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信用社(银行)领导班子述职报告
述职人×××,××岁,中共党员,大学文化,××年×月参加信用社工作,现任××市农村信用联社党组书记、理事长,现将2006年来工作情况述职报告如下。一、履行职责情况
一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真贯彻上级文件精神,在管理中求生存、求发展,对违规违法的责任人敢抓敢管,敢于处理,维护了全辖的声誉。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策和文件,使理论水平、领导能力明显提高,能够学有所用,准确把握国家的大政方针和全辖的发展方向,保障了各项工作的正常开展。(一)、抓班子、带队伍,塑造农村信用社新形象
我们××联社领导班子由×人组成,班子成员既团结一致,又分工协作,识整体、顾大局,抓经营、重管理,协调全辖内部及社会关系,调动内部各方力量,公正公开,共同做好各项工作。作为负责人,我努力做到服从大局,服从上级主管部门的安排,与省联社、市办保
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持高度一致。能够正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系,始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”。工作中坚持集体领导,民主集中,严格按照议事日程办事,做到了重大决策由党组会讨论,集体研究,集体拍板,不搞“一言堂”,不搞“暗箱操作”,杜绝了一人说了算。
在信用社班子建设上,一是按照干部管理原则,对信用社正(副)职主任、机关科长进行年度政绩考核,将德、能、勤、绩等情况,通过组织考核,形成档案材料,存档备查,作为日后干部决策的主要依据;二是对部分信用社主持工作的主任进行了充实和调整。2006年,在严格考察的基础上,累计调整调动信用社主持工作主任×名,调动、聘任副主任×名。
在机关干部队伍建设上,要求做到精明强干,有较强的工作能力,正确执行上级行业主管部门及联社制定的各项规章制度,善于钻研,脚踏实地,认真负责,正确指导基层工作的开展。对基层工作做到有布置、有检查、有汇报、有总结,对向上级报送的各种材料、报表,做到精益求精、一丝不苟,出色完成本职工作任务。
在员工队伍建设上,一是强化员工思想道德建设。坚持不懈地开
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展世界观、人生观、价值观教育,增强职工辨别美丑、是非、曲直、荣辱的能力。对员工开展警示教育活动,聘请检察院同志以身边的案例教育大家远离犯罪,努力学习,积极工作,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神;二是强化技能人才培养。有计划、有步骤地组织职工参加培训班,不断提高员工的岗位专业理论和操作技能水平,共培训××人次,其中:会计、出纳、记帐员××人次,信贷员、贷款记帐员××人次、储蓄员、事后监督员××人次;三是根据信用社实际情况和员工队伍情况,进一步加强员工队伍管理,对员工思想动态时时做到跟踪监测,发现问题随时解决,2006年通过审计给予行政处分的××人,其中:撤职××人,行政记大过××人,行政记过××人,行政警告××人,下岗清收××人;对各类违规人员罚款××人次,罚款金额××元;查出各类违规资金××笔,金额××万元。截止到12月末已收××笔,金额××万元。
通过狠抓领导班子和员工队伍建设,全辖发生了很大变化,××联社的社会信誉得到提高,农村信用社在人民群众中的形象有了很大改观。2006年,××联社被评为××市的最佳机关。(二)抓经营、促发展,实现四大突破
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2006年是××市农村信用社改革力度最大、经营管理最规范、减亏成效最显著的一年。一年来,在上级行业管理部门的正确领导下,按照年初制定的“抓住机遇迎挑战,深化改革促发展,大干快上攀高峰,稳步经营创效益”的指导思想,以改革为动力,以减亏增效为中心,以强化管理、防范风险为重点,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈努力,圆满完成了市联社下达的各项经营目标,各项工作取得了较好成绩。各项指标完成情况:
1、各项存款稳步增长。年末各项存款余额××万元,较年初净增××万元,较上年同期增加××万元,完成计划××万元的××%,(其中:低成本存款余额××万元,超计划××万元)。
2、贷款总量实现新突破。各项贷款剔除票据置换因素余额为××万元,比年初增加××万元,增长××%,同比下降××万元。其中:农业贷款余额××万元,占比××%;农村工商业贷款余额××万元,占比××%;其他贷款余额××万元,占比××%。
3、资产质量有了新的提高。不良贷款年末余额为××万元,占比××%。全年清收计划××万元,年末清收××万元,完成计划的×
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