清明上坟用什么花

清明上坟用什么花

　　2016治理庸懒散自查汇报

　　根据县委、县政府的统一安排和部署，我乡紧密联系工作实际，深入开展了此项工作，现将工作自查情况总结如下：

　　一、开展情况

　　我乡将专项治理工作作为当前的一项重要任务来抓，加强领导，精心组织，狠抓落实。

　　(一)健全工作机构，加强组织领导。成立了治理庸、懒、散问题领导小组，乡党委书记任组长，乡纪委具体承担专项治理日常工作。

　　(二)明确工作职责，狠抓落实。坚持主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体负责，直接抓，层层抓落实。坚持领导带头自查自纠，带头改进作风，带头真抓实干，形成全乡上下推进治理工作的强大合力。

　　(三)加强监督检查，坚持边整边改。坚持把监督检查和边整边改贯穿整个工作全过程，以整促改，以改促建，不断解决存在的突出问题，确保治理工作取得实效。

　　(四)加强统筹协调，全面推进各项工作。坚持把开展治理活动与当前各项工作结合起来，统筹兼顾，整体推进，一是与我乡正在开展的新农保和计划生育两项中心工作结合起来，实行周一例会制度，要求每个包村干部汇报上周工作开展情况及进度情况，对不按时参加例会，又不请假的干部进行诫勉谈话，做到相辅相成，互促共进。二是与深入开展双学双提活动结合起来，促进干部增强党性，增加才干，提能去庸解决精神和能力的问题。

　　(五)加大宣传力度，营造浓厚氛围。以我乡纪委委员夏厚超同志的事迹为榜样，教育广大党员干部认真工作，勤奋做人。

　　二、存在的问题

　　通过自查自纠工作，查找到我乡仍存在以下问题，一是干部职工队伍思想作风教育需要加强。二是制度体系需要进一步完善。二是监督检查工作需要加强。

　　三、主要措施

　　(一)进一步加强干部职工队伍思想作风教育。深入开展政治思想教育，反腐倡廉教育，群众工作纪律教育，引导全体党员干部强化宗旨意识，责任意识，廉政勤政意识，提高以人为本，执政为民的使命感和责任感，深入开展解决思想，改革创新教育，引导全体党员干部牢固树立变化、变革、创新、突破的理念。

　　(二)进一步完善制度体系

　　1、建立完善岗位责任制。明确各单位及每个人的职责，探索建立权责对称，层次清晰，奖罚分明岗位责任制。

　　2、建立完善目标考核评价制度，将考核结果与年终评先评优结合。

　　3、建立完善工作督查问责制度，实行有责必负，失责必究。

　　(三)进一步加强监督检查工作。乡成立监督组，对全乡各单位明查暗访，查出的问题要及时曝光，严肃处理清明上坟用什么花。同时，设立投诉电话，及时受理投诉，认真查实。

　　2016治理庸懒散自查汇报

　　一、庸

　　一是学习不够深入，觉得自己在学校所学书本知识能够胜任日常的社区工作，实际中党务和人事的能力不强，还不能适应新的形势和任务的需要。二是进取心不强，工作目标性不强，领导安排什么就做什么，下班后也很少学习和总结。三是创新意识不足，视野不宽，动力不足，对如何做好新形势下社区工作思考不够。

　　二、懒

　　社区工作几年来，创新意识及进取意识不强，性情急躁，有时工作方法简单。执行力有待提高、效率不高、服务意识有待加强。对领导安排的工作，等等看心态，有些不能及时完成。

　　三、散

　　对自身要求不够，社区工作中有时不愿意得罪人，有些事讲情面、对于别人做得不对的地方也不愿意多说。

　　四、浮

　　深入实际多思考，解决实际问题不够。写材料与实际脱离，缺乏可行性，解决实际工作存在的问题。

　　五、拖

　　工作中有拖和等的问题。对工作推动力度不够，对规定时间的工作一般都要规定时间要到了才做完。

　　我决定从以下几个方面进行庸懒散浮拖的整改：

　　1、加强政治理论学习，努力提高自身素质，逐步提升教育教学能力，进一步改进工作 作风。要努力做到克服消极思维、浮躁、急躁情绪，迎难而上，积极工作;对遇到的问题进 行冷静的理性思考;根据个人具体情况和自身工作特点，不断完善和提高自己，脚踏实地地 投入到工作中去清明上坟用什么花。

　　2、树立刻苦学习的精神，努力改造主观世界。努力提高业务水平，要自觉把理论学习 作为自己的第一需要，不断提高教育教学水平，充分展示自己的能力。要争取用自己的空余 时间来学习，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭工作的能 力。

　　3、开拓创新、扎实工作。从实际出发，不断探索教育教学的新方法、研究新问题、解 决新问题，不断总结和完善已有的经验，争取在今后的工作中有更大的进步。

　　4、加强与同事间的思想和业务交流，做到相互帮助、相互尊重、相互信任、相互提高， 以诚相待。

　　2016治理庸懒散自查汇报

　　根据区纪委、区监察局《关于进一步治理庸懒散问题加强机关纪律作风建设的意见》文的精神，我社非常重视，及时召开党、政办公会，学习传达了相关会议和文件精神，研究决定成立了领导小组；并结合我社实际制定了“龙马潭区供销社治理庸、懒、散工作方案”，明确了工作责任，强化工作措施，推进了机关工作作风的转变和工作效率的提高。现将我社自查自纠情况小结如下：

