2021内镜室院感工作计划3篇
2021内镜室院感工作计划篇一：一、科室经济效益
预计业务收入年均增长12%具体措施：1、随着医院对门诊工作的重视相关临床科室的门诊量会增加筛选出的内镜检查患者会相对增多;2、出于对本科室工作的认可复诊患者会逐渐增多;3、拓展内镜下治疗项目;4、争取新设备引进、新技术的开展。
二、科室硬件设施
(一科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积约50㎡其中清洗消毒间约8㎡使用面积明显偏小。奥林巴斯电子胃镜(20__年引进、电子肠镜(20__年引进已使用近5年将到机械故障多发期;奥林巴斯电子胃镜1条(已签合同未到位;潘太克斯电子胃镜、肠镜_______年7月引进。电刀使用5年尚正常使用。
(二五年计划工作场所和常用的设备：工作面积增加至200-300㎡清洗消毒间约40-50㎡条件具备时可以将电子胃镜、肠镜、支气管镜甚至电子膀胱镜合并成为一个内窥镜室以便于镜子的保养和管理。更换先进的电子内镜主机3-4台每台配备电子胃镜3条、电子肠镜2条并购置电子支气管镜、电子膀胱镜分时段开展内镜诊治工作以满足院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和ESD技术(内镜下黏膜下层剥离术配套设备治疗早癌。针对金华市超声内镜的空白可以对超声内镜的引进进行可行性分析。
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三、人才梯队建设
(一五年计划人才梯队建设具体目标：保证科室的可持续发展建立合理的人才梯队。
(二现有科室人员梯队
1、医师：科室现有医师2人其中30-40岁的2人主治医师1人医师1人正式职工1人临时工1人。
2、护士：科室现有护士2人40-50岁的2人;主管护士2人。
3、近五年期间科室共计外出进修0人次。(三五年计划人才建设
通过招聘、培训、进修等措施调整科室人才梯队结构。1、科室要增加医生人数完善医生队伍结构完成梯队建设。最好能在五年后形成5-6名内镜专科医生队伍。
2、在科室医生、设备增加的情况下逐步将护士人数增加至6-7名。
3、增加选送医师外出进修的次数。四、科室学术水平(一学术水平现状
1、科室研究方向：(1县域内独家开展了消化道息肉的内镜下治疗;2.、染色内镜检查;3、上消化道异物的内镜下诊治。
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2、规范化研究：科室现已制定的诊疗规范有(1胃镜检查操作规范;(2肠镜检查操作规范;(3上消化道异物内镜下诊治操作规范;(4消化道息肉内镜下切除诊疗规范。
3、新技术项目的开展：染色内镜的临床应用被列为县级课题钛夹在消化内镜诊治中的应用被列为院级新技术。
(二五年计划
科室开展了多项内镜下治疗项目使我们具备了业务上的领先优势。加强内涵建设积极引进开展高、精、尖技术项目针对疾病谱的变化和发病率做出调整发掘新的业务增长点是今后五年的发展要务。
1、研究方向的调整和完善：(1保持现有领先优势的研究方向并加以完善;
(2消化道肿瘤的早期发现与治疗针对高危人群开展普查应用ESD技术(内镜下黏膜下层剥离术治疗早癌提高科室诊治水平;(3超声内镜的引进与诊治应用;(4HP研究仍有的潜力开展有关HP易感人群传播方式以及与胃癌发病原因、发病率之间关系的研究。
2、规范化研究：诊疗规范的优化(1消化道息肉内镜下切除的优化包括适应症的扩大结扎圈、钛夹等治疗附件的应用降低出血、穿孔发生率等
