领导力与高效能组织章节答案

发布时间:2020-04-10 09:00:20   来源:文档文库   
字号:

名称 领导力与高效能组织

对应章节 第一章

成绩类型 百分制

截止时间 2020-05-10 23:59

题目数 10

总分数 20

说明

提示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准

第1部分

总题数: 10

1

【单选题】 (2分)

课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是

 A.

有领导带领、指导

 B.

有办公场所和员工

 C.

能感受到来自组织的压力

 D.

有品牌和产品

正确

本题总得分2分

2

【多选题】 (2分)

以下对组织的概念诠释正确的是

 A.

组织角色承担责任、权力和目标

 B.

组织为目标存在

 C.

组织是一个实体

 D.

组织管理最主要的方法是分工

正确

本题总得分2分

3

【多选题】 (2分)

在选人用人上的正确理解是

 A.

提拔人时需要以德为先

 B.

选人需要以德为先

 C.

绩效是检验才干的标准

 D.

产生绩效,组织才接受

正确

本题总得分2分

4

【多选题】 (2分)

正式组织的构成元素是

 A.

目标

 B.

权利

 C.

绩效

 D.

情感

正确

本题总得分2分

5

【判断题】 (2分)

组织的概念中只有“角色”,没有真实的人。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

6

【判断题】 (2分)

管理很重要的核心内涵,就是把资源分配给承担目标的人

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

7

【判断题】 (2分)

管理本质的浪费,是职位越高的人,离顾客越远,却拥有最多的资源

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

8

【多选题】 (2分)

课程中提倡的“有效管理”是

 A.

经验比行动重要

 B.

重功劳轻苦劳

 C.

管理对绩效负责

 D.

能力比态度重要

正确

本题总得分2分

9

【判断题】 (2分)

一个好的管理者,要让组织运作有效,组织成员的工作有价值

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

10

【多选题】 (2分)

对“让一线员工获得资源”的理解正确的是

 A.

一线员工获得资源,产生绩效,并创造价值

 B.

公司绩效来源于顾客、来源市场

 C.

距离客户比较近的是一线员工

 D.

距离公司目标比较近的是一线员工

正确

本题总得分2分

名称 领导力与高效能组织

对应章节 第二章

成绩类型 百分制

截止时间 2020-05-10 23:59

题目数 10

总分数 20

说明

提示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准

第1部分

总题数: 10

1

【判断题】 (2分)

一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

2

【多选题】 (2分)

组织结构的影响因素有(   )

 A.

文化

 B.

环境

 C.

规模

 D.

战略

 E.

知识

正确

本题总得分2分

3

【多选题】 (2分)

有效拆分事业部的好处是(   )

 A.

激活个体成长动力

 B.

实现多元化战略

 C.

激活组织高速成长

 D.

领袖培养

正确

本题总得分2分

4

【单选题】 (2分)

培育双元能力主要是为了提升水样组织的(  )

 A.

融合性

 B.

坚韧性

 C.

动态适应性

 D.

个体能动性

正确

本题总得分2分

5

【多选题】 (2分)

经典的组织结构形态有哪些?

 A.

简单结构

 B.

事业部结构

 C.

职能结构

 D.

矩阵结构

正确

本题总得分2分

6

【单选题】 (2分)

拆掉职能部门墙指的是

 A.

无地域边界

 B.

无顾客边界

 C.

无水平边界

 D.

无垂直边界

 E.

无文化边界

正确

本题总得分2分

7

【判断题】 (2分)

建立共同语境的目的是为了消除文化边界。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

8

【单选题】 (2分)

决定资源分配的要素是(  )

 A.

管理幅度

 B.

集权和分权

 C.

正规化

 D.

部门化

正确

本题总得分2分

9

【判断题】 (2分)

职能结构是一种传统的组织结构,现代企业应该选用更加流行的组织结构。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

10

【判断题】 (2分)

当企业有不同的业务时,就可以进行事业部拆分了。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

名称 领导力与高效能组织

对应章节 第三章

成绩类型 百分制

截止时间 2020-05-10 23:59

题目数 10

总分数 30

说明

提示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准

第1部分

总题数: 10

1

【多选题】 (5分)

以下哪些是大五人格中的个性( )

 A.

