施工进度计划及施工工期保证措施

发布时间:2023-01-10 16:26:26   来源:文档文库   
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第四章施工进度计划及施工工期保证措施
第一节施工进度计划
一、 工程进度目标
1、本工程总工期45日历天,计划开工日期为2010610日,计划 竣工日期为2010725日。具体根据建设单位要求的工程施工进度。 公司在施工期间,针对本工程制定详细、周密的施工措施,严格按照合同文 件的规定工期执行,科学合理的安排施工工序,配备充足的施工人员及施工 机具设备,狠抓工期及质量关,保证满足合同约定的节点工期、整体工期要 求,完成招标范围内全部工作内容。 二、 施工进度计划 (一)
施工流水段划分
1 便于科学有序地组织管理施工,降低施工成本,确保工程质量和工 期、施工安全及文明施工。
2 工段的划分
根据天津河东万达广场室内步行街装修工程施工的现场情况,为便于科 学有序地组织管理施工,有效降低施工成本,确保工程质量、工期及确保本 工程的文明施工,我公司将本工程按区划分为 3个施工段。具体划分如下:
1
I施工段:地下一、二层电梯厅、扶梯厅(主要包括:地面、墙
面、柱面、顶面扶梯侧面及底面、电梯门套、玻璃栏板、钢化玻璃隔墙、钢 化玻璃门、不锈钢扶手等部位的装饰工程和电气工程)。
2
H施工段:地上一、二、三层(主要包括:入口门厅、公共通道、
电梯厅、共享大厅、公共卫生间等区域的地面、墙面、柱面、天花、钢化玻 璃隔断、变形缝、门窗、电梯门套、自动扶梯侧面及底面、电梯轿厢内、服 务台、消火栓暗门等部位的装饰、水电、洁具、五金安装等工程)
3

第皿施工段:步行街两侧零售及服务类店铺内(主要包括:地面玻
砖、大玻璃墙面、透明防盗卷帘、乳胶漆及电气工程)。
3 电工程等专业工程 配合室内装修工程流水施工。 (二)
施工阶段步骤实施计划
根据招标文件对项目建设的总体要求,以及在同类精装修项目建设中的

经验,我们按照6个阶段分步骤实施的整体思路,提出本项目建设的实施进 度计划。
第一阶段:现场渣土清理、临时设施搭设及施工准备。 第二阶段:基础线槽、线管、线缆敷设施工;初装修施工。 第三阶段:精装修施工阶段。 第四阶段:设备安装阶段。 第五阶段:验收、资料交接。
第六阶段:竣工验收交场后3个月的试运营保驾护航阶段。 (三)
计划开、竣工日期和施工进度表
计划开、竣工日期和施工进度表(详见附图)。 (四)
施工总进度计划及进度控制
1 工总进度计划
本工程总工期为45日历天。考虑到本工程现场情况,期间施工场地较为 拥挤、各专业单位穿叉施工频繁。为保证里程碑工期, 工,进行多点施工、多点作业;各施工段均控制在
2 进度控制
按照天津河东万达广场室内步行街装修工程施工实际情况,在关键线路 上施工过程重点控制;严格按施工进度表上的开竣工时间完成各工序工程, 采用分段分片不断创造工作面,交叉施工,平行作业等施工办法,上一层的 工序完成后即转入下一层施工。各施工段的作业完工工期均为 三、进度过程控制
(一)施工项目进度控制措施
施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、 经济措施和信息措施等,以下重点阐述计划控制的组织措施,层层落实责任 制。
1、施工进度控制流程图(详见图 4-2)。
45日历天。
3个施工段同时进场施 45日历天内完成。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c6182d19504de518964bcf84b9d528ea80c72fec.html

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