2021年《低风险创业》~读书笔记

发布时间:2023-12-22 07:33:21   来源:文档文库   
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低风险创业读书笔记

很多人对创业的理解是认为创业是一件冒风险的事情但真正的创业不应该是件高风险的事一个优秀的企业家不是敢于冒险而是善于控制风险

低风险创业的基本逻辑是一个性格平和带着爱和希望的创业者他们更乐于接受新事能以积极的心态拥抱创业过程和应对问题反之创业者如果易怒焦躁不仅有害身体健康也不利于经营企业

樊登老师从四个方面来解读低风险创业这本书

第一创业要从找到好问题开始

创业者要从用户角度体验产品忘掉创始人身份去试用自己的产品并且要先找到一个能解决社会问题然后判断这个问题是否足够大足够痛

除了赚钱还要热爱这个创业项目才能长久并且考虑问题的真or假和问题的可行性问题是真社会问题并且足够痛

在可行性上要探索解决问题的方法樊登老师刚开始创业初期发现当下人们没有时间读书又想读书这个痛点他在发现这个社会痛点和需求后先提出的一个试错的解决方设计一个产品每个月发几本书的总结PPT给客户虽然这个产品也有一部分客户买单但客户并没有真正去打开阅读这就说明解决问题的方法上有些偏差但这个痛点是存在的并且足够大后面樊登老师通过再探究才研究出把读过的书用音频和视频呈现出来提供给读者阅读这样就真正的解决了痛点问题

从樊老师这个例子我们可以联想到生活中一些事情痛点问题是存在的只是有些人抓住问题并提出有效的解决方案把痛点转换为机会获得成功;而另外一部分人发现问题投入人力物力财力后并没有获得成功他们的差别在于发现问题后对解决可行性问题方法的探究不同

创业是一个不断学习进步的过程你的能力随着不断解决问题的提升你最后所赚到的不仅仅是钱还有一个完全不同的自我这才是创业有效的发心

第二要有自己的一个不断演进的秘密

秘密是最好的抗风险武器所谓秘密就是你能做别人做不了;就算别人做出来了和你不一样秘密是企业的铠甲和护城河别人可以模仿你的行为但无法复制精髓而没有秘密则是创业者最大的风险

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书中提到六种好秘密

资源这是一个好秘密但是有限比如经济实力雄厚是一种资源但资源会枯竭之后的获取成本会变得越来越高

科技科技是第一生产力不言而喻比如华为会将每年10%的营业收入用于研发而它的成功靠的就是科技

运营能力优秀的运营能力是企业的好秘密比如海底捞的服务做得比别人好创始人创业的第一桶金便是来自于他卓越的运营能力

品牌口碑品牌是非常重要的秘密它能让企业的边际成本为零但很多企业只有品没有口碑没有口碑的品牌人们只是知道它却不喜欢它所以创业者需要把品牌和口碑放在同等位置去打造经营才能拥有别人无可取代的竞争优势

价格价格战是一种高级的竞争方式比如格兰仕基于科技运营能力和大批量采购三大秘密它能准确定位价格做到既能让竞争者没利润又能使自己有盈利

用户创业者需要用心运营好用户和他们建立更紧密的联系让他们发自内心地爱这个企业如此他们不仅是企业的用户也是企业的力量之源另外用户甚至可以推动产品的改进帮助企业持续构筑秘密

秘密是个积累的过程秘密不是一蹴而就而是不断积累演进的创业者首先要明确自己现有的优势和进步的方向一步步打造秘密让它变得越来越强大

融资需有度钱不是越多越好对创业者来说企业有融资是件好事但融资不一定越多越好当创业者得到大量融资后心态容易膨胀思维方式也会随之改变这时没有资金压便容易松懈循着自己舒服的套路按部就班最终引发风险

第三设计反脆弱的商业结构;
1反脆弱的核心是指在不确定事发生的时候要保证自己变得更好而不是变得更糟糕

一个反脆弱的商业结构特点是成本有底线收益无上限意思是这个项目如果一直亏本也有底线不会一直无止境地亏下去而如果赚钱却没有上限


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一个脆弱的商业结构则是成本无底线收益有上限这种生意如果亏钱就像个无底没完没了比如开饭馆它的收益上限很明显即使翻台率再高收益也是受限的它的运营成本却是不小的投入如房租原材料成本装修费等

所以创业者在设计反脆弱的商业结构时重点在于将失败的成本控制在最低限度同时不断放大收益上限

2创业需要有情怀对创业者而言情怀带有明显的反脆弱色彩他的使命感个性会让他对生活充满热情推动他不断地探索这样的创业者往往容易成功也更能抵御不确定的风险

而一个人如果只为赚钱创业他的人生就会变得特别脆弱毕竟这世上总有比他更能赚钱的人对比之下心态便会失衡如此他的反脆弱能力就比较差

3确保公司拥有选择权创业者需要具备全局思考的能力不盲目自信不贸然行事所以一个反脆弱的企业需要确保公司有选择权的阈值也称为反脆弱的边界比如确定这个边界为100若超过还不能完成这个项目那就放弃它而像卖房创业就十分冒险反脆弱性也就降低了

4能力陷阱资源陷阱多数人都喜欢做自己擅长的事一来因为熟悉不容易出错二来更能让人获得成就感但只因为更擅长就更愿意做这件事而不愿去做不熟悉的事便陷入了能力陷阱

能力陷阱会束缚创业者的想象力限制他们的选择权这使他们可能只局限于自己的一亩三分地无法从解决社会问题的角度去思考创业这样的创业其抗风险能力就会很差

此外创业者需要避免资源陷阱即过分注重资源忽略了运营本质比如一个创业者开店直接开在了自己的商铺却忽略了选址实际上它应该开在合适的地段而不是已有的商铺

第四打造指数型增长引擎;
在这个时代一个企业若想快速扩张并走得稳健从容创业者就需要学会用幂次法则思考

指数型增长有一个重要的特征就是企业具备让客户为你带来客户如果你的产品不能让客户带来客户企业的增长速度最多是线性的但如果你的每一个客户能为你带来两个客户


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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/d0e9d00eacaad1f34693daef5ef7ba0d4b736d4b.html

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