2019年光学显微镜及元件企业发展策略及经营计划

光学显微镜及元件企业发展策略及

经营计划

2019年9月

光学显微镜及元件企业发展策略及经营计划

一、行业格局及发展趋势

光学显微镜方面，行业继续保持平稳增长态势，受生命科学及其他各行业对精密检测的高需求推动，向高精度、一体自动化、可视化、智能化发展的趋势明显。目前对高端显微镜、具备显微成像功能的自动化检测设备、外科手术显微镜的需求在快速增长。显微镜行业集中度较高，徕卡显微系统、蔡司、奥林巴斯、尼康等企业主导全球市场，高研发投入、全球扩张、丰富的产品系列和频繁的产品升级是主要参与者的业务战略。行业内企业竞争力体现在技术沉淀、系统集成能力、品牌影响力、人才资源方面，产品高端化和国产替代的市场空间巨大。

光学元件组件方面，受下游车载光学、安防监控、智能制造、物联网产业发展的驱动、各类光电产品的升级换代和光学镜头渗透率的提高，对中高端光学元组件的需求提升。全球化、专业化的分工合作体系的建立，为中国光学加工业发展提供了较好的市场机遇。目前中国已成为全球光学元件组件加工制造中心，出现一批参与全球较高层次竞争的光学企业，但整体水平与国外领先技术存在一定差距。公司在光学设计、光学镀膜、精密加工、精密组装方面居于国内先进水平，是条码扫描仪、高端相机、激光投影等多个细分领域国际一流企业的核心供应商。

二、未来发展策略

公司秉承“为人类认知微观世界不断提供有效的光学解决方案”的企业使命，专注于与光学相关的专业精密制造领域，以“基于精密制造的升级型突破式增长”为总体发展战略，致力于成为值得信赖与尊重的全球知名企业，树立中国精密仪器产品在世界上的优质形象。

公司将以显微镜及光学元件组件为轴心，显微镜方面实施高端化升级和国产化替代战略，实现高端产品的突破，在欧美市场、东欧市场、第三世界国家等新兴市场扩大市场份额，同时抓住多技术融合机会，在局部细分领域领先于同行。

光学元件组件方面实施沿产业价值链进行纵向延伸（例如高精度基础下的精细化、专业化）和横向拓展（例如功能性镜头及高端滤光片等高精度部组件在医疗、科研、智能设备中的广泛应用）战略，形成“多技术融合”同“专业技术深化”并举的精密制造核心能力。以“技术和品质双领先的目标集聚式市场拓展战略”，巩固现有客户，开发差异化市场。

三、2019年经营计划

1、技术研发和新产品开发方面

跟踪行业科技发展趋势，多渠道整合技术资源。创新产学研合作，协同建立新的竞争优势。加强新品开发步伐，瞄准高端显微镜、嵌入式显微系统和高档物镜、荧光模块、车载镜头、机器视觉镜头、条码扫描大部件等高性能光学元器件，谋求产品和技术高附加值，推进重点项目的量产落地。同时，公司计划在镜头模组业务方向取得进展，并探索半导体应用领域光学专用镜头的产品及市场的开发。

2、人才培养方面

加大引进力度，完善从研发、生产、管理到营销的人才培养体系，强化专业教育、技能培训。利用博士后工作站等平台建立与高校深层合作，储备科研及复合型人才。加强人才激励机制建设，做好继任计划，构建优秀的绩效薪酬体系。

3、市场开发和营销网络建设方面

强化技术服务型营销团队，通过专业培训、业务传帮带、高级人才引进来提高整体素质。转变OEM思维，突破大客户依赖，干部带头带项目，与产品和客户零距离。明确产品规划与定位，加快NOVEL、xx光学的品牌建设，培育推广NEXCOPE品牌，稳步发展江南品牌。

4、生产运营方面

推进自动化和柔性化结合、以信息化提升生产力，加速技术改造。整合内部资源，加强“三地二部”专业化分工协作，提升中高端产品的量产能力。提升关键制造工艺水平，加强全生命周期质量追溯能力，促进产品各指标稳定提升。

5、信息化建设方面

加强销售网络、供应链管理和生产制造管理的信息化建设，覆盖运营主要流程。加快信息和物料流转，缩短采购、研发和生产周期，降低运营成本，提升系统效率。

四、面临的风险及对策

1、技术不能持续领先的风险

公司主要从事光学显微镜、光学元件组件和其他光学产品的研发、生产和销售。公司始终重视前沿技术的研发，经过二十多年的积累，目前已形成了一支经验丰富的研发团队。公司生产技术及产品性能已经处于国内先进水平，在市场上得到国内外客户的认可。若公司不能持续加强技术研发并推出新产品，将会对公司未来发展产生不利影响。

2、人力资源风险

公司所在光学光电子行业属于技术密集型行业，专业化程度较高，管理与技术人员流动对公司生产经营会产生一定的影响。公司良好的企业文化和有竞争力的激励机制，使得目前公司管理团队和核心技术人员较为稳定。但是，如果公司在人才的引进及培养方面跟不上公司的发展速度，则公司的研发、生产和市场开拓能力将受到限制，使公司产品在市场上的竞争优势会有所削弱，对经营业绩的成长带来不利影响。此外，随着我国制造业的深入发展和社会的全面进步，中低端的制造业工人逐步进入相对短缺的状态，公司可能面临招不到足额熟练工人的风险。

3、劳动力成本上升风险

近年来，中国劳动力人口结构发生较大改变，由于劳动力结构性短缺矛盾引起的劳动力成本持续上升进而导致出口产品竞争力下降，是许多出口制造企业所面临的共性问题。随着生活水平提高及物价上涨，未来公司员工工资水平、人工成本支出将可能呈增长态势，从而对公司出口产品的竞争力产生一定不利影响。因此，公司面临劳动力成本上升的风险。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c102e8b0a66e58fafab069dc5022aaea988f41f9.html