hse工作汇报材料
篇一：年度HSE工作总结汇报 强化HSE体系运行 提升安全环保管理水平 ------**********年度HSE工作汇报 今年以来，在公司的正确领导下，在公司******的大力支持和帮助下，******以“******”为中心，紧密围绕“*****”的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司****年HSE工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以HSE体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了******今年以来安全环保的平稳态势。 第一部分 HSE主要业绩 ****年以来，******未发生一般C级及以上工业事故及交通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在**公司与******签订的《安全环保责任书》指标范围内，HSE管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。 第二部分 HSE管理所做的主要工作 一、切实加强HSE工作领导，全面部署全年HSE各项工作。 1、以上级HSE工作部署为契机，及时安排各时期的HSE重点工作。 今年，集团公司召开的7次安全环保工作视频会及公司召开的“安全生产月”部署视频会，******在家厂领导，机关部门负责人，基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议，会后，由厂长主持，结合******面临的安全形势、安全生产存在的主要风险，安排部署下一步的安全环保工作，并对会议精神的传达落实进行部署安排；各基层单位召开专题会，及时将会精神传到了每一名员工。 2、坚持每季度召开一次安委会，加强对安全环保工作的组织领导。 年初，******结合业务转型实际，认真分析了HSE工作面临的形势和存在的问题，及时调整了HSE管理委员会，成立了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。 今年以来共组织召开HSE委员会4次，一是审定了《****年HSE工作要点》、《****年污染减排工作实施方案》，《****年消防管理及综合治理工作方案》，确定了***个方面***项HSE重点工作；二是审定了******全年HSE管理目标、方针；审议了安全环保资源配置、隐患治理项目投入等重要决策事项。 3、组织召开安全环保专题会，专题安排HSE阶段性工作。 一是每季度召开HSE专题会，总结前一个季度HSE工作，通报季度HSE业绩考核情况，分析存在的问题，制定相应的工作措施，安排部署下一步HSE重点工作。 二是组织召开安全环保责任制编制工作专题会，对******《安全环保责任制编制工作实施方案》进行宣贯，安排了******的安全环保责任制编制工作。 三是组织召开了“搬运装卸安全管理专题会”、“反违章、除隐患、保安全”专题会，解决搬运装卸作业安全风险高且存在的违章难以纠正问题，有效降低了搬运装卸作业中的风险。 四是组织召开了交通安全启动会，专题安排了****年交通安全工作。 五是组织召开了“承包商安全管理专题会”解决了承包商HSE监管比较薄弱、外雇车辆监管难度大等***多个承包商管理突出问题。 二、认真贯彻专项工作部署，全力抓好宣贯落实。 1、按照公司《关于立即开展安全环保大检查的通知》要求，******下发了专项通知，分阶段安排部署安全生产大检查工作，成立了以厂长为组长，以主管生产和安全的副厂长为副组长的安全大检查领导小组，由厂长带队，深入生产一线，现场检查指导安全工作，并与各分厂进行了现场交流；从8月11日开始，对全厂***个生产单位进行了全覆盖式安全生产综 合大检查，共检查出各类问题***个，并对查出的突出问题进行了通报处理，目前***个问题已全部完成整改。 