兰州大学零点校园网上商城网上外卖系统计划书

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成功是失败之母,一切都是努力的结果

兰州大学零点校园网
宿
合作策划书


兰州大学榆中校区零点校园网
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成功是失败之母,一切都是努力的结果


项目名称:兰州大学零点校园网宿舍商城
发起方:兰州大学(榆中)零点校园网网站负责人:
合作方:兰州大学榆中校区_______超市超市负责人:___________
时间:
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成功是失败之母,一切都是努力的结果

兰州大学零点校园宿舍商城项目策划书
项目简介:兰州大学零点校园宿舍商城(以下简称零点宿舍商城)是一个以兰大零点校园网为平台依托,以校内大型商家为货源后盾,以学生宿舍楼为前台的线上线下结合,整合校内学生消费市场,充分发掘学生消费潜力的最新O2O电子商务商业模式!
项目创新点:
市场大。零点校园外卖本身顾客群体大,潜在消费者市场大。结构完美。超市+网络电商平台+宿舍楼分站可以实现营销的线上线下无缝衔接。
高质量的服务。零点商城的宿舍分站免费送货到宿舍,及时,快捷,方便。为学生提供个性化的消费和服务体验。打破时空限制,延长销售时间,扩展销售范围。采用宿舍楼分站模式,任何一栋楼的学生都可以随时随地的在线下单,购买超市的所有物品,相当于把超市搬到宿舍,不受时间和地点限制!将超市的销售范围真正实现全校范围内无死角覆盖!
顾客群稳定。每栋楼分站的负责人只负责本栋楼的宣传和送货服务,能够给学生最好的消费体验,同时在一栋楼的小范围内更加容易建立消费者和商家的信任,有利于留住顾客!宣传周到便利。学生市场被以楼为单位划分成一个个区域,
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每栋楼分站的负责人只负责对本栋楼内的宣传,工作量小,范围小,有利于更直接到位的宣传,确保每个学生都知道,了解!
总分总模式达到1+1>2的效果。在各个宿舍楼分站对内宣传的同时,网站会公开的校内进行线上线下的宣传。粗放式宣传与精确定位是宣传相结合,引发规模效应,达到1+1>2宣传效果。
新媒体营销。商务活动发展到今天早已进入了电子商务的时代。21世纪要么电子商务,要么无商可务。而零点校园的商务模式就是最新O2O电商模式。O2O模式使线上线下资源结合,运用网络新媒体进行营销,开拓商家市场,符合商务活动的发展趋势和消费者消费的习惯变化趋势!
新媒体宣传的多样性。随着互联网的发展普及,各种新媒体不断涌出,并有逐渐取代传统媒体的趋势。当今大学生更是新媒体的推动者和参与者。QQ,微信,飞信,人人,博客,微博,论坛,贴吧,手机报······等许多新媒体已经成为大学生学习生活中不可或缺的一部分!学生在这些新媒体平台上发布信息,并通过新媒体平台了解外面的世界!这些拥有大量集中的学生用户群体的新媒体,为校园内宣传提供了广阔的空间和舞台!
商城与外卖送餐结合,更好利用固有资源。兰大零点校园网外卖送餐平台已先期运营了一段时间,在学生当中引起一定
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的反响,发展势头良好,并且有一定的广告效应。现将商城放到平台上来,是对外卖的一个补充,能还好的满足学生的多样化需求,并且外卖的顾客也将成为商城的潜在客户和广告传播者,利用外卖平台已有的品牌和知名度为商城打广告,更容易被同学接受认可。
市场调研:
