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正在进行安全检测...

发布时间：2023-10-29 15:06:49 来源：文档文库

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领导力“一头绵羊带领的一群狮子敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，可见领导力对于一个组织的重要性。关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的，到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论，60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的（情境理论），以及之后的，交易型与转化型理论等，逐渐从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案……为了从一个传统的“管理者”转变为一名成功的“领导”，我们最需要做的不是完成既定的任务，不是设计好团队的组织结构，也不是熟练地发号施令，而是为所有员工营造一种充满激情和创新的环境——领导力不是一种方法或技能，而是一种独特的艺术。领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容，上述三个范畴又各自包含了三种最为重要的领导力：宏观决策：前瞻与规划的艺术
愿景比管控更重要信念比指标更重要人才比战略更重要管理行为：沟通与协调的艺术团队比个人更重要授权比命令更重要平等比权威更重要个人品质：真诚与均衡的艺术均衡比魄力更重要理智比激情更重要真诚比体面更重要九种最重要的领导力1愿景比管控更重要

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/db47cb0d29ea81c758f5f61fb7360b4c2f3f2aca.html