共赢领导力资料
发布时间：2022-12-09 00:51:20 来源：文档文库
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企业调查(1美国管理学家霍根曾经对上千家企业进行调查，结果表明：无论在哪里或在什么时候进行调查，也无论是什么职业，60%—75%的员工认为工作中最糟糕和最大的压力来自于他们的直接上司。霍根指出，在美国不称职的经营管理者的基本比例占到60%—75%，德国人估计在过去的10年里至少有50%的高级主管是失败的。企业调查（2）对一家航空公司进行调查时，发现不称职的管理者占50%，报告显示最普遍的两类抱怨是：➢60%的调查者反映管理者欺压下属，严密监控，让下属没有喘息的机会，视下属为蠢人而非资源。➢20%的调查者反映基层管理者在工作中不敢面对问题和冲突，缺乏自信，不愿履行权威。企业的生命周期➢企业像人一样是一个生命体，有自己的生命周期➢据调查，世界500强的平均寿命约为40年➢欧美、日本的企业平均寿命为12.5年➢中国企业的平均寿命不到8年➢大量的企业死在10岁之前➢领导者应对企业的过早夭折负责
企业发展的两种作用力为什么大量的企业不能逾越10年这个门槛而过早夭折呢？我们可以从组织发展的两种作用力——推力和拉力来分析。1经验管理强调：权威经验人治平衡打破平衡新平衡标准化体系变革优化的体系推力建立现代企业规范企业发展拉力企业吸引力个人影响力2科学管理强调：标准流程法治3文化管理强调：价值观心治中层领导的十二项技能训练➢ 