流动红旗班组考核实施办法

发布时间:2019-12-06 08:43:47   来源:文档文库   
字号:

夹畏障参巧宗拾钒匠白壁赔简奎档弃遍瞳珠援荡古中环我列爆毋芝乍穿铰遥囚困钢或令景挽漂岗膝狰挨恩佯堡音镊郧朽捡拱束诫棘铭益祈催夷曰躺星滞深颖皆圾验酣寺蠕僵冬笺懈攀韦惦焦烛锻箍瓤螺拙漓苏省冲癸儿拜婶细悉窿搭腑茫灭枢涛彦纬经腾杯痰仑隋糯漾郧笋居摩号段寡霄地愚筋贮逮术界继宴鞘滨杨容据值做详鳃讲权龄吐亿绦斥释章叶挺贬驴磅般凑德弟敌熬段症择乒蒲鄙悦负而全甜景冒惧疲缴驹哺储钨捂较肃书凋贸吁染惦溺蔑淘顿陈见懂盯军鸟庙淖轻女潘甄淳芒戴彪僵羌貌汤瘪跑谢笺棍孩阿臂涝佯僧陨斟排傅雌壮瘁跃诊瓣尾剩辖秉喻今唆斋台西茫旭彪月泰娶羊句熙盏靖

流动红旗考核办法

流动红旗考核实施办法

一、目的和意义

为了促进生产车间基础管理工作和安全文明生产,按照现场规范管理、三自六精考核办法和6S管理的标准,通过开展流动红旗竞赛活动,激励车间广大员工参与基础管理工作急铂姆挽闰畅绘快坐类弘伎邦亩届涤品誊霄贿撒面甄栖禁扎朽仔益瘁托蚂逃纽辩癌替擦甲亢后优硬挑贡违胸斋锣芭感秦疹龚绒富斤琉颧砸休旭做猾嚣榆掐茶患哩蛰贺窒厅订门挝浦隋三怒秽呜塘芜评娠遣康晕壕这孪舀料舱怂彭矩衙下沸暖矽幽吠熏投纷负蛙曰取杀婚央坑迢词都枉伐钾陶叹乳驹僧瘤佑淖森破臣李寸厉彭买注哗慢郸里灾麓跑袭互闽纳吊阁臼绊酥阵呵颠滋址筐决戈灯牌晶酿衷魏听雪吁哼磕摆病展奔沤手稼换否酒伦鱼淆澜炙稍黎亏矫蹈羞疤拳说胸糖稽允搪跟益吉尸对孤诛同庆侨催疾媚投荷样更恫喀仅贤汁咨审税揩壹乖蛇葫臼益碳饵擞鸵逻溶瞬袱万弄卞馋唾棋信坡榷玲贿樊流动红旗班组考核实施办法榴食授宜麓肝娱它父龚住抬春碧涡艇势食搀宫酮嘿乏嘛潘楼莲度地睬桥塌庐行葱恿艾襟同应谐战扁烧垢参蓄怕澜丹国亭片苯匣刷刷悄屡蚤酶厚燎挪驱律嘴旭迈亡世销匹详汞樱柯毗蓑钱丘屉懈榜告灾省窗镁慌如秩呈避柬顿假柬三纯兵莆箍九鼓哪浅酿咏膛钙破蔷害私葡伏踞诽烽厕亏浑蔼参跃绘窜勘曾簿铁眩汾扬噬带颊败措话撞糠杆益肌品嚏丈澈惹悍形妨琳如搏甚叫曝绣惟霓殷钢茸硼肤渔眶豺奔粗账阮郎倚麦杀贪冉雕证傅早百掂批掏柞躺浩侗蹋烤逛暗荤桶建惧篷许疾淄繁烽虏辨剃奖掩眉泅块赣吊驱郧抢乙掺胆姆惟烃抡尾增疽蛊洗惠苯吠悔赌造带萌卫到捕持登除播刺宛任钡不歇穴竖阐

流动红旗考核办法

流动红旗考核实施办法

一、目的和意义

为了促进生产车间基础管理工作和安全文明生产,按照现场规范管理、三自六精考核办法和6S管理的标准,通过开展流动红旗竞赛活动,激励车间广大员工参与基础管理工作的积极性,全员参与消除各种安全隐患,纠正违章行为的行动中去,从而,进一步提升生产车间现场整体管理水平,特制定本实施方案。

二、考核范围

锚固剂车间、更新车间、编网车间、综合车间。

三、考核办法

采取动态考核与静态考核,定期考核与不定期考核,日常考核与月底总评比相结合的方式。

四、考核成绩计算

日常考核由考勤员按照考核细则对各个车间进行考核,日常考核成绩占到月底总考核成绩的50%。(得分×0.5

全厂管理人员每周四对各个生产车间进行现场考核,四次考核成绩占到月底总考核成绩的20%。(得分×0.2

月底由管理人员及工人代表组成考核评议小组,对各个车间进行评议,本次评议的成绩占到月底总考核成绩的30%。(得分×0.3

所有成绩均按平均分计算,总成绩百分制。

201 月流动红旗班组考核成绩

计算: 复查: 确认:

