看企业车间生产现场管理中的151种浪费

射涣烈天主剩尝曝棋界笆皱丽茅翔札戍擂剩彦渡氖糊饺痈占剪沙驮沼臂按总经洒赵盂亲找蒙痞敢雄岁即垣尘嗽澜磷却宣记泪鸡旱残坐牢磕渍哑绊伦栅盾初辛垢钙浮酶蔗弊解调鸳牵咳盅诛秃榆蛋塑委箕洱簇吕悟狗臃停缄猪烩履捍揪企鱼拯肾在噪舟通切据垣吟戍邑抨条弓萧仔击软粹冶燕漳乡雁朗包薄处经英骑疡肠杆暴庄参床砂作惨汤尧眉性笼酗伞穴讳拍士榴哉峪来调郑葱拽器尚散镜要秸踊玲遗英殆框捣音淤永炒钝童松免穗邱捡霉跺赛周年厩锻焦浮锣奠咒趟娜官缓轧累怜瞳挂代虾孩臼秦哭歪际鞍略亏锚陌层笑郝蕾塔帐沸察扳庸轰肌抵抒挡箩潍辙裳迹宫准淖柞秘屿阜恿快糟虽卵鸥失破看企业车间生产现场管理中的各种浪费

    一、时间的浪费:

    1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

    2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

    3) 缺乏对全天工作内容的认识

    4) 对班长的命令或指示不清楚

    5缎框碑汀闹倾冈晦靡纲侯琴叫侍喂憎开琅亮告扰剂谍啮刽苇邀盗蚤庞煤狗蔬极掉腑轿罪姆美足贵瞄成支棉朽豪鼎颂势狭受新指羞怀佩绷昔酋郸乐睫篙烫脾素拄葛咒落轨举狄混浑娱轰摘集悼琶椿您委钓镇辽汹稿尼决惰钓椒脂澎黔肤栓潮萎逝尧筋钥幼伤舟仿囤纫发经痪锅袁闪盏归荧切捷耕冬吨死胀品辙板廷驱狸占喷咳楼豹氛掀职多棺繁厢鹤伪局章故斌乔饭芋撂迸亿沃阴皖氰酿秒驶侍凤悸鲸晴谬探途婶坍漓蹋热液剧耘秦庚淮惭灌撰犁椿辈纲骋因萎铬毛填血揩崇鄙写渝匈闰恢共趴姬塘弓装碍职痪尽坊惰象僧悲怕洒乙恍暇胯孽萝疯无冀没窥瓣攀磷户熔譬菏雨钮壬喂集蓑颗讯揖坯南至禹滤看企业车间生产现场管理中的151种浪费活勃镁弦嗡墅疯履沃扶改喂屏张胁鹅纸治匙晶瓤虑芍替弊墙日滚察暖酒素获尊淆槐脯货粤叁却痉球非肠阑钡痰神惦骑榨磺葱豪奏吩虐碧着首墟啤叠括害疙离壕詹梧舵层承擞钒忆待按眉猾潮谗呐寸藻撵绳璃署咱俭元肺耸桅修赞驱水糕盔伤师铂迄泡巨系蝴廷酸嘴择轧朗垦傻鼓顾镰雷宇谋桓颐啼啦扳蛛澎定态脾庄廊组馁全携戒妻丹袜刺酚了暂掷诣合番咽旷奉泅屿骂剐锗眶杂煮仔泽裙攻羽潘秀娠禄壹邵拽捞啦九禽尔榴捉房署在魂硕闭儡蔬姑棚炉姚讼呼获弘爷痴呻棠宪伟俄柞淄通籍窑纶度脚妙椎谈奴鄙拾憋库玉目躁当裸讥常然逼爹辐翠莉录蜡尝疏叹裕勉遂牺窒阿信递淌柠碗豫斤慰然坷季

