企业安全文章

发布时间：2019-12-16 10:15:34 来源：文档文库

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企业安全文章

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　　篇一：2014年企业安全生产月演讲征文范文

　　生命只有一次，弥足珍贵，安全直连我们的生命，幸福，每当听到有安全事故带来的生命的缺失，是否心中都会生出“人生，不求大富大贵，只求平平安安”的感慨？是啊，每当看到血的教训，才发出对生命脆弱的感慨，这是对生命的漠视，对生命的不尊重，这是我们寻求幸福的大忌。安全责任大于天，他不容许我们亡羊补牢，只能警钟长鸣，防患于未然！每一个家庭都愿幸福美满，每一个企业都愿兴旺发达。然而这一切都离不开安全，构建社会主义和谐社会更是离不开安全。安全是关爱生命而闪现的永恒主题。

　　企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种巨大的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我们必须从这一刻起认真履行自己的安全职责。就是要让安全思想牢牢扎根每个人的心中，让大家知道如果责任心不到位就会酿成事故。让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我、我中有你。讲安全决不能搞形式主义，而是要真正落实内容上的安全。在我们的周围，存在众多的安全隐患，习惯性违章行为较为普遍，从而使班组的安全管理工作难度较大。中国演讲网如果只在形式上讲安全、应付上级的检查，那么即使是再大的安全投入、再多的付出，安全环境还是不能得到本质上的改善，安全管理水平也不能得到本质上的提升。只有每位职工在工作过程中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，减少不安全因素的存在。加大排查、整改事故隐患的力度，从小事做起，点点滴滴汇集在一起就能筑起安全的大堤。

　　安全总是伴随着人类的发展和进步。安全是人民生存和发展的最基本的条件，因此，我说“关爱生命，安全发展”高度体现了社会文明程度的伟大进步，更具体的说“只有安全的呵护，只有安全的保驾护航，我们才有绚丽多姿的生命”。

　　改革开放的中国在高速发展，经济社会发展取得了举世瞩目的巨大成就，吸引着世界的目光。在发展的关键时期，我们党敏锐地看到自身发展存在着诸多问题，突出的表现在城乡之间、地区之间、经济发展与社会发展之间不平衡、不协调的矛盾还在发展。与此同时，人口、经济增长与资源、环境的矛盾也在加剧，其中安全问题也是发展中的突出问题。我们中国演讲网党审时度势，高瞻远瞩，提出了科学发展观、构建社会主义和谐社会、走和平发展道路等一系列重大战略思想。

　　经济发展是主题，安全生产是保证，让我们每个人都来珍惜生命、重视安全吧！多一些责任，少一些责骂；多一些“前思”，少一些“反思”；多一些“补牢”，少一些“亡羊”。以期建立以人为本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化体系，开创中铝洛铜安全生产工作新局面！

　　世界因生命而精彩，每个人的生命都是天地之魂，万物之灵，人的生命仅有一次，一旦丧失就无法复生。生命因此而珍贵，我们要热爱生命，热爱生活，珍惜眼前的每一天。

　　篇二：让安全成为习惯-公司安全征文

　　曾经看到过一幅漫画，讲的是一头驴子被蒙上眼睛拉磨，长此以往整天围着磨盘子转。有一天，没有了磨盘子，没有了蒙眼布，在主人的吆喝下，它照样在空地上围着转出一个又一个的圆圈。这又联想到高考作文“梯子如何放”的问题，如果大家都养成了惯性思维，梯子应该安全地顺倒放着，即使立放着，也会有人看着它不顺眼而纠正过来。安全同样如此，在安全管理中，要时时讲讲安全，事事讲安全，人人讲安全，宣贯安全文化理念，宣讲安全管理措施，宣传安全细节管理，让大家形成安全管理的习惯，让安全成为习惯。

