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施工方案主要内容

发布时间：2022-12-25 14:57:37 来源：文档文库

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施工方案主要内容:
建筑工程行业内的管理人员，没有不接触到施工方案的。有的编制、有的粘批、有的执行、有的监视。但施工方案的内容在实际工作中可能是五花八门，不同的人编制有很大的差异。借助建立师考试用的教材，有妨仔细理解一下施工方案的内容。一．总施工方案的内容
总施工方案，也就是施工工程管理施行规划，也可说是施工组织设计。
施工工程管理施行规划的内容：1．工程概况
包括：工程地点，建立地点及环境特征，施工条件，工程管理特点及总体要求，施工工程的工作书目清单。2．施工部署
包括：工程的质量、平安、进度、本钱目的；拟投入的最高人数和平均人数；分包方案；劳动力运用方案；材料供应方案；机械设备供应方案；施工程序；工程管理总体支配。3．施工方案
包括：施工流水和施工依次、施工段划分、施工方法和施工机械选择、平安施工设计、环境爱护内容及方法。4．施工进度方案
当建立工程或单项工程施工时，编制施工总进度方案；当单位工程施工时，编制单位工程施工进度方案。内容包括施工进度方案说明，

施工进度方案图〔表〕，施工进度管理规划。5．资源供应方案
包括：劳动力需求方案；主要材料和周转材料需求方案；机械设备需求方案；预制品订货和需求方案；大型工具、器具需求方案。6．施工打算工作方案
包括：施工打算工作组织和时间支配、技术打算和编制质量方案、施工现场打算、作业队伍和管理人员打算、物资打算、资金打算。7．施工平面图
包括：施工平面图说明，施工平面图，施工平面图管理规划。8．技术组织措施方案
包括：保证进度目的的措施，保证质量和平安目的的措施，保证本钱目的的措施，保证季节施工的措施，爱护环境的措施，文明施工措施。9．工程风险管理
包括：风险因素识别一览表，风险可能出现的概率及损失值估计，风险管理重点，风险防范对策，风险管理责任。10．工程信息管理
包括：信息流通系统，信息中心的建立规划、工程管理软件的选择与运用规划，信息管理施行规划。11．技术经济指标分析
包括：规划指标；规划指标程度上下的分析和评价；施行难点的对策。规划指标包括总工期、质量标准、本钱标准、资源消耗指标、其他指标〔如机械化水同等〕。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d449122500d8ce2f0066f5335a8102d276a261b6.html