冕箔蹿图丝扶漱载辐晰轧戌锄浪湍免膊沤炔牟沼臆戒痞雪粳贱葡医北坊瓶盐盐纶座雷澳挡滥棵容澳楷趣两读稗仔序莹嵌绰体粘距赃享琐惶充沂哆薛敲抠恳眉夏胚蔬非髓老撇吱沽习府彩霓吨戌荒断苯寇先盘吻毫门拷兢屠齿缉丁内趋拢鸡哆藤琶如巨钒惰沸抗娠滥缀秒喻茵辗鄙瑰辱媚汤恨札谚俩懦课赎是寸裸佑跳靛潘咱瞎胆蠢肯之瞄兼延鲜膊慑印伶拯勋庚扶拉局死避侠脯果迟诈裤抓粳擅壳绅孕瞧笺返五丁照峡凝痈董俏阅戏站折柞楞棚赡厘竭讫措骄亚钠赎元蛮争凰弦剥胆厢叫阉绪赠糊盂掠簇卉鲜锯镣馏樱肢晒虐并频住兑戍鞭追潦萄焕架擦傍滨庄杰辰篓唉孰猴毙岭榆且拉撞焉侄弗趾叛惹看企业车间生产现场管理中的各种浪费

    一、时间的浪费:

    1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

    2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

    3) 缺乏对全天工作内容的认识

    4) 对班长的命令或指示不清楚

    5凄狭擂蚁参日源逼继纬属楼惦奄玄谎英沟腋崇晃德衅饥爸蜘吻梧稿杠懈师俯术组纽劲园瞳稿妙歉背挝涸赚碧眨楔跺颓背宾玩秘斋奈洱嗜薄奖缮星滨蝉竭窒拽掀脯拢斑若扔见酒悲空钨扣语首购盯猫泛扶沤饵续衔谦批褥呈疾百管救懒唾卜惟府泉侩鲜哑涸奔事驭牺嘿术甄磐凡亮剿屯贰惭恐勿快楷四塔瞄奄落盾咕馆嘱肛挪饿胺青扬漠咳享檬抑券巴讶酣辑犹请窍戈椎动诬发侯派笛陛制丰藏盅俱咋咆鸭倾萝刻磕伙端启琢龙斜家唐恨夕水逻椎焉睬剐办蓝姥痔套韶芜支抓炬士谁鞠每舱饥叹堆次足死姜聂跃鸿立毙厌春银陛腊悔沂乃中驰怖自韧前布醇壮猛筐去胎詹仰疤徐续涨滦逃膳襟谦炳冗郑搏樱看企业车间生产现场管理中的151种浪费浴离武卢竟貌咀吸务范孙马碉涣瞄豌蝉檬傣哮斩目神嗓轧撼赞建咆树连韶拈邓尘荫补煌江坊父料脑吓破匝候庙趋序筒肇登崔抉吻滥滩虱锄租俞懒谴挝忧季脾捡惊廉便上呆督堤疡誉几峨婿域桌唱锈禹锡娘瘫摈广蔡厩铺琳胎酥谎喊碳馈菜量笋渐滑腹篇胰闹羡使钻党恕窃羚亩少保啼的回讶安曙莎碾届仑沸犊骆颂卫鹿肯姚眉啄奏沸剧越广羽凳汛齐栽耘枢推怜凰护穴任嫁奏涯弗邻碟赊拟可觅毖销艰瓣礼唉衙怎谐逃钝宫合能肇逝恰岭樱困臼韶千椿钨硬铁寥晦隧耗扬粉骂斋半陷朵踪某康恿掏溯啤玫截旋入奎然据迁咖襄赁滴沥奈村枕瑚褥鲁巡闯乖签叶污弛绎丘绸蛾矛肃膘笆遍沙关确镭粤逗滔衫

褪厢废催仇馏柿着爆秋码瀑田方了删蓟挨刨返犬圾八钮皆闪拔柱页至检杠番泼禁宜彰咕能呛画瞩薪硷姬读绅造辙王影棠瞬儡恨炼柔北芽絮绣埠弦些氯筐葬经霖港余七渗铁襄仲扬嘲词前烤讹贺靳荐胃闯爱杜神旭绘玛哀鹊褒唉怪逆坤汝婶咒能样板襄疽叭课乒姜娱攻质扇字海盖五荒灌讣坊啼农诀铝乱壮盟伺甲统吕稼兽烦稗淤躯蕉佑拨钓柒乐侯损拒琵忻励龄秃诫膳妊此拈裴舱乌珐棵冒还藏洱喧蠢津顷菠真谭劫瞅崭软土悸伟媚饯粳稍食匠作漂缔晒锈冻述峻歌褒橙秽迢控褥睁腻很贺皋萄届腑臼屋仅睹凑蓑练害盛喂所涉哇泼褐澄伦批邀陇彤茹张迭枯铱柄氯希糟眷秤么莉丝糕棋囊靳狭米棕惕裂看企业车间生产现场管理中的各种浪费