　　一、加强领导，制定方案，明确职责

　　为了抓好治理庸、懒、散工作，我社根据文件精神，结合本单位工作实际，研究决定成立了由党组书记、主任张x任组长，副主任彭x为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，加强对绩效评估和治理庸懒散工作的领导；同时，争对治理的重点，结合供销社工作实际制定了治理方案，要求各股室责任人要认真领会各阶段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相结合，严查庸、懒、散等问题，对发现的违规问题，及时纠正；对爱岗敬业、务实干事的要大张旗鼓宣传、鼓励；对不作为、慢作为、乱作为问题要公开警示，问题严重将进行查处。

　　二、明确治理重点，多措并举，确保自查自纠活动的有序进行

　　一是抓宣传、发动。我们结合本社干部职工人员机构情况，围绕区纪委、监察局列举的重点治理方面，即：

　　治庸提能力。克服平庸作风，重点治理领导干部工作主观能动性不强，对区委、区政府决策和部署不能坚决贯彻落实；不认真履行职责，管理混乱，考核和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为；干部素质差，不讲标准，不讲效率，工作被动应付，质量不达标准，不研究新情况、新问题，用条条框框限制市场主体合法行为，影响经济发展等问题。

　　治懒增效率。克服懒惰作风，重点治理没有工作激情，精神状态差，不积极履行职责，首问责任制和限时办结制执行不力；办事程序不规范，工作拖拉，推诿扯皮，得过且过，对遇到的新困难和群众反映的新问题不积极提出有效解决措施等问题。

　　治散正风气。克服散漫作风，重点治理纪律涣散，自由散漫，擅离职守，上班时间做与工作无关的事情，随意串岗脱岗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群众意识、服务意识淡薄，门难进、脸难看、话难听、事难办，作风粗暴，服务态度差，弄虚作假，虚报浮夸，群众满意度低等问题。

　　首先，在干部职工会上进行了宣传发动；随后，在党员中开展了认真查摆，对照检查，通过民主生活会，开展批评和自我批评进行自查自纠；其次，各股、室对照各项制度和庸、懒、散表现开展自查自纠，并形成汇报；同时，利用多种形式，宣传治理庸懒散的主要内容、重要意义先进典型和曝光庸懒散等反面典型，激励广大干部职工认真履职、奋发工作。

　　二是端正态度，领导带头。在此次集中整治活动，我社班子成员把带头查找问题作为加强本单位自身建设的一个重要内容来抓。首先做好表率，班子成员做到从自身做起，从履职抓起，从分管的工作抓起，一级抓一级，层层抓落实；第二抓教育。班子成员按职责分工，注重做好教育引导工作，确保每名干部职工端正态度，消除顾虑，使干部职工通过自身找、别人提、领导点等方式，找准存在的问题，为集中整改做准备。

　　三、对症下药，治理问题

　　对照区纪委、监察局列举庸、懒、散的重点表现，我社通过查找，目前存在以下3种问题：

　　、从解决问题的能力上看，突出表现在自觉学习理论知识和业务知识还没有形成浓厚的氛围，自我加压不够，缺乏科学安排持续学习的时间和机会，导致一些知识深入学习的不够；有的干部职工对一些专业问题说不清道不明，不能马上解决；创新意识比较淡薄，只能满足做好一般性的工作，创造性解决问题的能力有待于加强。

　　、从提高工作效率上看，突出表现在全员工作制不完善，没有AB岗位意识。当出现具体岗位人员出差或休假时，该岗位的日常事务工作缺乏人员抓，影响了工作效率和服务；个别干部职工有时会对涉及协调多部门的工作产生畏难情绪，不利于工作的开展和效率的提高清明上坟用什么花。

　　、从端正工作作风上看。突出表现在工作的紧迫感及责任意识有待于加强，个别干部职工缺乏雷厉风行的工作激情，深入基层调查研究少，凭经验考虑问题多，超前意识较弱。

　　针对以上问题，我们下一步的整改措施是：

　　、围绕“学习型机关，和谐型机关”建设，按照“学以致用、以用促学、学用结合”的思路．坚持把学习作为提高干部职工理论和业务知识水平的基础性工作来抓；通过自学与集中学习相结合，开展专题导读、讨论与参与培训相结合、组织外出学习参观考察与实地调研总结相结合，注重学以致用，理论联系实际。不断增强干部职工的学习意识和政治敏锐性和前瞻性，更好地贯彻党的路线方针政策。

　　、建立问事机制。坚持问事必问人，事事落实到人，股室要细化月工作计划，人与事对号入座，事不虚设、人不浮于事，形成说了就算、定了就干、干就要努力干好的干事办事良好氛围。

　　、不断增强限时办结制意识要求干部职工做到，对上级交办事项必须按规定时限办理；在办理相关事项时，必须在规定时限或承诺时限内办结；对需领导签字的上报材料，必须提前办结；对职责范围内的事项如情况特殊的确需延时办理的，必须与相关部门沟通并经同意。

　　、不断完善问责机制。坚持问人必问责，以制度管人、按制度办事、奖惩分明；努力在干部职工形成想负责、能负责、敢负责的办事风格。

　　、立足制度建设，坚持按制度管人、管事，不断完善内部规章制度并严格组织实施。逐步建立、完善、落实AB岗位制；尤其是在重要时节，关键时段要确保AB岗不挂空档；不断增强干部职工面向基层、深入基层、服务基层的工作作风，把服务“三农”作为供销社工作的出发点和落脚点，努力形成竞相赶超的工作氛围。

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