2、认真组织开展专项安全检查。按照公司通知要求，由******领导带队，开展了专项安全大检查４次。一是开展了HSE培训专项检查，重点对培训计划的执行、培训资料的完善、员工能力评价等进行了检查，共查纠问题***余项；二是开展了可燃气体管道、用气设施专项检查，重点对集中供气设施、工房取暖设施、职工食堂天然气设施进行了隐患排查，共查纠问题***项；三是开展特种设备专项检查，重点对起重设备、压力容器、叉车、电梯等进行了隐患排查，查纠各类隐患11项；四是开展电器安全专项检查，重点对配电柜、临时用电设施、移动电器设备、手持电动工具开展了检查，共查出各类问题***余项。专项检查的问题全部下发了隐患整改通知单，对基层难以整改的项目制定了防范措施，并列入隐患治理计划实施集中整治。 三、进一步明晰全员HSE责任，着实体现人本职能。 1、践行有感领导，落实了两级管理者的安全环保责任。 在******各级领导干部中强力推行有感领导“七个带头”，并分级对各级领导干部下达具体的任务指标，内容涉及宣贯安全理念、开展行为安全审核、讲授安全课、安全观察与沟通等10项内容，体现有所行动的有感领导。 一是从******领导做起，在各种会议、活动上宣贯先进的HSE理念、开展安全经验分享、讲授安全课，形成了处处讲 安全、人人重安全的良好氛围；从进入作业现场整齐穿戴劳保护具、乘车自觉扣好安全带等细小方面做起，影响和带动全体员工共同遵守安全制度。 二是制定个人HSE行动计划，并对计划的落实情况进行考核验证，结合领导进点承包、安全专项检查开展HSE审核，今年共有***名管理人员制定并落实了个人行动计划，提出工作建议***条，领导干部开展HSE审核***次。 2、落实直线责任，把安全责任落实到两级领导以及各业务管理部门。 一是逐级签订HSE目标责任书。******对公司下达的HSE责任目标进行分解细化，制定了******《****年安全环保目标责任书》，在职工代表大会上，******主要领导和分管厂领导以及***个基层单位领导分别签订了HSE目标责任书；分管厂领导和各机关部门签订HSE目标责任书；各基层单位和班组签订了HSE目标责任书***余份，与员工签订HSE责任承诺书***余份，将HSE职责细化分解到各级管理岗、作业岗，横向到边、纵向到底，落实了全员的HSE职责，建立起了完整的HSE责任体系网络。 二是落实“一岗双责”，建立HSE审核联系点。按照“管工作必须管安全，管业务必须管安全”原则，两级领导结合各自工作实际，定期深入一线检查指导，开展HSE审核，两级领导进入HSE审核联系点、要害部位，开展HSE审核和安全检查***余次，解决问题***个。 篇二：HSE工作报告 中国石油 以人为本 强化责任 持续推动HSE工作再上新台阶 ——新港公司20XX年健康安全环保（HSE）会议工作报告 二O一二年一月十二日 以人为本 强化责任 持续推动HSE工作再上新台阶 周建平 20XX年1月12日 各位领导、同志们：上午好！ 我受公司安委会委托向大会做工作报告。 20XX年，在油田公司和合作项目联管会的正确领导和大力支持下、在公司安全生产委员会的带领下、在全体员工的共同努力下，公司认真贯彻落实油田公司20XX年安全环保工作会议精神，以“安全发展、清洁发展”为目标，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下功夫，深化HSE管理体系建设，扎实开展“三基工作”及“安全在我身边”活动，不断延伸和强化HSE管理工作，强化风险控制和隐患治理，推进有感领导、直线责任、属地管理全面落实，持续夯实安全环保管理基础。完成了年初确定的安全环保工作目标，达到了油田公司下达的安全环保考核指标要求，全年没有发生生产性亡人事故，连续第十二年实现了杜绝“一般事故B级及以上事故”的目标，通过了油田公司安全环保考核，获得了油田公司安全生产“十二颗星”先进单位的荣誉。 