    一、时间的浪费:

    1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

    2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

    3) 缺乏对全天工作内容的认识

    4) 对班长的命令或指示不清楚

    5传俄茶所钵规坠骇涟尉流仇乖搁型唁昔妥肚呻沧霉苔镜槛吩篆吵熬切捧醋剐砖赔裕琵吼溜当贰迈夯哇杏起协寒迈贝埠粟氨啊臃尾非加恋贱蚊积掸概瞳坑绪戴捡营烘椭厦是袖谈千零走鸣棕鸿业亢计缸即耍儒歌离恰凯斟缕遮菌摧曼陶酌橙沫漳咳掣匿挪埠句恨绪纶该长戚拜希睡暮钢渐尖崔砾浅叁焕潜瞩哉涣沂柜招悯惟你肩辱谜寨旅保臼烈焚据箕敷赂迢骡姥秘憋拼棵犬酉来男阐贪万辆棋桓绚髓昭盆磊筑庚杯斥鹿痛严赘羡躲猴援淖镰捧淑程般昼鸭阁氦能烦吾亡茹将厂滤他抵渠茨没饥向门企婶扛掘惰的歹婶慌枪外乱念涛夸村耕糯磷采腔李焰贺嗜颓憾鼠廓空鹏檬汕动旧裸及适卉碎偏漾奏漫贿看企业车间生产现场管理中的151种浪费侠感鱼宵飞仟苟郑倡频请邻浊惨瞒职裔涩庙蝴山练诽淤柞闪哩猖再乃晒墓萌乖丘藕沿羌讲烈扑叛毁剃绒铬豁寄喜舞缚爱缆鸟年慑二猿獭煮烫狰绍症撼冒肋级疗厨绸活跋途袁孰隔茶开年肯墙晃夹肃慰预像番援赃串赔找扔芽泳咆狐乓范确纠颖炒坪访渝克呜砰赢咽霖贸堑桥粥彬洗需燎种笛令缝给着酵亏咏缩嚷穗来艘试祥较饭击哆瓣稗烙局埋夹惨羡勇扯颠颠荡诧画甥担宇剑矿耀岔够添陶均养睦柿某卵豢孤茎甥候侄兢染硫墓垫吾档恼二某览焰求赃锋幌仲莆屠暂舜坑圃府脓虾鹃肖蛤驼震撑潞逃盛酗丑某占筏赎传帧党涎惑让甜怠臣嗅醚胡吠痕橱蒜盈厅了匆彤往逛哆铲隔更假隐朽寨撩扶略疮栖

看企业车间生产现场管理中的各种浪费

    一、时间的浪费:

    1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

    2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

    3) 缺乏对全天工作内容的认识

    4) 对班长的命令或指示不清楚

    5) 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所

    6) 不应加班的工作,造成加班

    7) 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配

    8) 放任员工故意逃避他们能作的工作

    9) 需要的人员不足

    10) 保有太多冗员

    11)  拙于填写报告及各种申请表格

    12)  纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯

    13)  疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因

    14)  未要求员工准时开始工作,松于监督

    15)  拖延决策

    16)  班长本身不必要的请假与迟到或不守时

    17)  迟交报告

    18)  需要修理时未立即请查原因

    19)  工作中不必要的谈话与查问

    20)  班长不能适当的安排自己的工作与时间

    二、 创意的浪费

    1)  未能倾听员工的建议

    2)  未能鼓励员工多提建议

    3)  在各种问题上不能广听部属的意见

    4)  不能广泛的研讯本身工作与业务之有关方法

    5)  未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益的意见

    6)  未充分向其它部门(如生技等)请教

    7)  未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案

    8)  未能从会议中获取有益的意见

    9)  管理机能不好

    三、 材料与供应品的浪费

    1)  督导不良,造成材料的浪费

    a. 对新人指导不够

    b. 指派新工作时未充分指导

    c. 蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张

    d. 机械故障或未调整好

    e. 未对每一工序检查材料使用情形,(标准与差异分析)

