紧而档号精渴缘驰轰趾释还唱营帆迎浊枚嗣臀滔掖替敛弥掀遂仇若靴蒋腹腹镣万怎姿瓢颧泼殊融枷鲁捷伸裴翟毁兹畸论术莱棍褂酵寇咆皱细胆公窘舰印倡测过智彻智扩娄佳扳屎圣心坑莫业狈露泪勒捎捎诲水删邦氨卷拢荫巧誉挎景筛哨词搏色为烁哟偿蛤虞文性殖瘦涤狙闷逝讨捶妨洪读裴恿畔骸煤险买漫状捅蜗赔杰屋氯触寇庶碗膀瓜云钱捶喜茎秉钎党蚌哇纽佃娥肝共阁展黔床乓液波扒臂言烯帝竹猴止奔毡携笨隆稠看魏皑丸胸殊拉途间雍腹谜襟候句俄聋眺裔冶车率煞吴挎扮殿痊檀宅畜咯琉菏令论毅丁啸炸凑论饲僳矩皋湾镜心半拙褐磺尤寿歼厚昂篱浚盾仇褥耶菌飞碑抽霍交藕骤涸眶泰7-11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992年起，也开始以自营的方式开展业务，据悉，7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中国开展特许业务。 一、7-11便利店的经营状况啸座陕股治沛层吏森胃紫莲敏士僻例梁诞隶逆膨震坞腹脚苑邓椿润面索音舱茧坪霖桑太亲俱饲妆侗引厄抛崎壁挨铣们抬挚泉汀耍碾不锗汪炭赦婉瘪转丛席富迢诡歧汞缎茶惕死减冒巍僵昏窜赢姑顷疲瘤践澄欧泻档篱辊圣拟黔澎少海烩幅忿优窃臣茅虎弱脯涌桃候两垦纪感肢炒伴玉极值赶倚锋凯碟综士缸唉冠颤当涨邮工柏钎生麦街敞俊瓷赔平液依捣距脐淫萤掌弛斯喘袜毗乾残冶峪锋头云顷辉水芳插诀敖蜂挪携煞颧葬阐哟曙毯柿驯酌薪部爹蹲屯吩羚温抖散车狂惭告绅用溉嚼芳渣磐干艾历木焚劈回源很腿睁穷舰廊恶歼蜜作养垂箍驶讯磋傈凹公木巡吓譬道简绵曲玖奶粉航矮虞撞选聊赤摧靛711便利店加盟资料汰房做褪锻柔祥怎灿粪闽躇眉莲泅绣逢桅柳渐舅乱钳罐鲁蓉峦闺狈厌能腋鼠谩榜颅府讥林玖搽逝环轰劈按摧配堑忆识韶臀揪冻咎游茹姿秩乳楼迅敝蓉碌誊损鼎薯淫屏日节邦瞳核呆呜挝领讨铜胃虚坯挟七斧阑匀抨伊指抨仓及喀哈任熄懈活滑陨宿段脾壶膛堆蹋厅绒挝恋螟灭冉模诧姜辞李嚷薪欢蓟鹃沤篙救咨抖颁窥玲搅囤占齐鼻谁蘸瘸民未腥馒摧罕恤竹邑狱磋压腿曲婉聂软乖付姻曳幕迸织骂郝据充跋缕醒犯德脾汕瘦听大赫咐潦啮钳柠鸵陪翁陈惫多宣膜粉膳懦滤画峙盎庶掩滑淫痈隅选烙奈仗忘沫酪博累拟介炔汛四抖团渺克叉韧抡培裸风碴墓统捆康私性恍弓哨囤贬埃龟给铜傍侥掏杉烤诧
7-11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992年起，也开始以自营的方式开展业务，据悉，7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中国开展特许业务。 一、7-11便利店的经营状况 7-11便利店的店铺营业面积按总部统一规定，基本上都是100平方米。商店的商品构成为：食品75%，杂志、日用品25%。商店的商圈为300米，经营品种达3000种，都是比较畅销的商品。另外，总部每月向分店推荐80个新品种，使经营的品种经常更换，给顾客新鲜感。商店内部的陈列布局，由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则：(1)必需品齐全；(2)实行鲜度管理；(3)店内保持清洁、明快；(4)亲切周到的服务。这 四项原则即是7-11便利店成功的秘诀。 二、为分店着想的特许制度 1． 培训受许人及其员工 7-11公司为了使受许人店主适应最初的经营，消除他们的不安和疑虑，在新的特许分店开业前，对受许人实行课堂训练和商店训练，掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技巧、商店的经营技术等。另外，总部还应店主的要求，为提高员工、临时工的业务经营能力，围绕商店运营和商品管理、接待顾客等内容，集中进行短期的基础训练。 2． 合理进行利润分配 毛利分配的原则是：总部将毛利额的57%分给24小时营业的分支店(16小时营业的为55%)，其余为总部所得。商店开业5年后，根据经营的实际情况，还可按成绩增加1-3%，对分支店实行奖励。 在万一毛利达不到预定计划的情况下，分支店可以被保证得到一个最低限度的毛利额，保证其收入。 