PESTEL分析模型

PESTEL分析模型 

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会因素(Social)、技术要素、环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)。

企业在对复杂多变的环境进行分析时，需要运用到特定的分析框架，这个框架由一系列自外向内的层级环境组成：

∙ 宏观环境处于最 高层级，对几乎所有组织都会产生程度不同的影响，包括政治 (P)、经济（E)、社会（S)、技术（T)、自然（E)(“绿色”）以及法律（L）等方面的诸多因素。通过PESTEL战略规划分析模型，可以识别出这 些因素如何影响组织。同时， PESTEL模型为识别关键的变革驱动力提供了丰富的“信息”，这些关键驱动力可用于构建未来可能不寻常的情境。

∙ 行业或者部门形成了一般环境中的第二层级，由提供相同产品或服务的企业群组成。波特五力模型在此特别有用，有助于理解特定行业或部门的吸引力，以及来自现有竞争者之外的潜在威胁。

∙ 竞争者和市场是对组织最直接的环境层级。战略集团这个概念，可用于识别不同类型的竞争者。市场细分和关键成功因素有助于理解消费者需求的重要性。 市场中消费者的期望不尽相同，他们需求的重要性也不相同。​

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：

（1）政治因素(Political)：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。

（2）经济因素(Economic)：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济

水平以及未来的经济走势等。

（3）社会因素(Social)：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。

（4）技术因素(Technological)：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

（5）环境因素(Environmental)：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

（6）法律因素(Legal)：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。

PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

政治因素

∙ 政府的管制和管制解除

∙ 政府采购规模和政策

∙ 特种关税

∙ 专利数量

∙ 中美关系

∙ 财政和货币政策的变化

∙ 特殊的地方及行业规定

∙ 世界原油、货币及劳动力市场

∙ 进出口限制

∙ 他国的政治条件

∙ 政府的预算规模

经济因素

∙ 经济转型

∙ 可支配的收入水平

∙ 利率规模经济

∙ 消费模式

∙ 政府预算赤字

∙ 劳动生产率水平

∙ 股票市场趋势

∙ 进出口因素

∙ 地区间的收入和销售消费习惯差别

∙ 劳动力及资本输出

∙ 财政政策

∙ 欧共体政策

∙ 居民的消费趋向

∙ 通货膨胀率

∙ 货币市场利率

∙ 汇率

国民生产总值变化趋势

文化因素

∙ 企业或行业的特殊利益集团

∙ 国家和企业市场人口的变化

∙ 生活方式

∙ 公众道德观念

∙ 对环境污染的态度

∙ 社会责任

∙ 收入差距

∙ 人均收入

∙ 价值观、审美观

∙ 对售后服务的态度

∙ 地区性趣味和偏好评价

技术因素

∙ 企业在生产经营中使用了哪些技术

∙ 这些技术对企业的重要程度如何

∙ 外购的原材料和零部件包含哪些技术

∙ 上述的外部技术中哪些是至关重要的？为什么？

∙ 企业是否可以持续的利用这些外部技术

∙ 这些技术最近的发展动向如何？哪些企业掌握最新的技术动态？

∙ 这些技术在未来会发生哪些变化？

∙ 企业对以往的关键技术曾进行过哪些投资？

∙ 企业的技术水平和竞争对手相比如何？

∙ 企业及其竞争对手在产品的开发和设计、工艺革新和生产等方面进行了哪些投资

∙ 外界对各公司的技术水平的主观排序

∙ 企业的产品成本和增值结构是什么？

∙ 企业的现有技术有哪些能应用？利用程度如何？

∙ 企业需要实现目前的经营目标需要拥有哪些技术资源？

∙ 公司的技术对企业竞争地位的影响如何？是否影响企业的经营战略？

环境因素

∙ 企业概况（数量，规模，结构，分布）

∙ 该行业与相关行业发展趋势（起步，摸索，落后）

∙ 对相关行业影响

∙ 对其他行业影响

∙ 对非产业环境影响（自然环境，道德标准）

∙ 媒体关注程度

∙ 可持续发展空间（气候，能源，资源，循环）

∙ 全球相关行业发展（模式。趋势，影响）

法律因素

∙ 世界性公约，条款

∙ 基本法（宪法，民法）

∙ 劳动保护法

∙ 公司法和合同法

∙ 行业竞争法

∙ 环境保护法

∙ 消费者权益保护法

∙ 行业公约

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d0d320e7ef06eff9aef8941ea76e58fafab045b4.html