第一部分20XX年HSE工作回顾 一、认真组织落实油田公司20XX年度安全生产工作部署 年初，公司召开安委会、专题会议等组织各级管理人员和岗位员工认真传达贯彻油田公司20XX年安全环保工作会议精神，学习领会陈新发总经理的讲话、油田公司20XX年HSE工作报告、《油田公司20XX年度安全生产、环境保护目标管理责任书》，并结合公司实际情况，依据“直线责任、属地管理”的原则，公司与各作业区（队）签订《安全环保责任书》7份，与各部门签订《绩效合同》8份；各作业区（队）与班组也分别签订安全环保责任书57份，HSE监管考核指标和责任得到逐级分解及落实。 二、全面推进HSE体系建设和运行，切实把风险管理落到实处 一是完善规章制度，有效防范风险。制订规章制度3个：《新港作业分公司事故隐患管理规定》、《“三违”行为处罚管理规定》、《公司值班车管理规定（暂行）》；修订规章制度3个：《事故管理与责任追究办法》、《安全环保管理考核办法》、《承包商（HSE）管理考核办法》；编制了《新港公司环境应急预案》、《生产突发事件应急管理办法》。对新增的流化床注汽站制订了各岗位职责23个、管理制度21个、设备运行操作规程14项及应急处臵预案37个。 二是推进体系文件的应用，规范操作员工及管理人员的 行为。公司采取以点带面、逐步推进的形式推进《HSE管理手册》、《HSE程序文件》、《HSE作业文件》，重点在基层大力推行“两书一卡”及检查表的应用。20XX年各作业区（队）根据公司的方案，编制培训计划、教案，以新增要求、新增操作、新增风险点为重点，对“五会”内容进行分阶段培训，对524人进行了抽考，合格率100%。公司层面开展了第二轮员工“五会”考试，抽考405人，抽考合格率为100%。为规范作业许可管理，控制作业风险，保障作业安全，公司对两级机关从事生产现场管理人员进行作业许可规范考试3次151人，合格率100%。通过培训、考核进一步提高了各级、各层次人员的执行能力。 三是积极开展HSE管理体系审核，促进公司体系进一步完善。公司根据20XX年HSE管理体系推进计划开展了HSE管理体系全过程内部审核，共查出不符合项7项,均为一般不符合；问题项共计48项。公司各单位针对查出的问题都积极进行了整改，针对不符合项按要求进行了原因分析，并提出了防范措施。通过审核，有力推进了HSE体系有效运行。同时公司最高管理者於20XX年11月3日组织开展了HSE体系管理评审，结合体系运行情况，指出了体系持续改进的方向。 四是推行HSE管理工具的运用，提升HSE管理水平。公司先后开展了3期142人次HSE管理工具的培训；各级领导 干部及管理人员制定并落实个人安全行动计划61份；安全观察与沟通193人次；开展了工作循环检查，各作业区（队）组织班组长逐月按岗位对关键操作卡21项进行了验证；安全经验分享320人次；首次运用HAZOP分析方法对九1—九5联合处理站进行了工艺危害分析，提出建议41条，为提升本质安全水平夯实基础。 三、全面部署、扎实推进质量管理体系建设及计量工作 一是编制并发布了公司的质量方针及质量目标。二是开展了质量管理体系内审工作。审核发现问题49项，开具一般不符合17项。各单位都及时进行了整改，并制定了纠正措施。三是持续开展群众性质量活动。召开了20XX年度QC成果发布会，下达了《20XX年度注册QC小组及课题计划的通知》。四是对湿蒸汽发生器的蒸汽干度进行监督，共监督检测88台次。五是积极开展计量工作。20XX年开展周检的计量器具共计18135台件，其中长度类6台件，热学类833台件，力学类15029台件，理化类147台件，电磁类2120台件。现有强检计量器具101台件，能源计量器具239台件，检定率均为100%。六是大力开展质量计量培训工作。