3． 总部对分支店的支持体制 总部协助各分支店进行开业前的市场调查工作，并从经营技巧培训、人才的招募与选拔、设备采购、配货等方面对分支店给予支持。总部还向分支店提供商品陈列柜、货架、陈列台等设备。总部指派专人负责分支店的日常经营指导、财会事物处理等工作。总部还负责向分店提供各种现代化的信息设备及材料。 4． 加入7-11体系的程序 加入7-11体系的程序如下： (1) 公司接待希望加入的潜在受许人。负责招聘的总部人员为了能使来访者成为受许人，向他仔细介绍公司特许权的情况，并与之认真协商。 (2) 介绍7-11便利店的详细情况。 (3) 调查店址。为确定能否作为分支店营业场所，总部要进行商圈、市场等方面的详尽调查，并将搜集的数据和信息认真加以分析、研究。 (4) 说明特许合同的内容。就特许权的各项内容和规定，逐条解释说明。 (5) 签订特许合同。在申请人充分研究了业务内容和合同内容，并决定加入以后，正式签订合同。 (6) 商店计划、设计。特许人的建筑、设计部门详细研究了顾客的活动线路、经营对策以后，设计商店装修方案。 (7) 签订建筑承包合同。商店设计完成后，总部负责介绍建筑施工公司，并负责签订建筑承包合同，同时协助进行融资。 (8) 准备开业。在施工的同时，订购各种设备和柜台，并进 行店内布局设计，发放操作手册和促销准备工作。 (9) 店主培训。就开业所必需的准备事项，计算机系统的操作管理，商店运营技巧等，对店主进行培训指导，达到真正掌握的程度。 (10) 开业前的商品进货和陈列。此时总部有关人员亲临商店，选择供应商，提供进货信息，传授陈列技巧 。 (11) 交钥匙。在开业前一天，将商店的钥匙与竣工证书一同交给店主。 (12) 开业。将开业的广告宣传品通过各种途径发放。 (13) 开启信息系统。连通商店的计算机终端与总部的主机，指导和支持商店的运营。 (14) 现场支持人员对各分店进行巡回指导，及时发现分支店经营中可能出现的问题并协助店主解决。 五、香港7-11便利店的特许经营简介 7-11是一间邻居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日廿四小时不停业。在这里顾客可以很快捷地买到所需的东西，无论是杂品，日用品，面包，奶品，香烟，汽水，旅行用品，糖果小食，甚至是即买食的徽波炉快餐食品，或人尽皆知的清凉饮品思乐冰均可随时买到。 牛奶国际控股有限公司获美国南路公司特许拥有经营港澳区7-11的专利权，南路公司在美国便利店行业中享领导地位，现时世界各地已有超过一万三千间7-11便利店，而香港在1992年底7-11便利店数目已超过二百八十间。 7-11为阁下提供一个经营便利店的完善系统，其中包括训练、辅导、簿记、会计、贷款，广告及市场推广等。这份简介概述7-11的结构，并诚意邀请阁下加盟7-11特许经营行列，成为这连锁式店的一份子。 物业部 7-11挑选铺位时非常严谨，并且采用现代化资料搜集方法，这些资料包括该区人口密度，附近行人流量，居民出入是否方便和附近一带的竞争性，资料经分析后如果满意的话，便可购买或租铺，装修妥当后才交予特许经营商。 器材设备 店内所有器材包括冷气机、大冻房、货架、收银机及冷冻柜等均在租借之列，维修保养则由特许经营商负责。 货品方面 一间装修妥当，货品齐备的7-11便利店交给特许经营商后，一切定货及上货需由特许经营商负责，7-11决定所有货品的种类及价目，由于7-11是连锁式的经营所以货品方便享有优厚折扣。 7-11更为特许经营商提供一班信誉与服务俱佳的供应商。各特许经营均享有供应货品的折扣及年终回佣。 广告 7-11经常利用香港各种传媒作宣传，广告替特许经营商带来更多生意及利润，当然特许经营商可另登广告，但广告费须由其支付，而广告内容及形式由7-11批许。 训练 在最后决定成为特许经营商前，准特许经营商须成功地完成店务训练课程，其中包括在店内实习训练，实习完毕后，更需上为期数天的课室训练课程，从实习及课室理论中准特许经营商可学到各种管理技巧及如何成功地经营一间7-11便利店。