2021年有关超市工作计划汇总6篇
发布时间:2022-11-10 13:06:43 来源:文档文库
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>>>>有关超市工作计划汇总6>>>>篇
>>>>超市工作计划篇1
>>>>在罗列的超市年度销售工作计划中有八方面内容:第一、>>>>经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%>>>>,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%>>>>。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道>>>>104个,淘汰品牌123个,调整率达>>>>70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%>>>>。两个工程两手齐抓。打造20个百万品牌和引进>>>>10个成熟品牌的两手抓工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,>>>>占全场销售总额的27%>>>>。>>>>扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。>>>>第二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然12>>>>年建二狠抓现场管理,全面推行亲情式服务体系,>>>>在一线员工中开展服务意识的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
>>>>第三、执行观念深入人心,人力资源不断挖潜。>>>>以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900>>>>多小>>>>时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,>>>>涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。12>>>>年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:>>>>问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。>>>>问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。>>>>问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。