目管理规定
(2010年修订版

第一章总则
第一条为规范油气田地面建设工程项目管理，提高中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司油气田地面建设工程项目的投资效益，实现工程建设项目工期、质量、投资和安全环保目标的有效控制，适应现代化企业管理需要，增强企业竞争能力，特制定本规定。
第二条本规定主要包括项目的前期管理、组织管理、施工管理、投资管理、投产试运行管理、竣工验收管理、HSE管理等内容。
第三条油气田地面工程建设应严格执行建设程序，认真做好前期管理、工程实施、试运投产、竣工验收等各阶段的管理工作。
第四条根据《中国石油天然气集团公司投资管理办法》（试行）（中油计[2010]10号）文件规定，依据项目性质和规模，划分为一类、二类、三类和四类项目。
第五条本规定适用于股份公司所属的油气田地面建设工程及其配套工程的新建、改建和扩建项目；股份公司授权管理的其它建设工程项目也适用本规定。
第二章项目前期管理
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第六条油气田地面建设工程项目按类别分为产能建设地面工程项目、老油气田改造工程项目、系统工程项目等。项目前期工作按照《中国石油天然气集团公司投资管理办法》（试行）（中油计[2010]10号）实行分类与分级管理。
第七条油气田地面建设工程项目预可行性研究、可行性研究的分级管理：
一类项目由所属油气田分(子公司组织预审，上报勘探与生产分公司初审，集团公司规划计划部组织审查，审查通过后，报集团公司常务会审批。预可行性研究报告通过审批后，如无重大变化，可行性研究报告可直接报集团公司领导审批。
二类项目由所属油气田分(子公司组织预审，上报集团公司相关部门和勘探与生产分公司，由勘探与生产分公司初审，集团公司规划计划部或相关部门组织审查，审查通过后，报集团公司领导批准。
三类项目由所属油气田分(子公司组织初审，勘探与生产分公司组织审批，审批文件报集团公司规划计划部备案。
四类项目由所属油气田分(子公司组织审批，审批文件报勘探与生产分公司备案。
其它需要勘探与生产分公司审批的项目，按三类项目管理。第八条油气田地面建设工程项目初步设计的分级管理：一类、二类项目由所属油气田分(子公司将初步设计和概算文件上报勘探与生产分公司组织审查，集团公司规划计划部会签，报集团公司领导审批。
三类项目由所属油气田分(子公司初审后，连同初审报告一2

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