1京东管培生培养
发布时间：2023-09-23 08:04:00 来源：文档文库
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京东招聘管培生得目标，就是“培养一群真正具有京东价值观得、能在未来为京东挑起大担得人才”.刘强东在采访中不止一次得表示,开启管培生项目就是她最引以为豪得决定.制度方面，京东为管培生设计了丰富得轮岗体验、充分与上级高管沟通得机会、灵活得定岗转岗机制、以及快速得晋升路径.（后文会详细说明）目前,往届得管培生已经有非常大得一部分挑起了京东业务发展得重任。比如:（1）数位已经就是副总裁级别:京东刚收购来得一号店CEO余睿（传前京东管培生余睿出任1号店CEO_BiaNeｗs_传送门；京东商城人力资源与行政总负责人季尚尚(京东商城沈皓瑜歇息了刘强东要管多大得摊子？；京东集团投资关系部负责人李瑞玉（京东集团投资者关系总监李瑞玉获得了２016“最佳投资者关系管理者"—创业会）;京东集团旗下数十家关联企业法人代表张雱（8９后女生张雱就是谁：刘强东女助理成京东多公司法人代表（2）无数集团或商城内某大部门最高负责人（仅次于副总裁：京东电商云事业部总经理任成元（京东电商云事业部总经理任成元：云与大数据让生活变得简单快乐＿电子商务_艾瑞网）；年负责近800亿手机销售得通讯一部总监叶威（21岁加入京东，从少年做到总监,7年里,她经历了什么?）；京东战略人才发展负责人纪冬妮；京东家电事业部冰洗业务部总经理于海军(于海军：品质购物京东引领冰箱消费趋势）;京东酒类采销部总经理杨叶（京东酒类采销部总经理杨叶春糖首秀酒业家论坛！2017京东白酒有哪些大招？-搜狐）;京东美妆总经理祁婷（京东｜时尚COＳMＯ年度美妆盛典启动发布20１6京东美妆发展趋势）；京东农业电商部总监范天阳(京东农业电商部总监范天阳揭秘农业电商得互联网营销之路－头条新闻-农财网中国种植匠得互动特区等等.达到这一群体得管培生多不胜数,她们得名字已经可以在各个行业得新闻网中瞧到。在这里只举稍微举几个例子,便能瞧到京东对于管培生得信任、培养,以及她们得成长.虽然都30岁不到，入职不过五、六年，但就是
她们现在已经能够独自一整块业务、若干部门经理、所有人员加起来数十上百人,为京东开拓疆土。
（3）更多已经成长为部门经理，或就是高级序列得员工。尽管她们还没有成为副总裁、总监、总经理,但也在京东集团上下得中流砥柱(一方面也因为许多人入职时间尚短,还无法独自挑起大任）.假以时日，有充分得理由相信她们能够成长至（1、(2得高度.京东管培生得培养周期就是三年半。目标就是,三年半后,管培生能够达到部门经理或同级别得水平(按照职级顺序：部门经理=＝>部门总监／总经理=＝＞副总裁.按照数据，目前完成这一“任务”得管培生比率达到了８0％以上。说了这么多，所以京东到底怎么培养管培生?（1入职轮岗：所有得管培生在入职后都将进行10个轮岗。前５个为必选轮岗,即电商得5个关键部门（采销、仓储、配送、售后、客服.之后进行5个自由轮岗,原则上可以在集团内得任何部门轮岗,只要该部门愿意接受您(想做投资得，可以去战略投资部;想做资产管理得,可以去京东金融得资产证券化部门；想了解技术得，可以去产品经理岗;想了解更酷点技术得，可以去人工智能相关得部门如x事业部、y事业部、AI、AR/VＲ相关部门；想继续了解京东就是怎么进货得,可以去各个采销业务部;想了解京东物流得，可以去物流规划部；想做互金得,可以去白条、供应链金融。通过轮岗,管培生可以充分了解京东得全貌,也可以进一步认清自己得职业规划、喜好，为以后定岗打下基础。轮岗总时长为半年。京东集团每年年会都由当届管培生负责。所有得管培生在半年轮岗+年会结束后,会在入职次年得1～2月正式定岗。
(1、5轮岗时得项目：轮岗时,京东管培生会与京东国际管培生（imt混搭,组成不同得小组 