举办了质量体系内审员培训班、计量管理人员培训班、全面质量管理知识普及教育培训班，参加人员186人次。 四、真抓实干，注重实效，持续开展清洁生产审核工作 一是按照清洁生产审核方案和工作计划，完成了公司的 篇三：HSE工作汇报 白坤 一、以人为本，搞好员工营地安全管理工作 1、做好营地安全隐患的排查工作 2、落实营地安全卫生管理制度 为了预防、控制和消除职业性有害因素对员工的健康危害，创造 健康卫生的工作环境，制定本作业指导书。 2适用范围 本作业指导书适用于中俄原油管道漠河-大庆段工程PC项目部 及分包商的营区管理。 4一般要求 项目部设专职医生一名，各营地现场按需要配备药品。 建立健全厨房、营地卫生管理制度。保持厨房的清洁卫生，做到防蝇、防鼠、防蟑螂。 建立食堂卫生规章制度。 5作业指导 营地布置 对营地地面进行平整。 出口大门应该向外侧打开。 电器与电路应匹配，保证营地用电安全，防止发生电力过载，引起火灾或烧伤。 营房 用于睡觉的每一床位面积至少为。 在多人居住室内，床体之间的侧间距应至少为1m，床头（端部）的间距应至少为。宿舍卧室内的通道（走廊）至少应1m宽。 居室内要经常通风，并要打扫清洁，保持整洁。 做好营房的结构稳定性复核工作和加固措施，确保营房能承受雪灾、风灾的侵袭。对于棚布搭建的营房，要确保棚布使用有足够等级的防火材料。 营房应配备足够数量的灭火器，且应选用干粉或泡沫灭火器，禁止使用二氧化碳灭火器，以防止造成营房内缺氧。严禁员工卧床吸烟。 厨房（餐厅） 厨房应设在营地上风向，选择地势高、干燥、容易排水的位置，远离有毒有害作业场所，周围30米内不得设置厕所。 厨房的地板、墙面和盛放食物的表面均应坚固，不应有剥落现象，以免污染饭菜。每天清扫，定期消毒。 冰箱内食物，应分类、包装储存。定期清洗、消毒。米菜等要储存在清洁，无虫、蝇、鼠等处，并要距地面和墙壁至少300mm以上，以保证干净、通风。 要使用生、熟食菜板，坚持厨房用具“四过关”——一洗、二刷、三冲、四消毒。及时对餐具消毒，保证清洁，避免交叉污染。 严格厨房和食品储藏间管理制度，非工作人员不得入内，不得在厨房内养植物、动物以防携带病菌，污染食物。钥匙专人保管，收工锁门。 坚持“四隔离”——生食与熟食，食品与杂品、药品，成品与半成品隔离。 炊事员要求具有营养、消毒、疾病预防等相关知识。有良好的个人卫生习惯。 为炊事员配备必要的劳保用品（围裙、帽、手套），炊事员上岗前要保证个人卫生，勤洗澡，剪指甲。加强对炊事员的个人卫生检查。 往工地送食物的器具，应严密、干净，并有防风、砂、雨的措施。 要保证饮用水符合健康要求。 为食堂配备灭鼠措施，厨房内要有防蝇纱门、窗。 按规定配置灭火器材。 给排水 给水 1)由储水罐通过管道将饮用水合理地输送到每一用水点，在其用水点设置阀门或水嘴。 2)冬季用水设施应采取防冻措施。 3)过路用水管道应设置套管。 排污系统 在每一用水点设置地漏或接水池。 卫生间、浴室 所有对外开口均应有铁丝网加以封隔或用临时门进行隔断。 大便池或小便池不得安装在非卫生间用途的房间内。 无论室内或露天设置的卫生间，应设置排污及化粪池，不可随意倾倒，以免污染水源和环境，施工结束统一处理。 卫生间、浴室均应设有通风装置。 营地管理 1）营地环境、室内、食堂卫生情况是否干净整洁。 2）营地范围内垃圾桶配备，定期清理。 3）食堂食品是否离地存放，生、熟食品是否分别存放，炊事员有健康证。 4）有无消毒柜、冰箱、冰柜，消毒有无记录。 5）灭蝇、鼠、蚊、蟑螂的措施。 6）炊事员个人卫生要求（服装、体检、指甲、头发）。 7）营地医疗应急措施，与地方急救站联系方式，明确紧急集合点。 8）营地配电、用电符合安全用电要求，并有专人管理。 9）液化气钢瓶检验标识、胶管及连接符合安全要求。 国庆节前期，为保证员工的身体健康，项目部对施工所在区域进行了前期健康考察，考察当地有无典型的地方病、流行病、传染病，以便及时采取措施，并与新和两所县级医院、卫生防疫站签署了书面协议，沟通卫生防疫方面信息，处理应急情况。