跟单项目

发布时间:2019-03-20 20:11:22   来源:文档文库   
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跟单项目

1、跟单概念:

反向跟单,顾名思义就是和信号源做单的方向相反,信号源是多单,跟单帐号就是做空单;反之,信号源做空单,跟单帐号就是多单。没错,现在反向跟单确实挺热的,咨询的人也多,但当了解清楚后往往是失望而归。为什么呢?简单的说,反向跟单是从一个交易大数据中,进行相关的分析和筛选,它其实是有一个严谨的信号选样流程的,然后得到一些可以用来作为反向跟单的信号源。反向跟单的原理是行为心理学,这也是在经济学测试大数据中得出的一个结果,即十个投资的,7个亏2个平1个赚。也就是说无论是股市还是汇市,亏损的人数总是大概率的,虽然很多人不服气,总是想挑战这一真理,但事实是残酷的。所以,反向跟单就应运而生了。而且,这个行为学原理,不仅仅是使用金融投资领域,还普遍适用于其它行业领域。

比如:我们招聘10个盘手,每个人入金1万元,经过三个月的炒作,这些盘手全部亏完,

相对应,对冲帐号就肥盈利10人万。

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2

大家都知道,目前的市场行情,金融公司的生存是非常艰难的!那我们如何能在这个市场中杀出一条血路呢?

事实上,在期货这个市场,众所周知期货投资者100

90%以上的人亏得道理,真正想通过自主交易,在市场上获利,是非常艰难的一件事情,所谓的交易水平非常高的老师,也只能做到阶段性盈利!

目前,我们黑骏反向跟单就运用反向思维,推出国内原油期货反向跟单项目,我们培养亏损的数据,然后跟这些亏损的人实时反向操作获取小白盘手的亏损盈利。

黑骏反向跟单的原理就是招聘没有交易经验的交易员来操作模拟账户,通过现场的管理和制度、规则以及心理施压等方式让交易员的模拟账户亏损,之后我们再用实时跟单系统用配资实盘账户跟小白范本反向操作,赚取交易员的范本亏损的收益。

且,我们能提供项目整体从头到尾的扶持,从材料到培训,一站式服务,让项目轻松上线!

交易融资

2009进入交易融资行业,我方作为期货融资业的龙头,在福建已经广东沿海地区有极高的知名度和影响力。秉承安全,责任,敬业的企业精神,稳健经营,诚信待客。获得广大合作伙伴的认可。

一手软件

软件均由公司根据跟单四年总结的经验进行个性化定制,自动化程度高、稳定性高、不漏单、零滑点,为您的交易保驾护航。

下单原理:交易员下单之后实盘先成交,实盘成交之后交易员再显示成交,能最大化缩小滑点给您带来的损失。

实盘与模拟盘跟单软跟单软件一站式服务。每个加盟商我们都会配套2-3名技术及服务人员,带合作伙伴快速上手。

全套指导

黑骏反向跟单团队于2014开始运营反向跟单,直到今日,积累的无数的市场经验教训。如今用真金白银的实盘总结出了一套完整,流程化,制度化,能够高效复制的运营体系。现分享给广大的合作伙伴,意在做大我方知名度,扩大合作范围,壮大整体数据实力。欢迎各界朋友交流咨询!

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现场管理

1、现场管理人员,即交易员的管理者,作为一个现场管理人员,要具备一定的金融交易经验,对股票,期货,外汇有一定的了解,对恒生指数期货也要多学习了解一下,同时培训人员与管理人员应该是同一个人。

在交易时间内尽量多在交易员身边走动,特别是早上开盘行情较大的情况下。多在当下亏损较大的交易员身边,可打开其交易软件观察浮动亏损,给予无形的压力。

2、纪律和交易规则,管理和风控人员要制定一套交易员在交易期间内关于纪律以及交易规则的文案,在上班时间,保证交易员严格的遵守规定,我当时设计的交易规则,主要目的是为了把控交易员的状态,以扣分机制为核心,结合交易员薪资,让交易员在交易期间,是以一个非常认真的状态甚至接近散户状态。扣分是以风控为主(实施扣分),管理为辅(提醒),对于盈利情况下或即将要开除的员工,扣分毫不留情,亏损情况下的员工睁一只眼闭一只眼。要让员工感觉管理是为他们着想的,比如某个员工已被扣分,管理约谈,告知去与风控协商,这次扣分给予消除。塑造风控是无情的,管理是有义的,在约谈和开会中寻找机会去完成。扣分也分为私底下扣分和场内当面扣分,比如员工打瞌睡,第一个提醒,第二个提醒,第三个扣分并且在交易场内直接批评震慑他人。简单的说就是当一个规则有一定人数去触碰时就上升到群体事件,这时候需要杀鸡儆猴。

约谈对象:管理必须要经常主动的找一些交易员进行谈话聊天,在亏损和盈利方面,以亏损能力处在中等的交易员和相对盈利能力较强的交易员为主,在做单风格方面,以经常追涨杀跌和再次开仓与上次平仓(盈利或亏损)之间的时间差(长短),点位差(大小),方向差(反手)比较不利的交易员为主,进行鼓励和干扰,了解其做单思路和工作态度。引导他们了解作为一个初级交易员,不应该形成太有规律的交易方式,要尝试多种策略交易。

总之,让他们越乱越好,不管他们现在是何种交易策略,都告诉他们是错的(最好能从交易单中找出实际例子,毕竟行情出来了怎么说都是对的)。每个爆仓的员工,必须约谈,谈话维持在15分钟左右,首先要让他们知道,交易员爆仓公司的亏损是最大的(不谈公司,我亏的都比你多),然后从运气、场内盈利人员、交易员成长周期等方面着手。

4.开会

管理主持会议,时间随机挑选,以交易员大赚或大亏为主,会议内容抛开行情,抛开交易技术,主要以谈心为主,观察发言较多,活跃度比较高的员工,这种员工很容易影响其他人。

总经理主持会议,挑选纪律较差的时间段,会议内容强调纪律,以批评教育为主,改变一些当下交易员最多触犯的规则,给予更严格的规则或加强该规则的管控,事后,管理可再次与员工沟通交流,在前期管理开会的时候,就要做好此事件的铺垫准备。

5.风控

在交易员方面,风控人员要保持塑造一个严肃的人物形象,且精通于交易技术方面,以便于后期开除员工以及配合管理人员更好的影响交易员。

在实盘后台方面,不管是风控,管理还是股东,都应该尽量避免个人投机行为,如正向跟、单个或者多个交易员停跟或交换倍跟、频繁总后台停跟等。这方面可把决定权交由34个人,当有特殊操作时,必须由集体统一投票决定,避免个人决策失误。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/dad9ff597e192279168884868762caaedc33ba12.html

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