稳重性

 B.

开放性

 C.

外倾性

 D.

宜人性

 E.

责任心

 F.

情绪稳定性

正确

本题总得分5分

2

【判断题】 (2分)

组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

3

【单选题】 (3分)

“自我效能感”这一概念的最早提出者是( )。

 A.

加涅

 B.

班杜拉

 C.

马斯洛

 D.

阿特金森

正确

本题总得分3分

4

【多选题】 (5分)

对自我效能感进行观测时,会从( )维度着手。

 A.

一般性

 B.

频度

 C.

程度

 D.

强度

正确

本题总得分5分

5

【多选题】 (5分)

胜任力模型中,下列属于鉴别性特征的是(  )

 A.

知识和技能

 B.

价值观和态度

 C.

自我概念

 D.

个性特质

正确

本题总得分5分

6

【单选题】 (2分)

调查表明,一个人的成功 (  )靠智商,(  )靠情商。

 A.

20%, 80%

 B.

0 ,100%

 C.

80%, 20%

 D.

50% ,50%

正确

本题总得分2分

7

【单选题】 (2分)

人格是由如何形成的?

 A.

后天环境决定的

 B.

先天基因决定的

 C.

先天基因和后天环境共同决定的

 D.

没有规律可言

正确

本题总得分2分

8

【多选题】 (2分)

心理学的黑三角人格包括下列哪三种人格?

 A.

神经病态

 B.

自恋

 C.

马基雅维利

 D.

神经质

 E.

外向

正确

本题总得分2分

9

【多选题】 (2分)

态度有哪几个组合部分?

 A.

认知

 B.

情感

 C.

脾气

 D.

行为

正确

本题总得分2分

10

【多选题】 (2分)

心理契约(Psychological Contract)是指存在于组织和成员之间的一系列(  )期望。

 A.

无形的

 B.

书面的

 C.

外显的

 D.

隐含的

正确

本题总得分2

名称 领导力与高效能组织

对应章节 第四章

成绩类型 百分制

截止时间 2020-05-10 23:59

题目数 10

总分数 20

说明

提示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准

第1部分

总题数: 10

1

【判断题】 (2分)

团队和谐是团队高效的主要原因。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

2

【多选题】 (2分)

下列属于团队与群体的区别的是(  )

 A.

群体成员各自承担责任,团队成员共同承担责任

 B.

团队比群体对目标认同度更高

 C.

群体规模无限制,团队规模不能太大

 D.

群体成员随机,团队成员互补

正确

本题总得分2分

3

【单选题】 (2分)

高效能团队特征有:

 A.

每个人能力都很强,成员之间相互很少交流

 B.

所有成员对团队目标有清晰统一的认知

 C.

团结稳定,关系和谐,很容易形成一致意见

 D.

团队内部分为两大阵营,必须竞争又合作

正确

本题总得分2分

4

【多选题】 (2分)

团队面临的挑战包括

 A.

难以实施的个人绩效考核

 B.

社会堕化

 C.

搭便车

 D.

团队职责不明或过于分明

正确

本题总得分2分

5

【多选题】 (2分)

关于创业团队的合作,以下说法正确的是(  )

 A.

平衡团队贡献

 B.

相互支持

 C.

全通道式沟通

 D.

共同成长

错误

本题总得分0分

6

【判断题】 (2分)

一般说来,群决策比个体决策的风险小。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

7

【单选题】 (2分)

有个临时的负责项目,需要多部门合作,协调困难,这时可考虑组建哪一种类型的团队?(    )

 A.

多功能团队

 B.

自我管理型工作团队

 C.

知识型团队

 D.

解决问题型工作团队

错误

本题总得分0分

8

【单选题】 (2分)

社群的特征有:(     )

 A.

强调群体规范

 B.

强调个体意志;

 C.

无领袖或组织者;

 D.

以个体结构展开;

正确

本题总得分2分

9

【单选题】 (2分)

团队成员之间相互竞争,团队有可能在这一阶段陷入困境,这是(      )

 A.