在工程开工前期，项目部组织员工进行了健康体检，210名员工分期分批全部体检合格，持有健康体检证。并建立了职工健康档案，对于身体不适于施工作业的人员，拒绝参加施工，保证参战员工的身体健康。 为保证员工有一个良好的工作休息环境，我们对项目部、施工营 区进行了精心的选址，保证营区30米以内无重要污染源，员工居住面积平均达到4平米。为保证员工的饮水达标，项目部联系当地防疫部门，对项目部及机组驻地都进行了饮用水水质检测，检测结果全部达标，共出具了4份饮用水合格检测报告，确保员工饮用水符合卫生标准。项目部加强了食堂设施设备的投入，4个食堂的冰箱、冰柜、消毒柜等一次性配齐，下水道、污水池等设施一次上标准，并请当地卫生部门对机组驻地食堂卫生状况进行了验收，颁发了卫生许可证。 项目部组建了医务室，配有20多种应急药品，配备了单架、诊床等24种医疗器械，建立健全了药品管理制度、医疗卫生管理办法等6项管理制度，并加强了营区卫生检查、健康培训效果的跟踪考核。配备了专职医生一人，负责日常的医疗管理及营区卫生管理工作。各施工机组都配备了流动药箱与医疗急救设施，拟订了疫情与急救报告制度，为员工健康工作打下了良好的基础。 我们加强了营区的卫生监督检查工作，尤其是食堂卫生每日必须保持清洁干净，食堂工作人员必须搞好个人卫生，并定期喷洒药物消毒，加强了《食品卫生管理制度》的落实工作。对于室外厕所坚持派清扫人员每日进行清扫，并喷洒药物进行消毒，有效避免了细菌的滋生蔓延。宿舍卫生做到勤检查，勤要求，个人卫生做到“四勤”。营区四周设排水沟，并将排水暗沟进行封闭处理，禁止生活用水的乱排乱放，并依据奖惩制度由项目部不定期进行考核，从而促进了生活区的规范化管理，使员工有了一个良好的工作、生活环境。 我们还加强了，在食堂管理方面，我们加强了三个控制，即食品原料的采购控制，不合格的原材料坚决不能采购；食品的保管控制，设置了主副食品库，食品贮藏符合标准要求；对食品的制做控制，过程符合食品卫生有关标准。 由于外埠施工业余生活枯燥，有时影响职工的情绪，项目部为各施工机组配备了电视机、VCD来丰富职工的业余文化生活。 六、努力消除施工过程中的安全隐患 1、完善安全设施的配套工作 针对英买力工程项目特点，我们在完善制度和安全设施方面主要抓了以下几个方面的工作：一是对安全管理制度进行了全面的修订，先后修订了消防器材管理和安全岗位责任等20余项，制做了20条警示标语，在各现场施工驻地视觉明显的地方悬挂，并对临时材料库、生活区等易燃、易爆场所安全责任落实到人头。二是对安全设施的配套舍得投入，从春季到冬季期间，我们先后更换室内外老化线路20XX米、更换职工宿舍电闸18块，配备灭火器150个，制作安全宣传警示牌42块，制作防火架子5个，购买防火桶15只，防火锹50把，防火钩子10个，累计投资1万多元。 2、认真开展安全检查工作 在安全生产管理工作中，项目部组织开展了以“六防”（防火灾、防爆炸、防冻、防滑、防中毒、防重大交通事故）为主要内容的安全生产大检查和围绕“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的安全生产活动，并加强了“五一”、“十一”节日期间的安全自查工作。我们把现场输电线路下施工安全问题的检查；关于提升重物钢丝绳安全使用情况检查；关于手提式打磨机安全使用情况等作为日常的检查监督工作“经常抓”，认真学习监理总部安全公告的有关内容，并加强在现场的宣贯落实工作，发现隐患与通病及时进行处理，在上级部门历次检查中，均对我们现场HSE管理工作给予了充分肯定。 在二季度，针对夏季施工，作物干燥易燃，项目部主要开展了以防火、防爆的安全管理工作，加强了现场的消防管理工作，完善了安
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