领袖如何塑造领袖
领袖不是在教室里塑造的，是在“实战”中，通过处理真实的问题、把握真实的机会、并面临真实的后果来成长的。因此，精心刻意的领袖栽培实在就像一个错综复杂的体验大荟萃。如果你问一些领袖他们在哪里学会了作领袖的本领，他们通常会跟你提到对他的成长影响最大的两个方面：一是他们的经历（无论正面还是负面的），再者就是他们认识并服侍过的领袖——就是他们曾亲身交往过的榜样。（23）
（注23）比如，某个机构对“单一培训”以及“培训加跟进性陪练指导”这两种作法的实效进行了对比研究。三十一位经理一起参加了一套常规的经理培训，之后分别接受了主管经理对他们为期八周的一对一跟进指导。先前的那个培训本身就使他们的生产力提高了22.4%；然而，随后八周的陪练指导——包括目标设定、协作解决问题、实习、反馈、监督、结果评估以及公开演讲——使他们的生产力提高了88%；与单一培训相比，后者的成效有极大的飞跃。这项研究表明，即使在世俗的经理培训中，关系性机制的效力也是极其突出的。（选自GeraldOlivero,K.DeniseBaneandRichardE.Kopelman联合撰写的《总管陪练指导——培训工具的转换：对一个公共机构生产力的影响》，1997年12月22日发表于《公共人才管理》[PublicPersonnelManagement]第26卷，第四期。）
一个侍奉有力的领袖会透过以下的途径来栽培其他领袖：
1．亲自承担起有意识地、系统地栽培其他领袖的责任——而不是委托他人去做。这是圣经中那些伟大的领袖们共同的脚踪。
这样的栽培有主动刻意式和顺应环境式两种。主动刻意的栽培指栽培者有意识地为新生领袖们设计创建一个个能带来生命改变的学习经历（如：太5－7章；可4章；9：2－8；约13：1－17）。
顺应环境的栽培指栽培者充分利用现有的条件，或一些偶发、自发的事件，随时把握机会，帮助新生领袖从中受益（如：太8：23－27；20：20－27；可2：1－12；路9：51－56）
2．真诚的关系。
领袖透过人际关系来塑造新领袖。一个人领袖生命的塑造不是通过在学校听课实现的，而是在与其他领袖的生命交往中实现的。
作领袖是作人的领袖。耶稣把领袖之职的关系性特质充分表彰了出来。
耶稣不仅有“关系性”的领导风范，他是个“实实在在的关系性的”人。他真诚地喜欢人。他想要花时间与人交往，听他们倾诉，跟他们交谈，给予他们人生的帮助，领他们来到天父面前。
属灵领袖如果失去了对人的真诚的爱，他们的工作马上就会变成冷漠、没有生命、走过场式的宗教活动——只剩下塑料模具一般的、毫无热情的职业行为。
领袖是在与其他领袖的生命交往中得到塑造的。
此外，耶稣在关系方面的擅长从来就不是学来的：而是因为他与父内在的联合而自然流露出来的。这种与父神内在的相交使耶稣深知父对人的爱。这种知道不是神学院所能给人的教义层面的知道——他深深地认识他的父对人的挚爱；他被这爱浸透，被这爱充满。
今天，我们所遇见的基督徒领袖有多少都是出于无奈而“强忍着”跟人打交道啊！因为这是他们的工作，他们也谙熟这个行业——只是他们没能把心投入进去。在这个时代，我们非常善于培养高效率的“项目经理”型领袖：一批目标导向、追求成果、善于“搞定”工作的人，无论这个工作是传福音、牧会、心理辅导、带小组还是作教导。可是，我们却难以培养出对人有真爱的领袖。
在救灵魂的事工中，还没信主的人们往往因为从那些希望帮助他们的人身上感受不到真诚的关怀而产生对他们的反感。他们心里似乎能察觉到，那些想给他们传福音的人只是把他们视为一些需要从火堆里面救出来的货物。这些信徒传福音不是出于他们个人对罪人的爱，而是因为要顺从某个命令、开展某个事工、或完成某个项目。这样的事工常常是既僵化，又冰冷，没有人情味儿。
在牧养事工中我们也常会看到这种现象。牧师的脸上永远刻着一副一成不变的微笑，可是他的心里却没有一丝燃烧的爱。他有成套的“正确”答案可以提供给人，可是却没有一颗被天父对儿女的爱所充满的、可以自然流露温情的心。他可以承诺为有需要的人祷告（有的人不仅承诺，而且真的还会迅速地在心里或张口为他们祷告几句），可是他的心却丝毫不被他们的处境所牵动。这是一种职业化的领导风范，是一种我们可以干得很出色的工作。
相比之下，我们常常在耶稣身上看到的却是他对自己的百姓所怀的那份真诚的温情：
耶路撒冷阿，耶路撒冷阿„„我多次愿意聚集你的儿女，好像母鸡把小鸡聚集在翅膀底下，只是你们不愿意。（路13:34）
„„我很愿意在受害以先，和你们吃这逾越节的筵席。（路22:15）
人为朋友舍命，人的爱心没有比这个大的„„以后我不再称你们为仆人„„我乃称你们为朋友„„（约15:13－15）
即便是从当时宗教领袖对耶稣愤怒的责备中，我们都能看到，耶稣渴望花时间跟人交往——哪怕是那些最“坏”的人：
„„他是„„是税吏和罪人的朋友„„（太11:19）
保罗对人也怀着一样的爱。他常为自己亲手建立起来的教会挂虑心碎：
我小子啊（英文新国际版译为.我亲爱的孩子们.），我为你们再受生产之苦，直等到基督成形在你们心里。（加4:19）
保罗真诚地爱他们，关心他们。他并不是因为这是自己的“工作”而勉强忍耐他们。
„„你们常在我们心里，情愿与你们同生同死。（林后7:3）
我体会基督耶稣的心肠，切切地想念你们众人。这是神可以给我作见证的。（腓1:8）
只在你们中间存心温柔，如同母亲乳养自己的孩子。我们既是这样爱你们，不但愿意将神的福音给你们，连自己的性命也愿意给你们，因你们是我们所疼爱的。（帖前2:7－8）