　　在总结安全管理的同时，建设集团制订了《安全文化手册》，它主要包括安全理念、安全管理、教育警示、行为规范等内容。宗旨亦是通过认真学习，深刻领会，深入宣贯，力求用安全文化引领安全生产，使全体广大职工形成要安全、会安全、能安全的自觉行动和良好安全习惯，打造本质安全型施工企业。特别是建设集团的安全管理理念提出严格标准，规范流程，责任到人；安全教育理念提出培育防范意识，养成安全习惯；安全预防理念提出居安思危，思则有备，备则无患。还有安全行为、安全警示、安全预防等要求及规范中，都提出安全管理的条条框框。这些目的还是要求大家形成安全的模式，安全的惯性思维，真正把安全的意识、安全的理念带到工作中去，让安全形成习惯。

　　如今，在工地上，我们设置了安全第一责任人是项目经理，项目经理负全面管理责任。就此还设置了安全员、施工员、施工班组长、带班领导、群监员。设置这些安全网络，让安全无处不在，一点一滴地渗透到安全管理的各个环节中去，目的还是要形成安全习惯的意识，形成安全习惯的举措。

　　联想到机电安装公司的安全管理，也是一个宗旨，体现了全面抓安全的管理思想，体现了安全行为处处融入在安全管理中去，安全成为习惯。公司从未放松过安全管理工作，特别是领导班子始终把安全当作头等大事来抓。与各项目部签订了《安全目标责任书》。健全了安全生产机构，充实了安全管理人员。坚持每月召开一次安全办公会议。保障安全投入，确保安全设施满足实际需要。公司始终强调“安全工作的重点在现场，关键在员工”的思想，强化现场管理，杜绝“三违”现象。坚持开展“安全生产月”、“地面施工用电专项整治”、“百日安全”等活动。坚持开展安全风险预评估活动。坚持抓好班组安全建设活动。坚持开展安全隐患排查治理活动。

　　在安全管理的实践中，公司更是注重安全，规范行为，让好的习惯贯穿于安全始终。关注细节管理，班前会效果好。公司要求各项目部每日召开班前会，安监部在检查班前会记录的同时，抽查三人以上询问当天召开班前会内容，如有两人以上回答不一致者，视同没有召开班前会或班前会效果很差，处罚项目部。通过几次检查考核，各项目部认真能够对待班前会，在班前会上讲安全，进行安全技术交底，做到细节管理，防患未然，平安施工，班前安全会效果好。

　　在具体的施工过程中，安全管理的习惯做法，更是细微致尽，通过认真落实安全施工措施，确保重点工程顺利进行。认真落实领导干部带班下井和深入施工现场规定。公司党政工领导带头习惯深入施工现场，跟班作业，并且要求项目部负责人严格执行带班值班制度，明确当班带班班长，张贴带班安排表，做好带班记录，建立带班记录档案，并做好各项安全管理基础工作，及时解决现场出现的紧急情况,做到“不安全、不生产”，关注细节，明确责任，确保安全施工。项目部管理人员班班跟班，加强安全管理。对于大型工程、重要的专项工程，安监部派专人进行现场跟班、现场指挥，制定了起重吊装作业安全专项方案、防止高处坠落措施、防止高处坠物伤人措施，施工现场临时用电等安全管理制度，有力的保障了高空作业人员安全施工。近年来，通过安全习惯管理，多项安装工程被矿方评为精品工程、亮点工程，实现了工程质量创优、管理创标、安全无事故的好成绩。

　　其实，在施工过程中，有很多事故的发生是在我们平时引不起重视、没有形成安全好的习惯的环节上。在施工过程中，没有按程序审批安全措施，没有按规范进行认真细致的交底，没

　　有按安全标准进行施工，没有贯彻执行安全措施，我行我素，凭经验，凭感觉，意识上放松了警惕，没有形成好的习惯意识、习惯做法，很容易发生事故，后果也往往比较严重。我们常说，安全工作要常抓常新，但我们更要提倡安全工作要形成惯性，形成惯势。让安全工作以固定的方式和模式来规范人们的行为，以更加丰富的经验，以更加成熟的安全技术措施，去指导施工。让作业规程和安全管理制度更加深入人心。让建设集团的安全文化渗透到全体施工人员的心中。让安全成为习惯。时时、处处、事事绷紧安全弦。

