2018年测绘企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 2
1、办公室 2
2、财务部 2
3、销售部 3
4、飞控部 3
5、生产部 3
6、遥感事业部 4
7、研发中心 4
负责制定公司内部管理制度，管理档案；负责编制年度经营计划，制定考核指标，跟踪考核指标的完成情况；负责办公设备等的维护和管理；负责组织与资质相关的岗位培训；负责资质、产权证书等的年检工作；负责招聘及人力资源储备。
负责编制企业的财务预算以及决算，核定财务成本状况；负责成本核算管理工作；负责企业的资产管理；负责编制有关财务报表，并进行综合分析；负责企业的纳税管理，依法纳税；负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。
完成公司下达的销售任务，制定销售计划，确定销售策略；定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点及趋势；制定销售管理制度；提供售后服务工作。
负责无人机系统的安装、调试、维护和演示；负责飞行器和相关系统的日常维修和客户技术支持、培训工作；提供公司内部其他部门的技术支持、培训工作；进行售前技术分析支持工作；编写、修订和审核技术支持相关文档和作业指导书；提出项目实施改进计划；配合完成项目实施、验收工作。
负责生产计划编制；做好生产作业的调度和协调，跟踪生产进度，全面完成生产任务，并保证质量、交货期要求等；负责生产设施、工装模具、辅助设备日常的维护保养和检查工作；负责按产品标准要求、技术规范，严把工序质量关，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d239efccd5d8d15abe23482fb4daa58da0111cd6.html
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