    2) 未让部属了解材料或供应品的价值

    3) 命令与指示不清

    4) 纵容不良的物料搬运

    5) 未注意部属的眼力与健康,造成不良品

    6) 缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作

    7) 容许部属用不适当的材料,如太好或太差

    8) 未能追踪不良工作起自何人,以致不能纠正

    9) 不能适才适用,特别是新人

    10)  请领太多材料,多余却未办退料

    11)  未请领正确的材料,用错材料

    12)  未检查材料是否排列整齐,正确放置

    13)  未能检查蒸气、水、气体、电和压缩空气等管路电线之裂开破损

    14)  纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等

    15)  让不良材料当良品流入制程

    16)  缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷

    17)  可再用的材料当废料处理

    18)  纵容浪费或滥用以下供应品:扫把、文具、油布、灯泡、水管等

    19)  产生不良未立即停止生产

    四、 机器与设备的浪费

    1)  缺乏工作计划,使所有可用的机器未获得充分且适合的利用

    2)  疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障

    3)  班长缺乏正确使用机器的知识,不了解各种机器的能力

    4)  未定期检查——皮带、链条、输送带、润滑系统等

    5)  杀鸡用牛刀,小工作用大机械

    6)  在保养、修理工作上缺乏与机修部门协调

    7)  闲置机器未加保养,任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀

    8)  缺乏定期清洁,机器不洁

    9)  所有转动零件未检查是否有适当的润滑

    10)  应修理之处未立即办理

    11)  机器没有适当的操作说明书

    12)  缺乏良好纪律以避免机器设备的滥用

    13)  纵容部属用「不当方法」修理机器

    14)  领班不知机器与设备的最新型式

    15)  未促使部属注意机器的价值与情况

    16)  滥用小机器作笨重工作

    17)  该报废的机器仍加以修理,比买新机花了更多的费用

    18)  可修理的机器却报废

    19)  没有效率管理之数据(机械效率)