初见成效期

 B.

成熟期

 C.

初创期

 D.

持续发展期

正确

本题总得分2分

10

【多选题】 (2分)

属于成功创业团队特征的是(    )

 A.

自主管理能力强

 B.

收益共享

 C.

一致且持久的内驱力

 D.

共同成长

正确

本题总得分2分

1

【判断题】 (2分)

沟通就是意义的传递和理解。

 A.

 B.

错误

本题总得分0分

2

【多选题】 (2分)

影响沟通的关键要素有(  )

 A.

沟通渠道

 B.

编码和译码

 C.

反馈

 D.

背景和噪声

正确

本题总得分2分

3

【单选题】 (2分)

仪表属于无声语言中的(  )

 A.

体态语言

 B.

动作语言

 C.

表情语言

 D.

目光语言

正确

本题总得分2分

4

【多选题】 (2分)

下列选项中形容非正式沟通的有(  )

 A.

真实性难以判断

 B.

情感性强、效率高、速度快

 C.

常常以小道消息的形式呈现

 D.

以一定的社会关系为基础

正确

本题总得分2分

5

【多选题】 (2分)

信息发送时要注意以下几点

 A.

信息的对称性

 B.

信息的倾向性

 C.

信息的精确性

 D.

信息的完全性

正确

本题总得分2分

6

【单选题】 (2分)

S公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用(      )沟通网络。

 A.

全通道式

 B.

Y式

 C.

环式

 D.

轮式

正确

本题总得分2分

7

【单选题】 (2分)

某家的父亲很有生活情趣,经常会将一些自己的感受写在及时贴上,分散于家中各处,与妻子、儿女分享,这属于(      )。

 A.

口头沟通

 B.

单项沟通

 C.

下行沟通

 D.

Y式沟通

正确

本题总得分2分

8

【单选题】 (2分)

国企中,经理常与党委书记失和、难以一致的状况,是因(      )而引起的冲突。

 A.

结构差异

 B.

环境因素

 C.

沟通差异

 D.

个体差异

正确

本题总得分2分

9

【多选题】 (2分)

成功的沟通,信息不仅需要被传递还需要被理解,这里的信息包括(     )。

 A.

情感

 B.

语言

 C.

事实

 D.

思想

正确

本题总得分2分

10

【多选题】 (2分)

一般来说,沟通会受到来自(      )的障碍影响。

 A.

信息接受者

 B.

下行沟通

 C.

信息发送者

 D.

信息传播通道

正确

本题总得分2分

第1部分

总题数: 10

1

【多选题】 (2分)

下列属于组织文化中人文形式的有(  )

 A.

行为模式

 B.

惯例

 C.

典故

 D.

典礼和仪式

正确

本题总得分2分

2

【判断题】 (2分)

两家公司发生并购时,不仅要注重业务上的整合,还要注意分析其原有文化的特点和差异。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

3

【多选题】 (2分)

组织变革的内容包括(  )

 A.

对人员的变革

 B.

对结构的变革

 C.

对技术与任务的变革

 D.

对组织使命和目标的变革

错误

本题总得分0分正确答案:ABCD

4

【单选题】 (2分)

“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层?

 A.

行为层

 B.

物质层

 C.

精神层

 D.

制度层

正确

本题总得分2分

5

【多选题】 (2分)

任何组织都是存在于一定的社会背景之下的,一种组织文化的形成,是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响(  )

 A.

组织所处地区

 B.

民族传统文化

 C.

行业特征

 D.

时代背景

正确

本题总得分2分

6

【多选题】 (2分)

组织文化可以增强组织的凝聚力,这种功能通过以下( )得以体现。

 A.

价值凝聚

 B.

集体凝聚

 C.

目标凝聚

 D.

企业凝聚

正确

本题总得分2分

7

【单选题】 (2分)

组织文化存在着与组织环境适应和匹配与否的问题,因而,组织文化对组织行为与绩效可以产生积极影响,也可能产生消极的负面影响,下列组织文化的积极功能不包括( )

 A.

监督功能

 B.

凝聚功能

 C.

导向功能

 D.