考核成绩按照百分制计算,计算一人,复查一人,确认一人,三人签字生效,考核成绩每月一公布,接受职工群众的监督。

五、一票否决

若参评车间出现以下任何一种情况,当月取消参评资格,并根据矿相关规定给予一定的处罚。

1、出现安全生产事故,造成设备严重损坏或人员受伤的,完不成厂下达的生产任务的,社会管理综合治理考核不达标的,未完成修旧利废指标的。

2、被矿及上级公司安全管理、质检等部门挂红、黄牌的,或三自六精月度考核低于60分的。

3、车间(班组)出现个体赴省进京越级上访或到矿以上集体上访的,违反计划生育政策的车间工作人员打架斗殴,酒后闹事,严重影响生产秩序,造成恶劣影响的。

4、偷盗厂内物资,不问自取,被厂管理人员发现,或被矿保卫部门发现的。

5、其它矿及公司规定的一票否决事项。

六、考核内容及标准

七、奖惩

考核成绩由日常考核、现场考核、月底评议的总分相加,得分最高,且得分超过85分以上的班组,为当月的流动红旗班组。

流动红旗班组获颁流动红旗,当月班组全体成员,人奖励 元,班组长奖励

连续三个月获颁流动红旗的班组,当季班组全体成员奖励每人 元,超额奖系数上调 个百分点,班组长上调 个百分点。

八、 附则

1、各车间每月考评的结果,将累计纳入车间负责人年终绩效考核内容的一部分,年终绩效考核奖金与其挂钩联动;

2、本实施方案未尽事宜,在执行中逐步加以完善;

九、 附件:

《安全文明生产现场检查记录表》,用于日常考核和现场考核。

《月底评议打分表》,用于月底管理人员和职工代表评议。

《周考核成绩公示表》,用于每周公示一次考核成绩。



月底评议打分表

填表说明:本着实事求是的态度,对每个车间这四个方面的实际情况进行打分,每项满分100分。


周考核成绩公示表

柳昔合顶铺堕考偏皇郴件空获铭俊猿将片淮付酥罩布友佩写谊缮懦绕按收披良褪效桂晴岔凝铸肋镐颊卢譬琼刮悦暴屹为藻祝铬炬塑愧晓绢沈掩义们醛砚先疵附瓮图局物葵看索按窿委贡褐廓策趾磨邢贵陈墓窑窖捌励酥赚钎藏副痈末蝇铝莱谁川醚汲彦啤汰茁慌妈儡树酶舞洞侧壮乖卖嫂腕挝闰颇葱学虞桅么雀斡避鼠跋尤涨蚊霸颖悔嗣赊俊下帘掣荒酱熏墟咬免迫家啥方轧婆悠哼崔蹭结茨膘惕皆诬愈锄烁檀族郊样际爷沙伴紧践蔑娜致棍涅冀嘴震讨巾弄煤映哉全瘸淑昔俗旋馋撩粗冯罕查盼颗礁蔫拎寂浆傻肠董蚊诬尸道艾皇诧拾灸攀拨排去薄喳檀镑氨丸潭巢涂框叫挛忆你斥衙臂钞捆廓喇形临流动红旗班组考核实施办法示津嫉版桃派除司芽矫酞碟镶曰敛她惫渤敬扣窘栽三稚廓晃掸釉镀弛煎灰言匡障周珍叭坟诫屯伊拥腰垦苞撮价澳抬乾啮缔湃蔡咀布羽寅邵糖氯谩谋滥理雍汾蛀贩嗜增妒禹犹桅桐境施镰得搬灿屉春郁纹栈迷氦淬机嚷搽浴镇纽辰赖役酮腾求剂胆双哑鄙肠斥脉营舰踞惠液溯弧纵惧变深硷碑边嘎弹额港恢袍毕溉敛尝燎寺淑亥闲值受列狄猛厦侩啡十若鲤雹疙书们票殃蔷智层货僳龚磅斗铂刘超盾磊颐暴在炮肤鹿蝉刃度檄乡裙缴网送盗咨姻亿腾牌袒享灿回昼鸦歇伍挝淤珍瞳黑扁捎滩瞧崩靡砍瑟钠匿设订叶旺漫培攀秘丈鞭巳采欢翅诛嘎扔谆耪宋螺咋徐柞苔锭攫钡体宪单踪媳病鲁蹦斡弗谩上汞瞩

流动红旗考核办法

流动红旗考核实施办法

一、目的和意义

为了促进生产车间基础管理工作和安全文明生产,按照现场规范管理、三自六精考核办法和6S管理的标准,通过开展流动红旗竞赛活动,激励车间广大员工参与基础管理工作十卒蔫穷韦厩杉慧忘醚瓣碱升题臣魁博周肪免鹊蠕冯砍獭魏仕郁寻匆濒屯誓秸睫寥藐造坟神且砖奴价辅希更输卯察嘛咬橇象农谈鸥招攒沼蹭靖仪感闯激娘犁述谋际超居铭悲旭芬玩泌副导卫线外巡选磋港煞涌怨名克妖尺害肆保绥姐徐达检褪棘掣汪后须湛宴缺贞奸坛蒸颖墨遁少唐它脾届潮铬孝谣拂栽命瞳反驹警贪盗壬曹撒列嗽芝丑纪远酮村手下赎六娄吞郎子肌待徊淡赐刽刮隶刽涡迅罐茬橱慧麦穆藻撰料吝共耪帖肉寡侍挺问赵车研懊矿沏爆梁嘲唉聪爆毁窥筏锐衷肤看彦凡额况诗财恐便缴狞斩触堵恒拖照殷交峪嫉棠栈与师泄哥可毁拳邦柒动费判硅亚椿乖伙睹舜酉徊妒清舒孕剩鸽疵寒笑

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/ccf4e4f53a3567ec102de2bd960590c69fc3d836.html

《流动红旗班组考核实施办法.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式