安全检查会议纪要

安全检查会议纪要

篇一：安全大检查会议纪要

海天佑工程咨询有限公司

南光.洛龙湾壹号项目一期工程监理项目部文件

编号：LLw-YQ-XTH-015号

南光.洛龙湾壹号项目一期工程安全大检查会议纪要

会议议题：安全文明检查总结会议

会议地点：舜杰会议室

会议时间：20XX年3月22日下午2:00

参加单位及人员：

无锡金银岛置业有限公司：张浩、王洪宇

上海天佑工程咨询有限公司：周锦环、周志宗、周广生、陆永平江苏顺通建设集团有限公司：胡宏春、蔡云峰

浙江舜杰建筑集团股份有限公司：许烈荣、顾烽光

会议主持：周锦环

会议内容：

主持人：

为了南光.洛龙湾壹号项目一期工程在施工过程中达到安全无

事故，施工现场安全文明符合相关安全检查条例的标准，每月定期组织一次安全文明大检查，并在检查后总结现场存在问题，落实整改责任人在3天时间内全部完成整改。没有按时整改完成的按照安全文明检查制度中订制的处罚条例作相应的处罚。现场存在问题：

顺通：

1、1#房旁边的搅拌机翻斗没有保险拉钩装置，且没有接地桩；2、11#房南侧氧气瓶、乙炔瓶堆放在一期；

3、配电房门口电缆线较乱且没有保护措施；

舜杰：

1、13#房东侧三级配电箱中220伏和380伏电压混合在一起使用；

2、13#房塔吊没有专用电箱、塔吊指挥人员擅自离岗；

3、木工加工棚无灭火器，且接地不规范；

4、会所南侧二级配电箱旁在50米左右电缆线上接了6各接头。业主提出的要求：

1、现场各级配电箱要按照施工临时用电方案布置；

2、上报塔吊的群吊方案；

3、现场要拉好安全文明标语，设置好安全警示牌；

落实整改责任人及整改完成时间详见安全文明检查表

上海天佑工程咨询有限公司

南光.洛龙湾壹号一期工程监理项目部

20XX年3月22日

篇二：安全会议检查纪要

安全检查会议纪要

时间：20XX年6月22日上午

地点：项目部会议室

检查内容：

区安全监督站每月定期检查

到会单位人员：

区安全站：江文峰（监督员）、刘强（监督员）

甲方：陈波：部长

监理单位：李必海：总监

武汉建工第一建筑有限公司：叶经理、杜凯明、陈先斌

分包单位：袁经理

区安全站：

会议首先由区安全站江工要求项目部以“全国安全生产月”活动为契机，深入宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，普及安全知识、强化安全理念，提高全员的安全素质和良好的安全生产氛围。接着江工对到会人员提问,今年六月是什么月？大家回答是全国安全月，江工又问今年安全月主题是什么？大家回答是“安全责任，重在落实”江工听完回答后非常满意。既然你们都知道了，下面我对今天检查情况和存在的问题谈一谈。

1江工对钢构提出了五防要求：①防坠②防火③防暑④防碰⑤防烫伤：

2钢构作业人员有一人在临边作业时未带安全带：

3钢构二、三、四层临边防护有少部分未防护到位：

4电焊作业时无接火盆：

5上楼钢爬梯未及时安装到位，临时爬梯中间间距过大：

6地下室照明不要用碘钨灯，应改为节能灯：

7电焊机开关箱设置未到位：

针对以上检查出的问题要落实到人及时组织整改

甲方陈部长：

要求监理、施工单位要以全国安全生产月为动力，注重实效、以点

带面，全面把各项制度落实到人，明确责任，奖罚分明，并对现场存

在的不足提出了要求：

1文明施工方面：要求材料堆放整齐，道路平坦畅通，现场整洁美

观，

2施工用电“一机”“一闸”“一漏”“一箱”设置还存在不足

3“四口”防护，特别是分包工程，未能按标准规范设置，存在着

施工过程中的安全隐患。

鉴于上述存在的安全隐患，陈部长要求监理、施工单位加大检查，

整改力度，严格按照《安全质量标准化达标实施手册》严格执行，把

一切事故隐患消灭在萌芽之中，使管理工作在上新台阶。

监理单位：李必海总监

就区站江工、陈部长所提出的问题为主线，以深入贯彻实施《安全

质量标准化实施手册》为重点，高度重视安全生产工作的重要性，全

面做好监督检查工作。

施工单位：叶经理

1应高度重视、积极组织、精心策划、结合实际、开展多种形式的

宣传教育，并重申奖罚制度。①对现场管理人员发现未带安全帽的每

人每次罚款200元，工人罚款100元。②对高空独立作业人员未带安

全带的罚款300元，并对单位责任人罚款500元。③施工现场用电

要严格按照Tn-S系统（三相五线）实施。

2积极配合区站、甲方、监理单位加强整改工作。加强文明施工管

理，维护施工现场的场容整洁，为施工人员创造舒适的工作环境。

武汉建工第一建筑有限公司

光谷生态艺术展示中心项目部

20XX年6月22日星期三

篇三：安全检查会议纪要

黑龙江交通龙源投资有限公司

20XX(:安全检查会议纪要)年年末总公司安全检查会议纪要

时间：20XX年12月12日

地点：三楼会议室

主持人：王凯

参会人员：总公司安委会成员张学会张金刚王友龙源公司王凯孙晓东张栩黄鑫记录人：黄鑫

会议内容：

总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准，对公司安全生产工作进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出整改意见。

总经理王凯对20XX年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。龙源公司董事长王凯详细说明了公司年度安全生产部署执行情况，对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员张学会表示，安保人员到位是公司安保工作执行中的重要一环，必须尽快设立安全保卫人员，聘请相关人员需经过考核，并建立相关制度，要求公司尽快抓紧落实，排除安全隐患。对于车辆老旧，车辆行驶安全得不到保障的问题，张学会要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训，树立安全驾驶意识，贯彻严格遵守交通法规方

针政策。公司车况较为老旧，保养维护难度高，但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内，解决较为困难。张学会要求做好总公司安全文件贯彻落实，安全会议上做好签到工作，并做好会前准备工作，拟定讲话稿。会议完毕及时写好会议纪要，对会议内容提出的隐患问题理解透彻，合理解决。会上，张学会着重强调了哈大高速安达服务区在建工程施工安全问题，要求始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级签订安全包保责任状，并建立严格的安全生产责任追究制。施工现场设立专职安全员。并在重点部位设立安全警示牌和安全标语口号。

安委会考核组成员张金刚要求做好上级单位安全文件下发管理工作，做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行，安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片，做好电子档案管理，做到有理有据，并落实到责任人。张金刚要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则，并做好驾驶员培训工作，驾驶员必须做到遵纪守法，按章停行，按线行走，按章处罚。

安委会考核组成员王友要求公司做好员工安全培训工作，在条件允许的情况下，定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

总经理王凯表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见，并做总结性发言，王凯强调“安全管理无小事，安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针，公司要借鉴总公司的安全工作管

理经验，使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

黑龙江交通龙源投资有限公司

20XX年12月12日

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d97018e100f69e3143323968011ca300a7c3f659.html