市场分析:兰州大学榆中校区因地理位置等环境因素影响,处于半封闭的状态,绝代多数学生的衣食住行消费都是在校园内部完成的。学校里的商店可以大致分为六个部分,分别是天山堂东侧,工行附近,网球场对面,学校后市,1——7号楼宿舍超市,及校园里两个报刊亭小卖部!这六个地方的商店各自客户群又不尽相同。天山堂的商店针对在天山堂上课的学生,多半是从东区田径场上完体育过来上课的学生路过或者去上体育的,还有部分是中午或下午放学时间学生。网球场对面的商店的顾客群也主要包含两个来源,一是上体育课来回路过的学生,二是部分14——23号楼学生天山堂上课或去图书馆来回路过!工行附近商店的顾客大部分为天山堂上课或去图书馆来回路过,还有部分891415号楼部分学生!两个报刊亭其中隆基大道的主要为来往上课的学生,且本身规模小,商品少!15号楼下的小卖部主要为891015号的学生,且同样本身规模小,商品种类少!17号楼公寓超市在公寓内,学生为本公寓楼的,具有一定的便利性,但是顾客人群较少,且提供的商品种类也有限!
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最后是学校后市,后市是榆中校内商家最多,商品种类最全,人流量最大的地方!这其中规模最大最具竞争力的当是鑫隆超市!而在全校范围内,规模可以与之竞争的超市只有学而超市,但是由于地理位置原因,造成校园内人流量比较分散,市场占有率与规模不对等!
学校有超过12000学生,按照最低每人每月在零食,文具,3030*12000=360000
按照每人每月100元计算,则校区内每月的消费需求为100*12000=3600000元。
这仅仅是保守的估算,实际远不止这些,那么商家该如何在竞争激烈的校园内,占据更多的市场份额,分得更多的“蛋糕”一边是每月数百万的消费市场,同时又有几十家高度密集重合的商家激烈竞争。在这种环境下每个商家都想努力扩大自己的市场占有率,增加销售额,可实际由于地理原因限制,每个商家的顾客群体都基本固定。也就是说在目前情况下,学校里的每个商家的市场份额都是基本固定的,谁也不能轻易的打破现状!(尽管对有些商家而且,地理条件对他们是极为不利的,他们也无能为力。)这种情况长期存在不利于学校内的商业环境良性发展,打击部分商家的积极性,学生的消费体验也会降低!久而久之,商家和学生都会默认并接受现状。但是学生接受是无奈的选择,旦有更好的选择,消费者总会第一时间选择最有利最方便,最实
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惠的消费方式。而商家接受现状则是疲劳后的放弃和妥协!很多人尝试过几次后,发现很难改变就会放弃改变现状,被动的接受现状!在这种情况下,一旦有人第一个做出正确努力,并打破现状,那么局势将一发不可收拾,学生会在第一时间接受并且认可,而其他的商家则会防备不及,甚至不知道发生什么,因为他们已经放弃了改变,没有时刻准备接受市场变化带来挑战的心里准备(在他们潜意识里现状是不会被打破的)。成功往往是属于第一个人的,等到他们反应过来,机会已经不在了,而且环境又发生了新的变化!
平台合作模式分析:
超市+平台+宿舍分站的合作模式实际上时最新电子商务O2O模式的一种改进完善。O2Oonlinetooffline是一种利用互联网平台,将线上线下资源整合,进行线上推广,销售,线下生产配送的一种最新电子商务模式。具统计数据,目前中国网民已经超过5亿,这其中大学生,知识分子成为互联网的主力军。作为新时代的大学生,学生对新事物的接受能力很强,容易接受新的事物,比较关注社会热点时事,他们的衣食住行,各种消费习惯都紧跟时代潮流、对于互联网,他们并不陌生,每天抱着电脑,手机不离身,QQ,飞信,微信,博客,人人,论坛,贴吧·······是他们每天的必修课,不只是他们,我们的同学,朋友,老师······也都这里,可以说互联网是大学生现实生活映射在虚拟世界里的新大陆。
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成功是失败之母,一切都是努力的结果
零点校园网利用互联网新媒体平台进行宣传,符合大学生的日常活动习惯,更容易被接受,和更广泛的传播!这种模式的优点是显而易见的,包含上面列举出的所有的创新点。
合作模式:合作开始,由校园超市甲方向零点校园网平台乙方提供商品,乙方负责宣传,并在校内各个宿舍建立分点,销售甲方商品!甲方需支付销售额的12%给乙方,并且每月支付一百元作为平台的租借和宣传费用!




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