反“三违”专项整治行动总结
.为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方 针，促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违(违章指挥、 违章作业、违反劳动纪律)”行为，减少“三违”现象，保障生产安 全，我公司进行了一场反“三违”专项整治行动，并取得了较好的效 为了使本次的专项行动取得预期的效果，经本队管理人员商商议，制定了以下几个方面面的基本实行措施: 一、、广泛宣传发动，营造浓厚厚的反“三违”氛围 1、、召开全体职工大会进行宣宣传发动，并要求管理人员员在工作现场随 时进行反反“三违”安全教育，进行行全方位的发动、动员; 2、在班前会上进行反““三违”专项整治措施的学学习、教育、宣传; 3、、每月一次开展 “三违””事故案例警示教育活动;; 4、建立“三违”亮相相台，对“三违”人员进行行及时曝光。 这几项安全全措施使全体员工关注到公公司反“三违”行动的力度度、 决心，意识到“三违违”行为的危害，理解反““三违”的具体措施，为 行动的顺利进行打下了坚坚实的基础。 二、突出重重点，狠反“三违” 1、、对低标准、老毛病、坏习习惯、临时观形成的习惯性性违章行为进行 重点掌控控，并彻底根除; 2、对对新工人、以前发生过工伤伤的人员、思想不稳、情绪绪波动人员进 行重点关注注，跟踪落实，做到事前提提醒、过程监控、事后总结结教育， 确保该类人群无无“三违”。这也正是借鉴鉴了白国周班组管理方法中中的 制定相应的奖惩制度度，工作现场管理人员跟班班检查，查处“三违”行为为。发现“三违”行为及时时制止、整改，将反“三违违”行为落 实到正常工作作中去，并对整改进行记录录，建立“三违”行为排查查台账， 保存资料。 为为了提高全体员工的安全素素质，尤其是处在生产生产产岗位的职 工，减少“三三违”行为，我队不定期对对全体员工进行培训，使安安全意 识进入人心，从根根本上减少“三违”行为。。 在培训中，为了学习先先进的安全管理技术，我们们组织人员研究白 国周班班组管理办法，并根据自己己的理解与本次的行动结合合，加快反“三 违”行为为的进度。 白国周班组管管理方法，其主要内容可以以概括为“六个三”:即““三 勤”、“三细”、““三到位”、“三不少”、、“三必谈”、“三提高””。 其中的“三勤”:勤勤动脑、勤汇报、勤沟通 “三勤”的重点在于发现现问题，探讨问题，解决问问题。我们的活动 的目的的不是为了处罚员工，而是是为了生产安全系数的提高高，所以在此 次行动中我我们应该将大家的力量集中中起来，更好的达到减少““三违” 行为的目的。 其中的“三到位”:布置置工作到位、检查工作到位位、隐患处理到位 在布置置工作之前，要考虑到工作作的特性，必须详细、清楚楚的交待 工作任务、安全全措施以及遗留的未解决问问题等。只有这样才能做到到不 违章指挥，并且让员员工对工作中可能会出现的的问题有了一个初步的认 识，可以尽量的避免。 安全员应该不厌其烦地巡巡回检查，每个环节、每个个设施设备都及 时检查，，不放过任何一个隐患点。。无论到哪个地方，发现隐隐患和问题， 能处理必须须当时处理掉，无法当时处处理的，必须及时制定整改改方法， 时刻注意，直至至解决为止。 总的来说，，此次的反“三违”专项整整治行动取得了相当的成功功， 明显的提高的员工的的安全意识，“三违“行为为得到了有效的控制。但 是我们不能满足现在的成成果，我们要仔细的研究白白国周班组管理方 法，努努力的实现安全管理工作的的提高，而不是仅仅限于反反”三违“行 动的成功。。 一一年12月26
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