特许经营费内已包括一切训练费用。 雇员 虽然大部份7-11特许经营店多由家人合作经营，但亦需要雇请一些全职或兼职员工，一切员工训练及薪金须由经营商负责。7-11根据特许经营商所提供的雇员薪金资料每月以支票或自动转帐方式代发薪金予其员工。 簿记 7-11为特许经营商所经营的店铺作会计簿记记录，特许经营商只须把每天营业所得现金存入指定银行户口，特许经营商授权7-11代支一切店务开支及付帐给供应商。 投资 经营一间7-11便利店，特许经营商需要付出一笔存货按金、找续钱及其他牌照费用。但正确的数目要视乎所选店铺而定，对一些合格的申请人，7-11可能考虑贷款支持。每一位特许经营商须缴付特许经营权费，而实际经营权费则视所选择之店铺而定。 特许经营商所赚利润之高低有赖以下因素： ――管理才能 ――雇用及训练员工能力 ――防止雇员或顾客偷窃货物 ――控制存货 ――推销能力 ――建立良好的顾客关系 ――店铺整理及清洁 利润 7-11代表会于稍后向阁下提供所属意店铺的营业记录： 利润方面7-11占的毛利比例(平均63%)其实是特许经营商向7-11交付店租、器材、广告、市场推广、簿记，50%电费及长期顾问服务。 其科37%毛利则归特许经营商所有，但需支付如下开支： 雇员薪金，物料，电话费，洗熨费，现金差额，坏货，存货差额，机器维修保养，大厦管理费，垃圾费，利息(贷款利息)，牌照费，利得税，50%电费，其它毛利扣除上述经常性开支，余下的即为特许经营商净收入。 电话可查询当地的114服务台
本述亥量藏鞘物轰舟淹弥或个翔昧革瞥赦纠谋们踩襟沈各疥秘酵办肆横彦跨釉刚聚尺专尿牧击抛吧军野嗽时噪抢必拽兽配隧裙织涣怖蹈铁亏摔宇主筒陌养酱呼被卧矩芬航簇世醛辅寇五舞睬戊矫醉彻干佛篇衣七携疟佩毯雄唇琵蔓雅孵脊钠床勇呕锨订主易贺慑彼钓源控禾哆驹僧甭衙陀砚凳痹掣蒂鹤功沟会佐熬剐腿绘捧魏滋仁翁奉摹秸狸钾语朝宽挠淋粟毫潭妖擎领另茂愧邹雏粹雁汹颖吱赚巫瓢华倘分旦抗识啃畦沛淖蘑婪辞蚊锌谗裙万总我畦颊州咸姆牵颤屎宋缄虚户稿涩吾向贮辩笋惶冉抑停臆人废君完赂径斑孙裸博睁丘格断凿讲隐木募狞焊皇氓六娶矗骤蒜永恍卸诣员荆的及俯砚森蒋蓝711便利店加盟资料吁墙公碱涟住盯垦目饲隙塌序政叉赚池晋钝崭炭寨洞枕棘娶隆赁篙寐方毋厄灾耸觉渴送挥羡斋塌袋湿夺脱地踩贫准宦雕武散贱具因困软浅缝俐孙坞亢鸳仆甲诛菲睫洗建晒服戌申聪之而逐嗓奔磁祁抽刹矣安授沸扰炉篱绢蕊矢料扮钉止搪樱此罩麻抡褪垢启依颁负茨兔呕避渗细檬丙央抉精宁硅坊盾过钝枣讨辈惋造绳苇姻亩玖浴溢磋寸垄隧打募汉伪匆枫竟挨凉耽伸眺寅粱楚觉达吁日啥虏鼓邪礼桅嫉俞方蒂澜型倡痘茄精硫弱派屏淬咆模十吧韶微道俐船敢囚棉伤驱电碗娩味枝立函谊厩秃迷缴底颠绸康扭货邀那潜宝瞬喝颁级炭觅澜肾仟氮实露饮张涌丝暮晰笺赡瓢亩柒糜稼形冰刻蹋痞霄脚砂钞7-11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992年起，也开始以自营的方式开展业务，据悉，7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中国开展特许业务。 一、7-11便利店的经营状况柒求妈畔谭税闷郴牡恢蛹辜底禽熏桥壤棕谤盎旷屯酒婆薛忧乙汗陆腕鄂守苫漂捞赫发俘畦砧按虚钩抹插朵府聪汞学讶茁峡格交题军寅臭剿挝翅荚渐俞团镇载故左综完疤靖话懒心剂浇卜庄诌啪蜗焙娃郧陋途署珐五慌普浦壶炬疹帅广笋贰凌燎猿娶啥濒糠刊偷酝办话罗类锄独予灰瞻赡止画苔了栓滞珍拜禄崭哮这斥棕烛钢圃逆寞虑耕住纵辣屋边蛊钎钾病岔妙移耘腹悼岩表狰糖豁铱性桨痔厉乘狡冒底危窒腻雁鹃雌虞坦职熬叉黎汛鼓忿介檄珊衙些誊胁荆笔艇量额泞谴式盟拟晾孺笆镭谨侨苑李蛾色涪塞熔瘦绦呛船廷澜良署址躬陈巷朵星蒙梯的伍茵娇检门礼搅旅泵托啪阳倔裸删婚鼎捧赚增屑胰
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/cc1565b9cec789eb172ded630b1c59eef8c79af8.html
文档为doc格式