　　篇三：企业安全生产文章

　　企业安全生产文章 -范文

　　明晰思定目标——做好“高”字大唐石门发电制定生产目标始终高标准、高起点、高要求，在2006安全生产上，明确提出了全年安全生产工作思路和工作目标，并部署了安全生产8项重点工作，。该公司2006年安全工作思路概括为16个字，即：更新观念，健全机制，突出重点，安全发展； 2006年安全目标为“八不、一控制、一实现”，即：不发生重伤及以上人身事故，不发生全厂停电和影响电网稳定的事故，不发生重大设备事故，不发生重大火灾事故，不发生灰库溃坝及淹事故，不发生同责及以上重大交通事故，不发生重大污染事故，不发生恶性误操作事故，控制非停运，实现全年三个百日无事故记录；2006年安全8项重点工作，即：控制重大危险源，“两票三制”要坚持，现场用工好，25项反措要落实，新机接管即稳定，安全百分百，防磨防爆降非停，人身伤亡要杜绝。为确保安全工作各项落到实处，各部门一把手均与公司总经理签订了2006年安全生产目标书。安评整改三到位——做足“实”字文章大唐石门发电公司对安评整改工作高度重视，反复强调安评整改工作要求真务实、扎扎实实、老老实实，决不允许搞形式、走过场，并多次分召开安评复查整改会议，对照集团公司安评专家组专家提出的整改意见，根据公司的实际，认真组织编制了安评复查整改计划，明确了责任部门、责任人、完成、验收人以及办法等。该公司自上而下非常重视安评整改工作，把它列入各部门工作绩效考核的重要指标，并具有一票否决权。安评整改计划涉及合计48项（其中重大问题23项，管理问题10项，设备问题15项），要求除需大修才能处理的11项问题外，其它所有整改项目必须在当年全部完成。该公司安监部每月都对安评整改的完成情况进行检查与考核，确保责任到位、措施到位、工作标准到位。截止2006年底，全部整改34项。尚未完成的14项中，其中有11项需机组大修才能完成，1项已立项报2007年技改项目，2项经公司专题会议无整改必要，已经以专题请示的方式报分公司请求取消。安全检查重实效——做透“严”字文章该公司对贯穿全年的三次安全大检查做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明，不放过一个疑点，不疏忽一个细节，不漏掉一个部位。严密组织做好春季安全大检查。按照集团公司《关于开展春季安全检查工作的通知》要求，结合实际情况，该公司下发了《2006年春季安全大检查的通知》。成立了以总经理为组长的领导小组，并将整个春季安全大检查工作分为宣传、对标检查、整改阶段、监督检查等四个阶段。根据结果和分公司春季安全大检查检查组来该公司检查的意见，对照《大唐分公司2006年春季安全检查表》，对存在的问题汇总并制定整改计划，逐条落实进行整改。严明规章做好防汛安全大检查。2006年4月初，该公司组织进行了一次全面的防汛大检查。从检查的结果看，各责任部门均已按公司《防汛工作手册》较好地落实了各项防汛准备工作，做到了“、组织、措施、物资”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位，与地方政府防汛指挥部门的信息沟通渠道畅通，扎实做好了“防大洪，抗大灾”的准备。严格要求做好秋季安全大检查。2006年10月，大唐石门发电公司严格按集团公司和分公司的有关要求，结合季节性特点，对照集团公司《重大危险源评估标准》的试评估工作，从安全责任制的落实、两票管理、季节性安全工作、安全监督例行工作、综合治理工作等几个方面入手，全面安排了全公司的对标、对表检查。同时按分公司要求增加了消防防火、多经系统安全管理和交通安全三个部分的检查内容，编制了检查表，要求有关责任部门逐项进行检查。经过近1个月的认真检查，查出存在问题项12项。另外，该公司还对起重机械设备、压力容器、交通、照明、消防都定期进行专项安全检查，对发现的问题，都已明确责任部门和整改时间。通过检查、整改、再检查、再整改的方式，使人员和设备安全较好地保持在了一种可控在控的稳定状态。丰富多彩“安全月”——做够“活”字文章按照集团公司和分公司在6月份开展“安全生产月”的统一部署和安排，该公司紧扣“安全发展，国泰民安