激励功能

正确

本题总得分2分

8

【判断题】 (2分)

组织有文化就是有“组织文化”

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

9

【多选题】 (2分)

互联时代到来,组织变革不是一种时髦而是一种必然。关于这一观点,下列说法正确的是( )

 A.

组织适合在互联网时代做变革

 B.

互联时代沟通的及时性、信息的对称性等要求组织必须变化

 C.

组织的变革是常态,不变是病态

 D.

互联时代企业跨界竞争带来更大不确定性要求组织应变

正确

本题总得分2分

10

【单选题】 (2分)

( )是通过交流和解释使员工正确理解变革的原因和变革策略的科学性,转变认识,消除异议,克服变革阻力。

 A.

沟通

 B.

参与

 C.

说服教育

 D.

支持

正确

本题总得分2分

第1部分

总题数: 10

1

【判断题】 (2分)

职位越高,权力越大。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

2

【多选题】 (2分)

传统企业管理行为风格包括( )

 A.

服从

 B.

控制

 C.

限制

 D.

契约

正确

本题总得分2分

3

【单选题】 (2分)

在管理风格论中,被认为效果最差的领导风格是哪一种?

 A.

乡村俱乐部式

 B.

贫乏式领导

 C.

任务型

 D.

中庸之道式

正确

本题总得分2分

4

【多选题】 (2分)

由中国学者们提出和研究的家长式领导,其内容上包含哪些?

 A.

威权领导

 B.

魅力领导

 C.

仁慈领导

 D.

德行领导

正确

本题总得分2分

5

【多选题】 (2分)

以下不属于变革型领导维度的内容是?

 A.

权变奖励

 B.

智力激发

 C.

例外管理

 D.

领导魅力

正确

本题总得分2分

6

【判断题】 (2分)

领导力也是一种权力。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

7

【判断题】 (2分)

领导力培养的基本途径是修炼领导者人格。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

8

【判断题】 (2分)

领导力主要来自职位控制的资源。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

9

【判断题】 (2分)

权力与领导力有本质的差别,但也可以相互联系。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

10

【判断题】 (2分)

权力性影响力越来越不适应创新驱动下新生代员工管理的要求。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

第1部分

总题数: 10

1

【多选题】 (2分)

根据阿尔德弗的ERG理论,人的核心需求包括

 A.

自我实现

 B.

生存需要

 C.

成长需要

 D.

关系需要

正确

本题总得分2分

2

【单选题】 (2分)

以下不属于内激励的是:

 A.

工作认可

 B.

组织公平性

 C.

工作兴趣

 D.

工作中的成长

正确

本题总得分2分

3

【多选题】 (2分)

双因素理论包括哪两类因素?

 A.

成长需要

 B.

激励因素

 C.

保健因素

 D.

生存需要

正确

本题总得分2分

4

【判断题】 (2分)

心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。

 A.

 B.

正确

本题总得分2分

5

【多选题】 (2分)

与期望理论的观点相符合的激励实践是:

 A.

完善的考核体系

 B.

人岗匹配

 C.

合理的薪酬体系

 D.

个性化福利

正确

本题总得分2分

6

【单选题】 (2分)

内激励与外激励的主要区别是什么?

 A.

持续性;

 B.

动力来源;

 C.

作用对象

 D.

激励效果;

正确

本题总得分2分

7

【单选题】 (2分)

需要的ERG理论认为人有几种基本需要?

 A.

2种

 B.

3种

 C.

5种

 D.

4种

正确

本题总得分2分

8

【单选题】 (2分)

提升型调节倾向形成于什么需要?

 A.

成长

 B.

关系

 C.

安全

 D.

责任

正确

本题总得分2分

9

【单选题】 (2分)

研究已经发现组织公平包括几个维度?

 A.

5个

 B.

1个

 C.

2个

 D.

3个

正确

本题总得分2分

10

【单选题】 (2分)

以下不属于内激励的是:

 A.

工作中的成长

 B.

工作兴趣

 C.

组织公平性

 D.

工作认可

正确

本题总得分2分

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/d263fa71ca50ad02de80d4d8d15abe23482f03af.html

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