阿里老员工谈:关于新员工的招聘与老员工的淘汰

发布时间:2015-01-20 19:39:19   来源:文档文库   
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阿里老员工谈:关于新员工的招聘与老员工的淘汰新员工招聘今天有人在微博上提起:说“如果新招聘的同学的水平,低于团队平均水平,那样团队整体水平就会越来越低,所以我们对新员工的要求要在平均水平之上”。这个说法我是认同的,似乎自己也说过类似的话。确保团队的新陈代谢良性发展,必须把好招聘关。一流的人才繁殖一流的人才,二流的人才繁殖三流的人才。如果因为团队严重缺人,招聘了二流人才,因为进来就能干活。短期内对于项目是OK的。但长期考虑对他培养的成本,其他人与他沟通配合的成本,以及他将来成为“资深”工程师影响的面积。这通常得不偿失。高于团队平均水平到也未必,但高于同level、同阶段的素质是必须。有人说因为资金,环境的限制,无法招到一流人才。或者业务模式决定,不需要太多一流人才。这也没有关系,保证团队的战斗力正向发展即可。老员工淘汰

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