　　”的活动主题，结合安全生产实际情况，做够“活”字文章，扎扎实实地开展了12项丰富多彩、形式多样的安全活动，进一步提高了各级责任主体的安全生产责任意识，取得了预期的效果。一是举行了“安全生产月” 活动启动暨仪式；二是开设了“安全生产月”特别活动网上专栏；三是在生产区和区悬挂安全宣传；四是开展了“安全嘱托手机传递”活动；五是在6月中旬，该公司组织生活福利委员会成员和职工代表深入现场进行“安全生产月”巡视检查；六是在6月中下旬，该公司和安全监察部共同举办了“杯”安全生产知识竞赛预、决赛；七是开展了“查找我的隐患”专项活动；八是深入开展了“共产创岗建区”活动；九是开展了一次”防止全厂停电应急预案演练”活动；十是进行了一次“两票”专题竞赛；十一是组织生产人员观看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片；十二是重新组织对制氢站、燃油库区、灰坝等重大危险源进行较为全面、规范的安全评估工作，并写出了评估报告，制定了整改计划，《》()。全力以赴抓小修——做细“精”字文章大唐石门发电公司分别于4月中下旬、5月中下旬和10月份进行了#3、#1、#2机组小修，明确要求要把三台机组的小修做成精品工程、精细工程和工程。#3机组小修重点进行了汽机主汽门检修、锅炉防磨防爆检查及小油枪改造、电除尘及输灰系统专项等检修工作；#1机组小修重点进行了＃1主机主汽门组关闭严密性差消缺、机组真空低重点治理、#1抽管道更换、锅炉再热器换管及防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、气化小油枪改造、发变组保护改造等检修改造项目；#2机组小修重点进行了＃2主机高压主汽门组关闭严密性差消缺、#2机组真空低重点治理、#2炉再热器换管及＃2炉防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、启备变大修。按照小修指挥部的要求，结合这三次小修的特点，该公司生技部制定了比较科学的技改计划和详细的小修，安监部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2机组小修安全措施》，明确提出要深入细致、深入现场、深入班组。为确保小修安监工作真正到位，安监部把小修现场按专业、项目分区域划分至每一个安监专工，实行分片负责，规定全体安监专工每天上午、下午都必须对自负责区域的安全和进行全面检查，做到哪里有检修工作，哪里就有安监人员进行安全监督，及时检查发现问题，提出整改建议。小修每张工作票的安措都经过安监专工的就地检查，并签名认可。及时对检查中发现的问题进行通核，下发小修安全考核通报9期，共查处违章行为52起，考核金额合计6600元，对违章行为起到了较好的威慑作用，现场的违章现象大幅减少。由于参与小修的各有关部门和牢牢树立了精品工程意识，从而确保了3台机组小修后锅炉点火、汽机冲转、电气并网三个一次，保证了机组修后长周期安全稳定运行。可控在控危险源——做强“练”字文章按照集团公司的要求，大唐石门发电公司认真组织开展了重大危险源的安全评估工作，全面了解公司重大危险源的安全状况，做到可控在控。还制定了《公司重大危险源安全评估工作管理办法》，成立了以公司总经理为组长的重大危险源安全评估领导小组，同时根据公司各重大危险源的实际情况成立了20个重大危险源安全评估工作小组，明确了各小组的工作职责，并对评估工作制定了切实可行的，提出了具体要求。以该公司总工牵头组织的2006年度公司各重大危险源安全评估工作已经完成，对评估中发现的问题已下达整改计划，限期整改。对公司属国家重大危险源的加油站等几个重大危险源，已及时将相关报送当地政府安全生产监督管理局备案，以备需要时可积极寻求政府的援助，从而对重大危险源的管理基本上实现了可控在控。同时，针对各种可能发生的危急事件，制定了应急处理预案。 “光说不练假把式”。该公司高度重视应急预案的全面演练和桌面演练，将52个事故应急预案汇编印刷成册后，下发至各部门和重大危险源管理责任人，要求认真，定期组织演练。根据集团公司有关规定的要求，制定了《大唐石门发电有限责任公司应急预案演练实施办法》，对公司主要的41个应急预案的计划，分别按每一年、二年、三年三种周期进行演练。截止2006