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项目管理师考试练习题附答案

发布时间：2022-11-22 12:50:47 来源：文档文库

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项目管理师考试练习题附答案2017项目管理师考试练习题（附答案）1.使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：(DA.汇报进度绩效的要求B.衡量进度绩效的要求C.对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法D.授权进度变更所需要的审批层次2.你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个会，帮他们寻求共同点和合理的解决方案，由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突?(BA.退出B.缓和C.解决问题D.妥协3.一个新项目。公司的现有人员只符合项目的部分要求;项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。你知道有一些供应商专门生产这一类产品，他们能达到您的大部分要求。你正在准备项目计划，决定如何最好地为项目配置人员，以及满足项目所有的资源需求。你应该做的第一步是：(AA.进行自制/外购分析B.进行市场调查
C.用RFP的形式向供应商征求方案，确定是否应该把项目包出去D.仔细查看采购部门提供的符合要求的供应商，向被挑选的供应商发送征求RFP。4.决定将公司的项目经理组织起来，成立一个PMP备考学习小组。每个人都很想拿到这个证书，因为首席执行官已经决定给每个获得该证书的人5000美元的奖金。你应该采用哪一种沟通方式去组织学习小组?(AA.横向的B.正式的C.纵向的D.外部的5.你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：(AA.分析、评估项目干系人对信息的需求B.确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间C.对你打算发布的信息进行描述D.为所有的项目文件设立一个文件，以方便大家查阅6.为了监测已明确的错误和缺陷的数量，以及还没有发现的错误或缺陷的数量，你应该：(CA.设计一个实验B.进行趋势分析C.使用检查表D.进行审计

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