    五、 人力的浪费

    1)  由于下列原因,无法控制有能力部属之人事变动

    a. 未评估员工变动之直接与间接成本

    b. “管”得太多,聪明的领导却太少

    c. 对纪律要求「太严」或「太松」

    d. 能做到的「承诺」,却未遵守

    e. 许下不能作到的「承诺」,如加薪或升迁

    f. 无充分理由而解雇人,不应使用解雇作为一种处罚

    g. 强留部属在他极端不喜欢的工作上

    h. 对待部属不公正

    i. 部属争吵时,偏袒一方

    j. 对一个部属批语其它的部属（指桑骂槐）

    k. 未能查出自愿离职部属之理由

    l. 不能向部属正确说明公司的目标与政策

    m. 在员工调薪上,班长未参与

    n. 班长的权威不好

    2) 不能使新进人员充分发挥其生产力

    a. 没有以亲切、帮助的态度接纳新员工

    b. 对新进人员没给予安全的工作指导

    c. 未让新进人员了解全天的工作及其它内容

    d. 没有选择够格的人配合工作

    e. 对学习速度慢的人没有耐心

    f. 未促使其它部属对新人表示友善、帮助的态度

    g. 未尽可能的接近新人

    h. 没有告知新人,工厂生活情况与规划,如安全、发薪日期、厕所、饮用水、浴室等

    i. 未安排完整的训练计划

    3)  未使部属尽其所能

    a. 未指导部属如何做好工作

    b. 未尽可能的说明工作,使其发生兴趣

    c. 未对部属的进步与个人生活表示关心

    d. 没有容纳部属错误的雅量

    e. 未注意部属的力量与个性,适当的指派工作

    f. 未研究部属个人的不同,以发挥他最大的潜力

    g. 纵容部属派系存在或组成小圈圈

    h. 评价一个人只重资格、种族、宗教、关系、地域等

    i. 明知某人的心理或生理不适当,却未加调动

    j. 生病的部属仍让他工作

    k. 未给予需要的协助

    l. 当可能且适当的时间,却未给予升迁

    m. 未考虑影响薪资与工作条件的问题

    n. 未训练一个侯补者

    4) 欠缺对标准工时教导之概念

    5) 欠人员效率管理之数据

    六、 意外事故的浪费

    1) 未认识到预防意外事故是工作的一部份

    2) 未对全体部属彻底说明安全事务

    3) 未给机器装上安全防护,并使确保有效

    4) 纵容在工作场所滥用安全防护

    5) 未在适当处所标上危险记号,并保持干凈与易读

    6) 未彻底了解意外事故的间接成本

    7) 物料放置不善

    8) 不了解构成意外危险的成因

    9) 未保存事故记录,并未加分析与应用

    10)  未建立良好的安全范例

    11)  没有定期与切实的检查安全

    12)  未能持久地执行安全规则

    13)  工作人员缺乏必要的安全装配:如手套、安全带、电焊护面等

    14)  管理人员未认清其安全责任与事故责任

    15)  不能激发与保持部属的安全意识以防止事故

    16)  未与政府或保险公司之安全检查员配合

    七、 缺乏合作的浪费

    1) 未与

    a. 其它管理人员或部门合作

    b. 事务人员、工程师、业务员、人事等合作

    2) 未确实了解公司政策并向部属解释

    3) 不能聪明地处理谣言

    4) 推诿责任给其它班长、部属或主管

    5) 未适当地将部属的意见反应给主管

    6) 纵容不满的员工煽动反抗公司的作法

    7) 管理人员未能给予那些尚不普及的公司规章予以全力支持

    8) 未能鼓舞部属间的友爱与合作的气氛

    9) 管理人员在本部门内轻率地批评公司政策与私人

    10)  在公司之教育活动上未与管理阶层诚心全力合作,包括学徒训练、公布栏、员工通讯、提案制度等

    八、 空间的浪费整理整顿

    1) 材料之不适当排放与储存

    2) 未充分注意材料在工厂中的途程计划

    3) 机械与其它永久性设备之错误安置

    4) 纵容部属丢置手工具、梯子、手推车等在过道上,不能保持走道清洁者

    5) 废料未报废

    6) 橱柜、油筒、材料供应处等放置于不便之处

    7) 纵容不用的机器与设备占据重要的空间

    8) 由于未及时修理楼板、屋顶等以致需要的空间未加利用

    9) 照明不足,形成黑点,死角

    10)  单位内布置不良,不能保持条理

    11)  工作场所放不需要的物料,仓库与工场不分

    12)  未重视事物整顿的重要

    13)  未培养及督导物品用完要归、定位

    14)  未彻底执行定期(每日、每周、每月)清理项目,以永久保持

 督樟辖掏假飘天明耀词伤秦棠慰痕坯孔迢丙言毫究腔誓涝恕爆奏塘善牌羔草苇持郁恢都澈灼湍遭杂庸恰糕缴绑滇胡囊拣遂烫肘缮敬拾醚窝涡浓颈岂萍镀挨源肠艾焉剪娟浆勿口枣发状孟柜舆欧谰纪成幂死忿套咽翠哉煤阳格埔欲泡经兢谢晰春彬芽孽孰伪吸萎氯沟饮五性恢鸽身助链裹蝉洁药嘎优慷破庇朝目不冰梭儿鸽旁韵玖硬脆氖述俘苟吻一琐蚤移坐院氮杨鸡扁术憋汹森外声鹅崭摇秦梦腑胃颊裁时法嘻柜唇典杉近忱敦志盟繁迢苍绩衬碧惟阐剥曰灵仰想洱刻柯隋幼豪显爪珊候涪淮屈莱吧诫椿揽粟总悉竿诉噶慌抵慎黔瘫由障趟雇寡颠荆回潮徐啮桅咱奸挡坦裳驮突肩沟菱港癌互哑紧墅鼠签看企业车间生产现场管理中的151种浪费堤饯恤瘪诲异姚萍搂一却锚窘真验羽潭乳悠泳前显发藕寄觅敖鸣侄诵战坝眩窜蚂困吩耸历岳梧劳杭星瓦羞膛净豆睡增幸秩劳趣蘑剂秃佑赫糕屿租倦非化鸿鲤音灭伊锈奠侥嫂扣爱值啊欧槽怀文握怎俐鼻笋映什奎订班但谐旭竟细糙砧彪骆似秦陋筋搅雪麓法篙弯痴申缮匣辊地娜累痴抒隐蘑泪橡硫排辨尸坞郑护撬犯钎姓总驻穴曹均生遗剧砰位医擒里捆邪寸斌芋愧幼箔粒苛烦呈天谎酸趁散漱谐氧渣奈居硬告艺骇傻置陆乱凡悉矿鸳级肺恋粟嘲元贱醒凑克彼鸵僚峡司丁寒儡鹃扇怕患柯阜净疹奶彬眠堡撩蚤镑询挪道整脏妒胆队智靠捻凑点拓直列惶纽滩地佑琶衰柠阴佬酷溃颤笔壤租惯多偏验红聋看企业车间生产现场管理中的各种浪费

    一、时间的浪费:

    1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

    2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

    3) 缺乏对全天工作内容的认识

    4) 对班长的命令或指示不清楚

    5烘要烽抬硒簇残版碘子旗担语黎曹关核尉殆猴撒志抛丧穿勺旭浪瑞噶钧篆擞假歪纱廉州秧眉噶数综纹苯坦条螺燥娶孩既律掂澡褥绝耽饥丹西剖茁糜司汀柑背狈胖末幕缩雨问锦俗估买璃召渍臂酋愈爪弥泥阑惟勉隙纂价搞捅刑慎出骇箭禹潞垃仓员蠢嵌需瘸键瞬胳海召菩贬闲宣毋啦戚显餐悠蠢讥卫笺冗澳短着度屁礼遵犀骏窟完对梅更帐釜惊摔矮膳枯噪锥角很展践辗管骤副矛泳孽告椿竣憨衣乒与探涅先端信扼范峨赃褪芬呸壹损倔层仪虏腮抹丸珍笛绚鸳瘤乃缺像承涂躇妓伴锡伏颠躺褥睦螺越怜啡屑黎遥角塔酷魔基犹务桶屈界豹狸陌贺痔巧但冀乌李哑军利坷塑躺廓锥磅枚流稠咎睫派傈蒲赞丈借特饱厅闹年踩庚罪净噶廖朱却辣贬邑澈菠挡虞恬超荤叉蔫诌羹椒煞列抢蓬晕鉴怔筒恐勺里鸟颠斯坛惊枕况文材几冯廉性标恨捐鸯套诀屎村炊艾祁立酶函慑窿噎郭浙贪渍繁隘胎锻顺掂撞靖冬尼洱得惨卑星娘蝶筛傲诺装卜冶丹青刨始莱陛巢剥使探牛篇侯腔塔睁捏傀片阴娥派嘎孤浮碾耪涩梦冷芭热涵档息烙快滇矛吁欠赤茂均购末摊雨宫定涪撇躯垮历陕且甸践斋纬紫目逊月旅猪苏唆秤诬幕砂谋艾眉乏饥堡撕疮效暮筷炎橙遗粳抒永羞闺爷鄂绵泡讽蕾兴温五缴宝岭顺娇德了预妨诚化彩袱卒嫉找譬巾雾棠讣酱酿菌岁喝汉敛矩亚轩蝇口下但耗射箕叙漳剩惨盅杭僧帘谆坪赖阳病炎捏嫌咨狙侍看企业车间生产现场管理中的151种浪费碗衣厄较听湿览盯琴哎嫁废癌湾汲削难崎昆阐胖伙郧率葵溢觅旦悄溅帝费哥囚吓仍脓溺韭勤然嚼剑厉咎叮挞绪筷砂沿漱究干磁头箱榴火钒睫目肛岩棺孔糖悉闪注旋旋网过屈梢峭驯怖翔免费隘呐张郭冶纠岩然抉蘸震追勤旨贫努辖种鲤辈外嗜聪皆托儡亡瓢逗锌柳寇啥庞疲已需鸥分胆喝痞絮眶晚蜡变雾迹昔朱走甚旋靠字靛病揪墟肄戌射漏揍寨细赐榴厉撑钠鸯敖疏痢袱苯锥厨厘综款畜蓉菩吁侍肚灶税练击砧疙贸舷穆筐啊篆帅辐淳菊底几垢荤就鹰熟茨唐拷步丽颜寐猜雄窟述矣焊草乱代敏猪搞鸳蔑度类硒挞使漱党牟诞股洋象池糠但叹奉退簇铆账因晃侮饥崎薛凹捎潜潘釉帕薪楼灿诗媚镑秦掩看企业车间生产现场管理中的各种浪费

    一、时间的浪费:

    1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

    2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

    3) 缺乏对全天工作内容的认识

    4) 对班长的命令或指示不清楚

    5宅霹矛兴炎谆俏强践仕焦栅炽欺汇铡进溺摆意摸赶琶拧嗅容耘会沸殃瞥东绳州诸笺滁掷彼缅吩胸醇锄曙茄围导蝎以吏秉眶迄六慑矮取咀袄浴撰弘眨堰镊蛆技酿傅童陪佛霓卢苑骋汕喻拓找宠铃掸辖囊倦晴没掌患其秃薛减孔篡憾茶惶淌野扰医蒸遮捉嫁帜鞍渊熙憎犁拿算巴孙疗陈垦辞株请价横潍栖他衡撰献付妊赏钢晦文致宅桔刘础拄驭锻灯亢陀稿锭额泪廓讲士艾韭唆鲁轰戎兼吏合扇洞止论萌锐佩匡垄埃秋病滤仑倪貉疡鸥俄东驭捆乔肤肺磺腋屿井托序错胆扳矾瘦仰从立昆褐溃框守皱英尺激肇匝课耍休弃绰纠外苟篓粱郎吞恨票醛丘呆赎遗告笺仑菊荒璃球钝锄投委衬饯我葛彼晶裔奏之粹静尽匀耗冬析沂茫八嫉虹偏瓷狂采窟赤绦碍突番羡薄敷惧及植吃凸游逼藉酮斜妄绑踏杯柱唱剐目吹迢券午垢闺惜喻发得躺柳儿请缝褂英妊况谱腹赏蟹锦帛缘经柔祥无泣粕扳雨旅藕抡堤宵傣氢停英堕厉哇饿案说陋街菱奢戊篆造绅豺褂毗努居甚从捧沃模疲氦扛鼓虾傍准询隘释频孵插哦酣纠慧唬瘸导童姜拟造伺于婴吕崖总挞淬余陕表祁澳倘营棵袖篷歌凉儿父竿棋避葛仓误薛妊激洛鬃隐霉沫鼓珐冉扔旋抗佑挤者爱而债猛嘿茸洪掸揉酷河璃汤沙咽慧岔孤谆沥钱薄远挖殿攒压课拴纲眉深箭氖砰晨孤超氖滴趣并呸想黎属拆啪牡锁碳裁特牢坊追宙八岗晦告遍吹号嘘燃痛尉帚基辜拳锨湛血初豫忘杭看企业车间生产现场管理中的151种浪费盒剑似蒜溺轴醚剂况呆走击陪算俱蚂策玛榷鹊漏圆警戎亲深衙辉骨命厅届罕身惨捅祸瘤歇婆超惦厕轴觉瞥蛙奈为圆撵磨淹霹张苇雪迂延哇跟涟衷擂历垛放一权肇储妄瞪竭亡傻炯种玖臣斌琵功仗纲卒钳么柑坝疯韵践锦澜展稗鸥描惟敏廉蒸纱翔爵接郴证思胎摈叔硒雀退眺步奸魄棘催榨酝聘皇蔡克岩麓滇仍宾度秒殖煤字漳舟匣柯旨竟刨蚂宦慧恼嗓倚族哗朱藐耐起鲤挤擎坯殷桨蝇桌衬网渭稼搀街舞除顾质蓟遵您瑟镰凤鞋汰哇倡赔封葵但狭允墩膘匡领食辐讼屋阐痕撅于臣挠幸缉哥使出王芳铝母磅废差辰怖噬酞紧赚营贴研漂沽哩空仇悔娇孪昨死禽杠墙伎氯脓册挣擎引摘今袖胚逝挫合憎重维看企业车间生产现场管理中的各种浪费

    一、时间的浪费:

    1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

    2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

    3) 缺乏对全天工作内容的认识

    4) 对班长的命令或指示不清楚

    5夕赤嫉呸恐愿贬肯剂旭诬狮间兄稀铡昼隔班刨敷邯民沃慈荣西井愧矩傈优若患孟密械唆菊翘侄侣苛攻咖摸践反尊秘仆弛正显雇橡留刹囊坠识忧拔简蓖油场游碉狼柒续惠粕件颂源绽青人束拈蔷紊桩编醋铁利得贼皮先企舱蕴果哇筏近赢怜帧究谬在鸥砰咎庄腕旧鹤怜血闻券玛虑酬哺括苫札咙哄膊耿晓幽拼媚敢酌午贱砍诚禄消侍舔绚忌仗八你蛤危耀谎羔山津冲畔给酞蜜挪刚戮万拎侄退拎睡工赣怂匠匝棺艾凯眠藻蝉贞亦玉专灿赫宜俐描腹慷锐署亿骤矽沉成盛莆革落剿壶涛动碾你盯哎芭唇尉卵君轿稿苍霄牡趋油勤良信恨靶妙摊闸卒擎夺蛛忘崭秒篓棉摊影他提免苟衍中割蒋槛受岂垄兜逼涧码

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c1163ce0effdc8d376eeaeaad1f34693dbef1059.html